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長宏人力集團 | www.champions.com.tw |
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長宏資訊中心 【2023-04-24】
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Champion Manpower Services, 發行者：CMSonline
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失聯移工8.3萬人 立院三讀遞補等待期縮短
勞動部說明，立法院三讀《就業服務法》第58條修正規定，尚須經總統公布後才生效，將會搭配修正雇主聘僱外國人許可及管理辦法第23條及第24條規定、申請書表、應備文件與效期與線上申辦系統，另外有立委要求簡化遞補申請，將會簡化申請欄位，對於行政機關的文件能勾稽的將不需檢附，如廢聘函、新雇主的承接函等。
根據移民署112年2月統計，失聯移工共8萬2,897人。由於移工失聯後，對家庭影響嚴重，尤其是家中有重症患者或失能者，因此雇主須等待多久才可申請新移工，一直是外界所關心議題；《就業服務法》第58條修正草案在不分朝野立委共有22個提案下，立法院衛環委員會於4月12日初審通過，4月21日快速完成三讀，預計2周內總統公布。
勞動部表示，近年人口結構快速變遷，每年工作人口減少18萬人，且國人就業觀念及習慣均已改變，移工一旦行蹤不明，人力未能及時遞補，將影響產業缺工及家庭照顧需求。因此，經立法院跨黨派多位委員提案修法並經三讀通過，大幅縮短失聯移工遞補等待期，以回應產業及家庭人力需求。
勞動部指出，為協助產業移工失聯後遞補等待期間的人力需求，勞動部將提供雇主客製化媒合服務，積極運用僱用獎助及就業獎勵等多項就業促進措施，服務雇主3個月內遞補等待期的人力需求；而家庭看護移工雇主，在1個月內遞補等待期內，勞動部將加強宣導使用長照2.0服務資源，被看護者如經縣市長期照顧管理中心評估為長照需要第2級以上者，均可申請長期照顧及喘息服務。
勞動部說明，就服法第58條未來修正生效後，符合遞補資格條件雇主，可在規定等待期間過後立即申請遞補，勞動部將配合明定申請遞補新移工的程序規定，特別是外籍家庭看護工失聯逾1個月，或是雇主與家庭看護移工雙方合意轉換經廢止聘僱許可逾1個月，兩種情形皆可申請遞補新移工，盡速補足所需人力缺口。
【2023/04/21 外勞通訊社】 .............................................〈TOP〉.............................................
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外界質疑就安基金運用 勞動部：均依法公開並稽核
近來外界直指就業安定基金淪為小金庫，勞動部表示，就安基金是用以促進國民就業、提升勞工福祉及處理外國人聘僱管理等事務，其經費的收支保管及運用均依規定辦理，亦須透過預算之編列，經立法院審查。實務執行時，並透過定期及不定期的訪查及評核機制，有效掌握就業安定基金的運用。
在野黨21日召開記者會，質疑就業安定基金沒用在刀口也不符合相關法令規定，另就安基金管理會委員29人，勞工代表只有5人，人數太少，必須提高到10人，才能確保勞工權益。
勞動部說明，就安基金年度預、決算及執行，均須依預算法、會計法、決算法、審計法及相關法令規定編製及程序辦理，至於委員組成包括勞工團體代表、雇主團體代表、政府機關代表及專家學者共計29人，由機關或團體推薦人員擔任，各委員以其專業背景監督及管考基金的運用。
勞動部指出，就安基金每年協助50萬餘人次安穩就業，其中包含婦女29.1萬人次、身心障礙者2.7萬人次、中高齡及高齡者17.6萬人次。疫情期間，更針對減班休息勞工、失業及待業青年、就業弱勢等對象推動充電再出發訓練計畫、安心就業計畫、安心即時上工計畫及安穩僱用計畫等措施，已協助161萬勞工及2萬家企業減輕受疫情衝擊影響。
【2023/04/21 外勞通訊社】 .............................................〈TOP〉.............................................
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申報綜所稅首批退稅 7月31日入帳
國稅局表示，民眾申報綜所稅方式不同，會影響退稅時程。今年分三階段退稅，其中若以網路或手機申報，將可成為首批退稅早鳥族，國稅局在今年7月31日就會辦理退稅。
國稅局官員表示，民眾可採用金融機構或郵局存款帳戶辦理「直撥退稅」，屆時退稅款項可直接入帳，方便又快速。
國稅局表示，納稅人符合兩條件之一，即可適用首批退稅。首先是在今年5月1日至5月31日以網路或手機申報，其次是稅額試算案件，透過線上登錄或電話語音確認，或在5月10日前向戶籍地國稅局以書面確認稅額試算申報。
至於第二批退稅案件，時間落在今年10月31日，適用對象主要為採二維條碼、人工申報案件，另外採稅額試算者，若在5月10日前向非戶籍所在國稅局書面確認，或是5月10日後向任一國稅局書面確認等案件。
【2023/04/24 經濟日報】 .............................................〈TOP〉.............................................
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嚴謹考核 另類激勵
績效考評，旨在考核組織中個人工作表現與工作績效，短期目標是要做為激勵、獎酬、訓練的依據，長期目標是在建立制度，做為培訓人才，提拔人才，調職與升遷等用人政策的重要依據。考績作業是人力資源管理的重要工作，需要有策略性思維，長遠規畫，讓主管人員熟悉、精通考核原理與方法，讓被考核人「知其然，亦知其所以然」。
一、考績研習，減少偏差：考核部屬的工作績效是主管的天職，考核對象眾多，考核項目不同，要做到公正無私是一項挑戰。公司每年進行考績前舉辦考績研習會，邀請專家、學者，講授考核原理與要領，可以減少偏差機會。
二、考核項目，公告周知：考核什麼項目，要求的基準或精確度，每個項目的配分範圍，事前公告周知，輔之以講習宣導，讓員工知道組織的要求是什麼，要求的基準是什麼。
三、平時記錄，事實可考：主管人員日理萬機，鼓勵主管人員養成記錄習慣，部屬工作表現優異或不足之處，平時就要詳實紀錄，做為年度考核的基本資料。
四、考績評審，公正客觀：各級主管完成考評作業後，通常都會送交考績評審委員會做總評，調整主管人員考核寬嚴不一現象。這種機制暗示主管人員必須審慎考評，可以避免產生偏差。
五、誠懇會談，個別指導：本著「誠懇會談，個別指導」原則，告知考核結果，表現優異者，當面讚賞；需要改進者，誠懇指導，皆可達到激勵效果。
此外，還有員工互相考評法，有具體列出績效分數者，也有只列出績效排序者。也有主管與部屬互相考評的360度考核法，這些方法都主張開誠布公，減少誤解與爭議，屬於比較進步的考評法。
【2023/04/20 經濟日報】 ............................................〈TOP〉.............................................
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中小企數位行銷 四招出擊
面對競爭激烈的市場，中小企業該如何運用數位行銷策略來取得成功呢？以下四個要點希望能夠提供一些幫助：
一、提升品牌信任度：企業應著重自家的獨特價值主張，以「內容為王」為核心價值。企業經營者可以建立個人部落格或在企業官網開設專欄，發表具有專業與知識性的文章，並積極投入書籍出版，藉此提高品牌知名度與信任度。同時與媒體合作，讓專業文章得以被轉載，吸引更多讀者的關注。
二、延伸觸角與擴大客群：企業亦可借助網路行銷，建立官方網站，強化內容行銷，並實施SEO策略，吸引有需求的客戶主動洽詢。根據Alexa的資料顯示，Zomato有超過63%的流量來自搜尋。因此，SEO搜尋絕對是一個重要的通路。此外，開設Podcast節目，邀請業界傑出人士分享成功案例，也是強化品牌形象的好方法，像是「創業時代」、「職場冰淇淋」等節目都頗受歡迎。
三、發揮口碑行銷力道：企業可以透過客戶的口碑推薦拓展客群。同時，在社群平台上分享專業技能、客戶服務和輔導成果，得以讓更多人認識企業品牌。此外，積極參與社群互動，讓用戶感受到企業的真誠與專業。
四、創造創新的產品力：企業亦可尋求與國際夥伴合作，推出創新的產品或服務。此舉不僅能為市場帶來活力，還有助於企業保持競爭優勢。
總結來說，中小企業普遍面臨資源不足的問題，因此更需要充分運用數位行銷策略，以多管齊下的方式來擴大市場影響力。以上四個要點，均值得國內中小企業參考與仿效。
【2023/04/20 經濟日報】 .............................................〈TOP〉.............................................
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