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長宏人力集團 | www.champions.com.tw |
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長宏資訊中心 【2023-03-31】
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Champion Manpower Services, 發行者：CMSonline
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移工留才久用 工商界建議放寬薪資認定
依現行規定，產業類藍領移工在臺工作6年以上，每月經常性薪資超過3.3萬元或年總薪資超過50萬元，且符合專業證照、訓練課程或時做認定等資格條件之一，即可申請中階人力。工商協進會表示，目前雖有約20.8萬名符合年資條件的移工，但成功申請的人數卻不多，主因是薪資門檻高，申請不易，且須至各公立就服中心申請求才登記，作業時程長，緩不濟急。
因每月經常性薪資範圍未含加班費，工商協進會建議應納入按月發放的加班費，其認定計算方式，以申請前6個月或前1年的平均加班費做認定基準，且應免除項公立就服中心申請求才登記程序，以加速企業完成聘僱手續。
勞動部回應，中階人力具備一定工作經驗與專業技能，其薪資標準應與技術能力相當，倘薪資過低，將不利於國際攬才，有關經常性薪資及總薪資的認定，則是以主計總處定義為基準。產業類雇主聘僱中階人力，每月平均經常性薪資不得低於3.3萬元，或年總薪資不得低於50萬元整（含加班費），符合其中一項即可。另考量雇主聘僱中階技術人力得免繳納就業安定費，且名額可增聘移工，整體而言相關薪資規範尚屬合理。
截至112年3月24日，累計申請中階技術人力7,192件，已核准5,020件，補正待審1,583件。今年1月至3月平均每月核准1,078件，較111下半年每月平均核准343件，成長314%以上。
針對產業界建議取消中階人力國內求才程序，勞動部說明，基於國人就業優先考量，且現行法規已明定雇主聘僱移工或中階人力前，需先以合理勞動條件在國內辦理招募，將持續蒐集相關意見，並透過國發會「強化人口及移民政策五首長會議」機制，檢討修正中階技術人力申請資格。
【2023/03/31 外勞通訊社】 .............................................〈TOP〉.............................................
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建議提高僑外生週工時 勞、教兩部將調查意見
旅宿業及紡織業此次均有反映缺工、缺人才議題。勞動部回應，考量房務員經常性薪資偏低，且住宿及餐飲業女性及中高齡就業人口佔比高，如引進移工，恐衝擊國內就業。去年10月起與交通部共同推動專案媒合，後續將視執行情形檢討媒合成效。勞動部強調，聘僱移工成本已超過3.2萬元，高於本國求才薪資，開放移工應視整體勞動力供需、勞動條件改善再行評估。
111年11月25日已公告112年僑外生評點制配額為6千人，勞動部說明，總分190點僅須累計70點即符合資格。截至111年12月底，雇主申請僑外生評點制許可核准比率為88.2%；不予許可原因，包括工作內容不符法令範疇、雇主營業額未達法定標準，或曾違法工作遭管制3年等。
至於僑外生每週工作時數限制，勞動部說明，僑外生來臺係以就學為主要目的，工讀時數調整涉及整體學習成效，將會商教育部，並請教育部調查學校意見，評估工讀時數延長是否影響學生課業及學習成效。
【2023/03/30 外勞通訊社】 .............................................〈TOP〉.............................................
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醫藥費列舉扣除 有條件
5月報稅季將至，不少民眾常透過列舉醫藥及生育費扣除額達到節稅效果。財政部國稅局提醒，醫藥費中受有保險給付部分，以及國外就醫往返交通費、旅費，都不能列舉扣除。
國稅局表示，稅法提供醫藥及生育費列舉扣除額，主要因為民眾身體病痛接受治療而支付費用，屬於生活中必要支出，因此在計算所得淨額時可扣除，不過納稅人應留意適用條件。
國稅局舉例，納稅人甲君申報2021年綜所稅，列報醫藥及生育費200餘萬元，但國稅局向保險公司取得單據資料，發現其中有部分醫藥費受有保險給付，另有支付交通費等非屬醫藥費範圍費用，合計150餘萬元。因這些費用不符所得稅法規定，於是從列報的醫藥及生育費中減列，並補稅16萬元。
此外，須公立醫院、全民健康保險特約醫療院所，或經財政部認定其會計紀錄完備正確的醫院才符資格。
【2023/03/30 經濟日報】.............................................〈TOP〉.............................................
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五大功能 凸顯廣告價值
廣告是經濟活動中重要的催化劑，廠商要行銷其提供物，需要藉助廣告活動的功能，透過大眾媒體將廣告訊息傳達給目標顧客群。消費者要辨識廠商，了解廠商提供物的特徵與優點，做為選購的準據，需要參考廠商所刊播的廣告。廣告是一門非常專精的學問，科學原理中帶有微妙的藝術成分。廠商願意投入龐大廣告預算，持續刊播廣告，主要是藉助廣告的多重功能，達成行銷目標。
一、行銷功能：廣告在經濟活動中具有威力強勁的行銷功能，尤其是當今處在競爭激烈時代，沒有行銷就沒有輝煌的績效，沒有廣告就會使行銷活動出現大遜色，明顯的退居競爭劣勢。
二、傳播功能：廠商透過各種傳播媒體，傳播公司、產品、服務、理念等訊息，一方面縮小廠商與消費者之間資訊不對等現象，一方面鍥而不捨的塑造企業、品牌與產品的良好形象，在行銷及廣告活動中凸顯差異化。
三、說服功能：廣告企劃與製作，應用心理學知識，利用AIDA及AIETA原理，從廣告表現中巧妙的施展說服功能，影響消費者改變對廠商、品牌及產品的態度，說服消費者接受公司及其提供物，進而採取購買行動，達到行銷目的。
四、經濟功能：廣告在經濟功能的庇蔭下，廠商用來提供產品與服務的相關訊息，做為塑造產品與服務的優勢，提供顧客價值的有效工具。
五、社會功能：廣告也扮演社會教育家的角色，肩負社會教育責任的功能，在轉移社會風氣，喚起社會正義，提醒環保與健康概念，維護社會倫理與公序良俗，具有積極而正面的貢獻。
廣告不只是單純的廣告，而是同時兼具有多重功能的一種企業活動。廠商在企畫及製作廣告時，必須本著社會行銷的初衷，拉高傳播層次，全方位思考，發揮行銷、傳播、說服等微觀功能，達成行銷目標；也必須兼顧產業成長，社區發展，國家經濟繁榮，社會正義與倫理等宏觀功能，創作優質的廣告。
【2023/03/30 經濟日報】 .............................................〈TOP〉.............................................
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說好話來解決問題
在職場上，先出現「情緒化表情或語言」的一方，就輸了！有人說，最好的管理技巧是「帶心」。即使位階在上的主管一時爭得贏面，部屬的向心力可能也正在流失中；強勢的口吻或許能占得片刻上風，但懂得「說好話」來解決問題的主管，應該更能讓部屬心悅臣服。
記得擔任小主管期間，有一回碰上譯者嚴重遲交譯稿的狀況，但出版在即，期待能倚重部屬的專業才能，一起合作趕上進度。不料部屬竟回以：「這個我沒辦法。」當下除了有些驚訝，心中的情緒火苗也悄然升起。
所幸在下一秒，我穩住了情緒，並思考：部屬這麼簡捷回應不對嗎？或許他對於我交付的事務沒把握做到、也可能不認同我的編派方式…總之，他的心似乎沒站在同一陣線上，因此，這般直白婉拒也沒有不好，反倒讓我趕緊轉念，思索該如何另尋解決方案。
當部屬犯錯、無法配合完成工作時，主管千萬別破口大罵或擺出寒霜臉色應對，這樣不但解決不了問題，甚而將部屬的心推得更遠。
現今職場管理與溝通方式很多元，一旦與部屬看法不同而鬧意見之際，一時半刻拉不下臉說話沒關係，可運用E-mail、Line等社交通訊軟體細述個人看法與考量層面，緩衝一下彼此情緒；再視情況需要，也可邀約部屬一起午餐、喝咖啡，換個環境放鬆聊聊，同時了解對方想法和需求，可以如何提供協助等。大家同在職場這條船上，能夠和諧帶領同心力挺的部屬一起創造業績，相信是主管們衷心所求才是！
【2023/03/28 經濟日報】 .............................................〈TOP〉.............................................
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