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長宏資訊中心 2023-01-31

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Champion Manpower Services, 發行者:CMSonline


各國疫情現況


 

2023/01/30 長宏人力】 .............................................TOP.............................................


111年底移工在台人數72.8萬人 創新高


根據統計,111年底越南籍移工在台人數居冠有256,182人,其中61在三K行業專案;其次是印尼籍移工有25114人,其中64擔任家庭看護工;第三是菲律賓籍移工154,806人,51在三K行業專案;第四是泰國籍移工66,976人,逾9成都在產業工作;馬來西亞籍移工有3人,其中2人在3K行業專案。1人在陶瓷等六行業。目前第二階段移工專案引進計畫,移工已入境來台逾18萬人,其中以越南籍最多,其餘依序是印尼、菲律賓及泰國。
 
勞動部表示,專案開放引進移工多數是產業移工,看護移工較少,108年以前,國內每年自移工來源國引進看護移工人數平均約6.3萬人,其中以印尼看護為主,約佔8成以上。自109年起,受疫情邊境管制影響,看護移工引進人數大量縮減,109年減少至2.1萬人,110年更僅有引進2,479人。
 
由於111810日,我國宣布新聘家事移工每月薪資由1.7萬元調至2萬元,印尼恢復看護移工文書驗證,重新開放來臺,勞動部指出,目前家庭看護工引進正常、人數已漸漸恢復、提升。
 
111
12月統計資料顯示,移工在台總數有728,081人,其中產業移工有506,223人,依開放行業別分,營造業分為「政府重大公共工程」人數有13,764人、「重大投資營造業」1,909人;製造業以「三K行業專案」335,264人最多,另有「附加移工」123,175人、「台商回台投資案」有1,441人、「屠宰工作」有1,951人、「農、林、牧或魚塭養殖工作」有1,756人及「外展農務工作」有799人;另船員有11,250人。社福移工有221,858人,其中「養護機構看護工」有16,693人、「家庭看護工」203,644人及「家庭幫傭」1,521人。


2023/01/30 外勞通訊社】 .............................................TOP.............................................


住宿式機構定期快篩 延長實施至2/28

農曆春節連續假期結束,目前國內疫情處於另一波上升階段,基於住宿式機構照顧較多慢性病及重症高風險族群的長者,中央流行疫情指揮中心宣布,各類型住宿式及社區式照顧機構定期COVID-19公費快篩措施延長至228日止,篩檢頻率維持為服務對象每周定期快篩2次,身心障礙者、失智症者、2歲至18歲每周1次,未滿2歲免篩,有症狀時亦應進行快篩,未滿2歲有症狀則採PCR。篩出陽性個案,立即請專責醫療院所視訊診療,並依相關指引協助個案按指示進行隔離或治療。
 
至於工作人員維持每週定期快篩至少1次,若出現症狀時則須進行快篩,另機構認為有必要時,如有接觸史、群聚等,亦應提供工作人員公費家用快篩試劑。住民或服務對象及工作人員如為確診康復者,3個月內免篩檢,後續將再視疫情狀況調整篩檢頻率。


2023/01/30 外勞通訊社】 ............................................TOP.............................................


所得憑單、營業稅報繳 展延

 財政部表示,有兩類稅務申報時程因碰上農曆春節假期順應延長,第一類為各類所得憑單的申報截止日順延至26日;第二類為按月及按季課徵的營業稅,繳納期間則為213日至22日。
 
財政部表示,每年1月時,大多數的營利事業皆須將前一年度各類所得扣繳憑單、股利憑單及信託所得等,彙總向國稅局進行申報;原本上述各類所得憑單的申報期,是從11日至131日止,不過因為今年1月遇連續三日以上國定假日,因此申報期限順延至26日。
 
第二項受春節假期影響的申報時程為營業稅,財政部表示,營業稅有分三種課稅模式,包括每兩個月進行課稅的統一發票營業人,以及按季課徵的小規模營業人、按月課徵的特種營業人,而2月初正好適逢後二者的申報期。
 
財政部表示,考量今年120日至29日逢農曆春節假期,郵局暫停寄送作業,因此改訂繳納期間為今年213日至22日。


2023/01/31 經濟日報】 .............................................TOP.............................................


塑造雇主品牌 從面試開始

面試,其實可以塑造雇主品牌。一般來說,面試的人當中有九成的人最後不會加入公司,但他們對公司的印象會成為未來其他候選人的依據,甚至現在或許沒有適合的職缺,但未來可能會有機會。因此,跟每個人才的關係都要把握,你不知道哪天他有機會合作,甚至他本人就算沒加入公司,但他對公司良好的印象,反而有機會對公司帶來其他可能性。
 
為什麼每年都會有面試環節造成的公關危機呢?因為很多主管仍抱持著「家長心態」——心裡認為公司與求職者是上下關係,公司是施捨跟給予的一方,是「公司養員工」,員工要感恩戴德,所以面試官就像歌唱比賽的評審,以選秀節目的戲劇化而尖銳的評價對方。
 
當今時代早就不一樣了,現在到處都有缺工問題,少子化跟局勢多變只會讓過去單純的人才選拔轉變為人才爭奪戰。企業不只要經營自己的產品品牌跟企業形象,雇主品牌也非常重要。而不管是線上的行銷還是去校園宣講招募,完全比不過一個真的參與過面試的人真實的回饋。
 
再次強調,公司跟員工的關係已經不是中古時代貴族領主跟農民從屬關係,而是對等的聯盟關係,身為主管必須認知,這些獨立的個體都是公司合作的夥伴,就跟每個外部供應商跟管理顧問一樣。
 
公司只是提供一個舞台,讓這些人才可以盡情演出。主管不把自己當家長,而是星探或球探時,自然不會擺出一個高傲的態度教訓人,反而會放下身段誠摯邀請。就算來面試的人不符合預期,也沒有必要去教訓人,因為那根本一點意義都沒有,如果想要像「張良跟黃石公的故事」一樣進行壓力測試,最後只會把自己跟公司弄得灰頭土臉。


2023/01/30 經濟日報】 .............................................TOP.............................................

 

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