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長宏資訊中心 【2023-02-23】
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● 各國疫情現況
● 雇主聘移工指引修正 適用期將至6/30止
● 勞動部喬遷 許銘春:未來施政重點包含修正就服法
● 機車線上報廢 應納牌照稅
● 給拒絕雙標管理
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Champion Manpower Services, 發行者:CMSonline
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各國疫情現況

【2023/02/22 長宏人力】 .............................................〈TOP〉.............................................
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雇主聘移工指引修正 適用期將至6/30止
勞動部112年2月21日修正「因應嚴重特殊傳染性肺炎雇主聘僱移工指引:移工工作、生活及外出管理注意事項」。勞動部說明,為配合指揮中心112年2月7日調整0+7自主防疫期間之篩檢時機,及自112年2月20日起放寬室內戴口罩規定,將部分雇主應辦措施調整改為建議辦理措施,並刪除如快篩等部分規定。 勞動部指出,先前要求雇主對移工在用餐、住宿、上下班等要分艙分流管理,若未分艙分流辦理會被處罰,這次修正改為建議事項,另對於定期消毒、1.5公尺以上的防疫安全距離也改為建議事項。 對於接續聘僱、調派、延伸性工作及變更工作地點等,這次刪除移工未完整接種疫苗須快篩規定。 配合口罩放寬政策,自2月20日之後原則上不需配戴口罩,但是在大眾運輸工具上、醫療機構或是接觸年長者、高風險病人等,建議移工仍須配戴口罩;另對於移工在外的活動史,取消紀錄。 這次也修正家庭看護工隨同被看護者到醫療院所或機構工作之快篩及確診後隔離規定,之前規定移工確診,必須視訊看診,梅花座有接觸者須隔離,這次都取消,確診者改為在機構中隔離。 雇主指引適用期間,至嚴重特殊傳染性肺炎防治及紓困振興特別條例施行期間屆滿時止,勞動部說,原則上至112年6月30日截止。 【2023/02/22 外勞通訊社】 .............................................〈TOP〉.............................................
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勞動部喬遷 許銘春:未來施政重點包含修正就服法 勞動部22日舉行喬遷典禮,勞動部長許銘春會後談未來施政展望,包括修正就業服務法、努力推最低工資法立法、續推移工留才久用方案等,但對於外界關切的勞保改革則隻字未提,在媒體詢問後僅表示會持續收集意見。 勞動部歷經5度搬遷之後,花費25億元餘元買下位於台北市松江路的志清大樓,20日搬遷、22日舉行喬遷典禮,行政院長陳建仁、監察院長陳菊、勞動部歷任首長趙守博、詹火生、潘世偉與陳雄文都出席。 許銘春會後受訪說明未來施政展望,將秉持維護勞工權益的初衷,下一步將研擬修正就業服務法、續推移工留才久用方案推動,在兼顧國人就業權益的同時,也為國家攬才、改善外國人在台工作環境,就缺工產業提供專案媒合協助,讓產業補足人力之餘,也促進失業者就業,也將繼續努力推動最低工資法立法。另也將推動青年銜接職場、加強職業性癌症高風險勞工健康維護權益、完善勞動三權各項法規命令等。 近期外界關注勞保改革,但許銘春並未提及。有媒體提問勞保年金改革是否不是勞動部下一步要努力的方向?許銘春未正面回應,僅表示勞保是國家辦的社會保險,攸關勞工退休後的經濟生活安全,政府一定負起最終給付責任,一定會照顧到所有退休勞工,這幾年也透過政府預算撥補1,170億元,再加上昨天通過的特別條例將撥補300億元,總計撥補1,470億元,對勞保基金穩定、財源挹注是有很大幫助。 勞動部112年2月20日進駐松江路志清大樓提供服務,如有任何勞動問題,洽詢(地址:臺北市中山區松江路207號;服務電話:02-8995-6866;勞工諮詢申訴專線:1955)。 【2023/02/22 外勞通訊社】 .............................................〈TOP〉............................................
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機車線上報廢 應納牌照稅 政府地方稅務局表示,民眾透過「監理服務網」或「廢車回收一站通」推出的車牌報廢、繳銷線上服務,提供申辦150C.C.以下機車線上報廢或繳銷申請,可節省時間。不過民眾仍須留意是否有未繳納的使用牌照稅,以免因欠稅被移送強制執行 。 稅務局說明,線上申辦報廢或繳銷,於繳清燃料使用費及交通違規罰鍰後,在期限內繳回車牌即完成報廢或繳銷手續,如未繳清使用牌照稅,仍可完成申辦程序。不過欠繳已逾繳納期限的使用牌照稅,雖然車牌已完成報廢或繳銷手續,車輛所有人名下財產仍會被強制執行,用以繳納所欠稅款。 因此,稅務局提醒民眾,透過「廢車回收一站通」申辦報廢者,可於該網站一併完納稅款;如透過「監理服務網」申辦報廢或繳銷者,可向稅務局所屬分局或監理駐點櫃台洽詢,是否欠繳使用牌照稅,並儘速完納,以免被移送強制執行,影響自身權益。
【2023/02/23 經濟日報】 .............................................〈TOP〉.............................................
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拒絕雙標管理 雖然我們都知道或被告知,在工作及生活中要用單一標準來評估或應對周遭的人事物,以創造一個相對公平的環境,不過,這種看似單純的要求其實知易行難。生活上,經常看到父母對每位子女期許及寵愛都不一樣;學校或工作上,師長或主管對某些學生或員工也較為偏愛或照顧,對所有人的要求也有顯著的高低差異。事實上,即使在一定得公平才能服眾的員工年度成績評比上,恐怕多半也是以主管的主觀印象及其好惡決定最終的分數。 固然雙標代表著是歧視與不公平,會令人耿耿於懷且罵聲連連,不過,這種因人因事而訂出不同標準的言行,不一定就代表著只會創造出讓人忿忿不平的情境。因為當事人的意圖、目的,以及行為本質上的不同,可以賦予似乎都是雙標的言行一個截然不同的意義與結果。 倘若,我們以個人的好惡及利益這種限制型負面心態為出發點,對不同的人或事採取有明顯差別待遇的言行與賞罰,好滿足自己損人利己的目的,那麼,當事人當然會因為感到不公平而抵抗,甚至在受到不同標準對待的人之間,也會由於認知上的差異而產生齟齬,甚至仇恨。 可是,如果我們在工作或生活中運用因材施教的方式,依據個人的現況,透過因人、因事而異的有效互動方式,來提供適當的協助,以改善其未來的績效及成果時,雖然表面上好像我們對人的互動標準不同,結局卻大不相同。因為我們是以利人利己、創造多贏的成長型正向心態,做為個人言行的出發點。因此,當事人能感受到這些措施及作法,都是為了自己的成長,而其他人也能理解我們不同的標準是為了在整體上能把餅做大,自然就不會有被欺侮的感覺。 「觀察者效應」會將我們的想法投射到他人或外部事物上,而個人的內在主觀意識又能影響外在的客觀環境,所以,我們是因為利己或是利人而雙標,則將會決定我們言行所產生的最終結果。
【2023/02/21 經濟日報】 .............................................〈TOP〉.............................................
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