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長宏人力集團 | www.champions.com.tw |
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長宏資訊中心 【2023-02-13】
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Champion Manpower Services, 發行者：CMSonline
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【2023/02/12 長宏人力】 .............................................〈TOP〉.............................................
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因應2050淨零轉型 逾6千家企業參與落實35項綠色辦公措施
因應2050淨零轉型「淨零綠生活」關鍵戰略，環保署推動綠色辦公，落實「節省能資源」、「源頭減量」、「綠色採購」、「環境綠美化」和「宣導倡議」5大指標35項綠色辦公措施，創造綠色友善辦公環境，去年共有6千多家企業響應，成功減碳30萬噸，相當於775座大安森林公園1年的碳吸收量。
環保署2月10日邀請參與倡議響應綠色辦公之企業、榮獲國家企業環保獎之企業及其集團，以及RE100等指標之企業出席，包括財團法人南華大學、中鼎集團等33家，以及直轄市、縣（市）環境保護局共襄盛舉，宣示落實綠色辦公，表達2050淨零轉型決心。
環保署說明，因應2050淨零轉型「淨零綠生活」關鍵戰略，推動綠色辦公，共有6,821家參與響應，透過使用環保標章空調、替換半數以上LED燈具、辦公區域用水設備使用或替換為省水產品與裝置，以及採視訊會議等具體作為。
環保署副署長沈志修表示，上班族除了睡眠，每日花最多時間在辦公室裡，因此，綠色辦公為淨零綠生活推動工作重要里程碑，初期以響應方式落實「節省能資源」、「源頭減量」、「綠色採購」、「環境綠美化」和「宣導倡議」5大指標35項綠色辦公措施，後續制定綠色辦公參考手冊，彙編示範案例供各界參考。
沈志修指出，未來更將訂定辦公場所環保標章規格標準，完備綠色辦公相關驗證規範，並接軌國際，以引導國內辦公場所改變既往辦公行為，以大帶小，創造綠色友善辦公環境。
沈志修表示，「從辦公室開始做環保其實很簡單」，企業從選購有綠色標章的節能省水設備、採用以租代購服務、減少提供一次性餐具、杯具等環保措施做起，引導同仁不知不覺中養成環保生活習慣。沈志修更分享環保署與民間公民電廠合作的經驗，環保署大樓頂樓設置太陽光電板後，能年發14.8萬度電力，是一年用電的14％。辦公空間擁有40坪以上、日照2小時的屋頂就可參與，環保署設有平台協助媒合。
【2023/02/10 外勞通訊社】 .............................................〈TOP〉.............................................
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外商適用租稅協定 三個注意
與我國簽有租稅協定的國家，雙方可享有股利、利息、權利金等較為優惠扣繳率， 國稅局提醒，外商在申請適用所得稅租稅協定時，要留意所得取得日、協定「生效日」以及協定「適用日」的區別，而適用優惠扣繳率的時間點為協定適用日。
官員表示，截至目前我國已有34個全面性所得稅協定生效，國稅局提醒締約國外商，若想適用租稅協定營業利潤免稅，記得向國稅局提出申請，國稅局會發出核准函，外商取得核准函後，國內廠商支付款項時，就可免辦理扣繳。
國稅局官員表示，原則上會依據雙方合約、提供服務性質，來發給核准函年限，舉例來說，若雙方合約載明服務期間為三年，則會給予三年的核准函。但若雙方合約無規定期限，例如投資顧問相關服務，通常是等待雙方合意解約才終止，此時國稅局通常會給予三到五年的核准函，時間將至時，外商就要記得再來申請。
另外，官員指出租稅協定的他方締約國居住者，在適用優惠扣繳率時，應留意取得我國來源所得取得日及所適用的租稅協定生效日、開始適用日，確保租稅協定能適用，以免因不符規定而遭調整補稅。反之，我國納稅人在締約他國繳稅，可以租稅協定規定優惠稅率計算稅額，在我國申報所得稅時扣抵；若台灣人在他國有溢繳稅款，可在台灣申請居住者證明，向對方國家申請退稅。
【2023/02/13 經濟日報】 .............................................〈TOP〉.............................................
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擬定內容策略 三個指南
內容策略，係指在內容產製的過程中與規畫、開發與管理等流程相關的細節。換句話說，擬定內容策略的目的，也就是為了社群來創建、發布和管理有用的內容而做準備。當你設定好目標受眾，並了解他們參與社群的可能意圖之後，下一步就該開始規畫內容策略。
在制定內容策略的時候，我們可以從規畫、發布和測量等三個階段著手。除此之外，想要經營一個有聲有色的社群，平時除了要多和成員互動，更要提供各種有用、有趣的內容。換句話說，我們在從事內容規畫時必須換位思考，要切中目標受眾所關注的焦點，觀察他們所談論的話題以及遇到哪些問題或困擾？如此一來，才能獲得社群成員的信任，進而得到回饋與共鳴。擬定可行的內容策略，以下三個行動指南可供參考：
一、創建內容行事曆：透過內容行事曆，可以幫助社群經營者有效規畫與產製有關部落格文章、影音或資訊圖表等不同型態的內容。你可以藉由內容行事曆來規範每個禮拜要寫多少篇文章、社群貼文，以及何時發布內容？
二、組織內容產製團隊：內容產製需要長期的積累才看得到成效，如果只有一時的熱情是不夠的。所以，建議你要審慎思考哪些夥伴可以幫助創建內容，除了邀請社群成員來共創，也可邀請外部人士或意見領袖來分享。
三、鎖定目標關鍵字：搜尋引擎優化（SEO）的重要性不言而喻，為了讓貴社群的內容能夠被Google、Bing等搜尋引擎收錄，並讓社會大眾易於搜尋，建議你在社群成立之初就要鎖定一些目標關鍵字，然後搭配內容產製來進行養成與強化。
【2023/02/13 經濟日報】 ............................................〈TOP〉.............................................
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聚焦顧客的兩項運作
經營一家店就等於在經營一家公司，就像麻雀雖小五臟俱全一般，具備經營一家店的能力，就能拾階而上，放眼多店以至連鎖經營，因此，經常有人提問：有沒有開店的方便法門？有的！就是「聚焦顧客」。聚焦顧客的經營有兩項運作，即顧客的增量與存量，這是每日都必須執行的功課。
先說「增量」，增量指的是引進新顧客，新的顧客有的從門前的自然客流而來，亦有線上經營而來的，線上與線下的流量，都必須能區分出那些是新顧客。
新客的獲客成本無論線上線下，都會隨時間而疊加，線上流量稀缺致使廣告投放成本愈來愈高，因此不能只單靠買流量來經營，必須運用內容行銷持續轉化流量；而在線下由於門前流量是由立地與商圈所支撐的，店點醒目與否，以及腹地商圈胃納體量如何，都決定了新客的增幅，「門前集客」是店經理累積經營能力的關鍵課題。
再者即是「存量」，一家店生意好不好？看顧客存量就知道了，與顧客存量息息相關的是頻率。所謂頻率是指顧客多久到店消費一次，評估的時間周期依業態不同，長周期的用年，短周期用周來統計。
「聚焦顧客」簡單不簡單，從每天上門的顧客分辨哪些是新顧客、哪些是重購客，還要能識別重購客的價值，看見忠實客對一家店經營的重要性，當然若能讓顧客主動在社群為我們做口碑行銷，那更是再好不過了，顧客才是品牌最佳的代言人！
【2023/02/08 經濟日報】 .............................................〈TOP〉.............................................
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