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長宏人力集團 | www.champions.com.tw |
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長宏資訊中心 【2023-05-16】
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Champion Manpower Services, 發行者：CMSonline
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預防長照悲歌 立委籲增機構外籍照護人力
立委指出，長照需求逐年攀升，長照機構大缺工，主要與低薪、勞動強度高有關，台北護理健康大學長期照護系教授陳正芬2022年研究發現，住宿機構照護員月薪約4萬元，每日工時可達12小時，且要同時照護多人。
立委進一步指出，面對持續的人力流失，許多業者希望引進外籍照護員，但是衛福部規定各類長照機構，本籍與外籍照服員比例最高只能一比一，外籍人數不能超過本籍照服員，呼籲政府放寬對外籍照護員的人數限制，確保個案都能得到適當的照護，提升照護品質。
立委指出，2022年政府投入超過600億元長照預算，提供國內82.9萬名長照需求人口服務，但是統計到去年5月為止，照服員為9.2萬人，雖有增長但仍不足，政府部門必須盡快補破網。新冠疫情前台灣家庭看護工約有25.5萬，但按照勞動部移工人數統計，3年後2022年只剩約21萬，對比理論上應該成長到27萬人，來回差了至少5萬人，換算台灣約有20％家庭受影響。
立委說，主管移工的勞動部和主管長照制度的衛福部，對移工是否納入長照體系的想法不同，正是造成長照困境的原因，勞動部希望將移工納入長照人力，但衛福部認為移工納入後拉低薪資、降低本國人力就業意願，面對勞動部和衛福部政策不一致，她呼籲，國發會應該負起部會協調的責任，全面盤點人口、醫療、長照及教育培訓等政策。
以長照2.0「巷弄長照站」為例，雖然4年增長近9倍，但第一線人員反應根本重量不重質，不僅人力不足，醫療專業、服務品質與量能也參差不齊。政府要落實社區長照功能，不能只有擴張據點，還要提升據點的服務品質，提供人力支援或補助，服務規劃貼近長者的需求，更要嚴格審核據點升級，不要為了政績達標而濫竽充數。
【2023/05/15 外勞通訊社】 .............................................〈TOP〉.............................................
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巴氏量表徒增對立 業者籲放寬申請條件
中華民國就業服務公會全國聯合會榮譽理事長黃杲傑表示，巴氏量表是基於醫療需求而設，但目前的政策卻把它跟是否可聘請外籍看護工綁在一起，在醫生礙於各種道德風險不願開巴表時，有照顧需求的家庭就必須換下一家、下下一家醫院，不斷重複掛號、就醫的過程，一來一回至少兩、三個月，不抓狂才奇怪。
前台北市就業服務公會理事長官文傑也提到，早年有民眾不惜賄賂醫師，只為了拿到巴氏量表，產生不少弊端。他認為，巴氏量表的制度早該廢除，在面臨國內高齡人口逐年增加的趨勢下，可參考新加坡方式，建立社福體系的移工政策，只要民眾有需求，就應開放申請，解決少子化高齡化的照顧問題。
根據目前藍領外國人工作資格及審查標準，外籍家庭看護工之被看護者，應具特定身心障礙重度等級項目之一，或80歲以下，經醫療團隊評估認定有全日照護需要。80歲以上經認定有嚴重依賴，以及85歲以上符合輕度依賴亦可申請，但也都需要進行評估。
黃杲傑說，80歲以下長者即使大致上可生活自理，但子女外出工作，未必全然不需要有人從旁協助，難道必須等到完全躺平，才叫有照顧需要？黃杲傑認為，很多照護需求，並不是用巴氏量表就可以衡量，因此他主張，只要家有12歲以下孩童、65歲以上高齡者，且有經濟能力負擔，就應該同意其申請家事移工。至於巴氏量表的存廢，黃杲傑認為這是既有的體制，還是可以保留，在特殊情形下，讓民眾循此途徑申請引進移工。
此外，目前的外籍幫傭、外籍看護工申請條件、許可的工作範圍均不同。官文傑表示，身邊就有友人現已有一名6歲的小孩，近期又有一對雙胞胎即將出生，但當老大滿7歲後，就不符合外籍幫傭申請條件。官文傑說，政府要改善少子化、促進婦女就業，就應給予雙薪家庭足夠支持，而非將父母綁在家庭。香港、新加坡、馬來西亞等國，均未再區分看護及幫傭的資格條件。業者呼籲，檢討過度嚴苛的幫傭申請制度，讓所有家事移工的管理簡化，才能真正建構貼近民眾需求的移工政策。
【2023/05/15 外勞通訊社】 .............................................〈TOP〉.............................................
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鼓勵企業進用中高齡員工 績優單位選拔即起報名
在人口高齡化及產業缺工衝擊下，世界各國已開始重視中高齡及高齡勞動力，勞動部為鼓勵事業單位仿效學習並改變人力運用觀念，提供各項就業促進相關資源協助事業單位積極進用壯世代族群，同時持續辦理「促進中高齡者及高齡者就業暨世代合作績優獎」選拔表揚活動，112年總獎金提高至370萬元，即日起至112年7月15日受理報名，歡迎企業、非營利組織及相關從業人員報名參選。
為鼓勵事業單位積極進用中高齡者及高齡者，勞動部訂定中高齡人力運用暨職場指引（網址：https://pse.is/4xwfyr ） ，提供事業單位職場管理、世代合作及建構友善職場環境之參考，倡議事業單位打破職場刻板印象，重視並善用中高齡及高齡員工。
勞動部表示，112年度「促進中高齡者及高齡者就業暨世代合作績優獎」預計頒發三大獎項，「績優單位獎」著重於事業單位推動友善職場制度、就業措施、人力發展及影響力等面向；「績優人員獎」注重從業人員協助事業單位推行友善職場、促進中高齡者及高齡者就業措施的實績；「世代合作績優單位獎」是強調職場中推行世代合作之規劃策略及成果。
勞動部指出，本活動將公開表揚17家績優單位及3名績優人員，各可獲得20萬元及10萬元獎金，獲獎單位還可申請企業人力資源提升計畫，最高補助200萬元的訓練費用，協助事業單位強化員工專業知能，提升企業競爭力。相關活動報名方式及訊息，可上中高齡者及高齡者就業服務專區（網址https://pse.is/4xvlav ） 查詢，或電話洽詢89131111#212徐先生、廖小姐。
【2023/05/15 外勞通訊社】 ............................................〈TOP〉.............................................
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營業稅扣抵更改 注意時限
國稅局表示，兼營營業人在申報營業稅時原採用「比例扣抵法」，想要改以「直接扣抵法」調整當期稅額時，要留意在核定公告日起30天內提出更正，如果營業人逾限提出，且當期營業稅已核課確定時，無法變更計算方法。另外，經過變更改用「直接扣抵法」的營業人三年內不能再變更。
國稅局官員表示，營業稅以每兩個月為一期，在每期結算銷項及進項後的隔月15日，向主管稽徵機關申報銷售額，並向公庫繳納營業稅。營業人在計算抵稅比例時，可以採「比例扣抵法」或「直接扣抵法」兩種方式擇一，但採用直接扣抵法後，未來三年內都要維持此模式，不能隨意變更。
官員表示，營業人因兼營免稅貨物或勞務，在申報營業稅時，依《兼營營業人營業稅額計算辦法》規定，可以從「比例扣抵法」或「直接扣抵法」兩者擇一，計算得扣抵的進項稅額，以及全年應納或溢付的營業稅額。而兼營營業人如果符合《營業稅額計算辦法》規定，帳簿記載完備，能明確區分所購買貨物、勞務或進口貨物的實際用途者，就可以直接使用直接扣抵法，以真實反應其進項稅額可扣抵銷項稅額註的金額。
官員說明，「比例扣抵法」及「直接扣抵法」皆為兼營營業人申報調整計算營業稅的法定方法，依《稅捐稽徵法》規定，經國稅局核課確定的營業稅案件，因該期營業稅核課已產生效力，之後就不能再以該確定案件申請改採「直接扣抵法」調整當期稅額。所以兼營營業人在申報時可以計算，選擇較有利的計算方式。
【2023/05/15 經濟日報】 .............................................〈TOP〉.............................................
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懂人性 善領導
話說，蠍子想到河對岸，請青蛙幫忙。青蛙說：「別開玩笑，你會螫我，害我溺死。」蠍子說：「這話沒道理。你死了，我也會沒命。」青蛙覺得有理，便答應載蠍子一程。半路，青蛙感到背上一陣刺痛：「你為何螫我？你也會死的！」蠍子說：「我也知道，但就是沒有辨法，那是我的天性啊！」接著一同沉入河底。
故事所提及的是人與生俱來的人性，難以改變。領導者，得懂人性，才知如何領導團隊。所謂人性，指的是人類的基本本質與共性。意即，人類所存在的共通性生理、心理特徵及行為傾向。
由於人性包含生物學、人類學、社會學、心理學等諸多面向，在此，先簡單區分為生物性（簡稱物性）與精神性（簡稱靈性）兩大構面。生物性為生物本能，著重於求生與繁衍。若物種缺少這部分，應該早已不復存在。主管面對這樣的人性，在認知上應該「除罪化」，避免矯枉過正、過度苛責。除非，已逾越法律與道德的界線。而精神性，是相對高層次的靈性特質。
人兼具「生物性」軀體與「精神性」靈體的兩個面向，如果用公式描述人性，則可化之為：（生物性×Ａ％）+（精神性×（100％-Ａ％））＝個別個體的人性
人性之所以複雜，在於「生物性」與「精神性」兩種屬性並存，且個體的權重不同。此外，面對不同情境、對象時，權重也有所異。人心思維，就在這兩種截然不同的構面交互影響下，展現複雜多變、糾結矛盾的人性。
從公式可知，人為什麼這麼難搞？領導議題為何如此多元？主管若想只用一招，就解決所有問題，應該可以體悟，自己是緣木求魚了。領導議題，所面對的是「人」，所以，得先了解人的本質，也就是人性，才容易入門。當知道人性組合後，主管得用正確的心態與眼光，看待這兩種不同的人性面向。人性在靈性構面上，展現有別於一般生物的行為特質，如同孟子對於大丈夫的標準：「富貴不能淫，貧賤不能移，威武不能屈」，這是人性的一面。在物性構面的行為，則呈現生物本能，包含飽暖思淫慾、有錢能使鬼推磨、識時務者為俊傑等。這些，也是人性的一面。
希臘雅典三大哲人之一的亞里斯多德曾說：任何系統都存在第一性原理，它是基本的命題或假設，不能被省略、刪除與違反。意思是，任何系統、事物均存在其本質。故事中，蠍子的行為凸顯天性不易改變，也隱喻人性中，難以被忽略與調整的物性、靈性雙重特質。科學家、發明家運用第一性原理，找出實現目標的最優路徑或方法。領導者為做好「人」的領導，也須設法學習人員領導的第一性原理，也就是洞悉人的本質，人性。而後，再談如何善用人性，驅動行為，做好領導。
【2023/05/15 經濟日報】 .............................................〈TOP〉.............................................
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