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長宏人力集團 | www.champions.com.tw |
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長宏資訊中心 【2022-03-23】
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● 各國疫情現況
● 4月起 1922疫苗預約平台將停止運作
● 央行升息勞工紓困貸款利率不變 勞動部發函銀行
● 車輛長期不用 可辦停駛登記
● 鼓勵部屬擔任內訓講師
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Champion Manpower Services, 發行者：CMSonline
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各國疫情現況
【2022/03/22 長宏人力】 .............................................〈TOP〉.............................................
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4月起 1922疫苗預約平台將停止運作
COVID-19公費疫苗預約平台（https://1922.gov.tw/） 第28期將於3月23日至3月25日，開放滿18歲以上民眾預約接種追加劑。中央流行疫情指揮中心表示，鑑於目前疫苗數量充足，該平台將於4月1日起停止運作，屆時將不再提供民眾進行預約查詢，後續有疫苗接種需求者，可至各醫療院所或隨到隨打接種站。
指揮中心指出，第28期將是平台預約的最後一期，提供「已完整接種兩劑COVID-19疫苗滿12週且滿18歲以上」民眾預約追加劑，施打時程為3月28日至4月3日。指揮中心並提醒，因平台4月起將停止，屆時將無法提供預約查詢，已完成預約的民眾，仍可依排定的時間前往施打，但需妥善保存預約資訊，依預約時間前往接種。
第28期預約採分流方式，55歲以上於3月23日上午10時開放登記，38歲至54歲中午12時起可登記，其餘18歲至37歲當日下午2時起可預約。
指揮中心說明，預約平台停止後，民眾可至疾管署全球資訊網的「COVID-19疫苗接種院所」項下( https://reurl.cc/7eW0AQ ) ，利用「COVID-19疫苗接種院所」資訊，或「COVID-19疫苗接種院所地圖」篩選查詢疫苗廠牌或各劑次，就近選擇合約醫療院所預約接種，亦可前往隨到隨打接種站進行接種。
【2022/03/22 外勞通訊社】 .............................................〈TOP〉.............................................
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央行升息勞工紓困貸款利率不變 勞動部發函銀行
由於中央銀行日前宣布升息1碼，民眾的貸款利息負擔隨之增加，勞動部勞動福祉及退休司長謝倩蒨22日表示，今天已發文給36家銀行單位，為避免增加勞工生活負擔，109年及110年的勞工紓困貸款利率將維持1.845%不變。
為協助受COVID-19疫情衝擊勞工，勞動部109年以及110年分別推出勞工紓困貸款，每人最高可貸新台幣10萬元，還款期3年，貸款利率1.845％，第1年勞工免繳息，利息由勞動部補貼。根據統計，109年、110年勞工紓困貸款約核准159萬人申請。
【2022/03/22 外勞通訊社】 ............................................〈TOP〉.............................................
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車輛長期不用 可辦停駛登記
監理所提醒，民眾愛車若因事故毀損，導致車輛暫時無法修復，或因出國長時間不會使用到車輛，建議可至監理機關申辦「車輛停駛」登記，不但可停徵牌照稅及燃料費，也無須投保強制汽車責任險，亦可避免因逾期驗車而受罰。
如若該車為貸款設定中的狀態，監理所說明，車主辦理停駛時，不僅無需債權人出具同意書，而且不受轄管區域的限制，鄰近監理機關即可受理。因此，有需求的車主可依規定具備號牌、行照、車主證件及印章等，結清相關的稅費、罰款後，就近至監理機關申辦停駛登記。
監理所特別提醒，愛車停駛時間若超過三個月，復駛前需先至監理所站驗車；而若停駛超過一年，則該車號牌會被逕行註銷，日後復駛時，需再重新驗車領牌始得上路使用，不過若為貸款設定中的車輛，於換牌時，即須出具債權人同意書。
【2022/03/22 經濟日報】 .............................................〈TOP〉.............................................
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鼓勵部屬擔任內訓講師
員工教育訓練是提高作業效率最直接的方法，也是提升人力資源素質，增進企業生產力最有效的方法，所以公司都樂意投入資源，舉辦各項教育訓練活動。
企業內部教育訓練場合，不是禮聘外界專家、學者前來授課，就是安排公司相關主管出任講師。外界專家實務經驗豐富，工作歷練純熟；學者學有專精，見識廣闊，教學經驗一級棒，最能勝任專業訓練課程講師。公司主管最瞭解公司沿革及所經營事業的特徵，熟悉產業知識及競爭狀況，熟諳經營管理實務，洞悉產品特性與行銷方法，最有資格出任企業內部教育訓練講師。
聞道有先後，術業有專攻，企業內部人才濟濟，不乏精明幹練的千里馬，他們各懷絕技，深藏不露，只是沒有遇到慧眼識英雄的伯樂罷了。
在第一線執行工作的員工，最熟悉工作方法與要領，最瞭解問題出在哪裡，也最懂得工作改善訣竅，鼓勵他們擔任企業內部訓練講師，不僅可以收到事半功倍效果，最重要的是具有激勵士氣作用，包括激發擔任講師的員工潛能，激勵整個團隊的工作士氣。
日本品管大師石川馨先生的名言：「做好品管工作，第一是訓練，第二是訓練，第三還是訓練」。TQM及QIT需要經常舉辦教育訓練活動，以往都安排公司主管擔任講師，我發現很多技術員對現場工作的理解與現況的掌握，不但比主管更深入，而且更切實際。於是積極說服及選任傑出技術員出任講師。此舉具有雙重意義，其一是用基層員工容易瞭解的庶民語言，講解工作改善方法與要領，提供最貼切的實例，分享最實際的心得，不但備受歡迎，而且效果事半功倍；其二是激勵講師與學員們的工作士氣，提高工作績效，主管則從旁指導，提供更高層次的協助。
人們都希望受到賞識，都喜歡有表現的機會，人同此心，心同此理。受到激勵的員工，工作會特別起勁，績效會大幅提升。發掘人才，賦予任務，提供激勵誘因，鼓勵發揮潛能，給予表現的機會，這是現代企業主管的重要任務之一。
【2022/03/22 經濟日報】 .............................................〈TOP〉.............................................
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