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長宏人力集團 | www.champions.com.tw |
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長宏資訊中心 【2023-06-30】
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Champion Manpower Services, 發行者：CMSonline
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簡化申聘外看 巴氏量表效期擬改為1年
勞動部6月29日下午邀請衛福部、醫師公會與醫院協會等醫界代表、部分地方政府、家庭看護工雇主代表及業者公會等，召開簡化申請聘僱外籍家庭看護工機制研商會議。
勞動部會後說明，針對簡化申請聘僱外看流程及再申請聘僱外看免評適用對象範圍，因應被看護者家庭需求實務可行作法，在會中有達成數點共識，包括為符現行推介實務，規劃簡化各地照管中心推介本國照顧服務員次數統一為1次，以縮短民眾申請聘僱外看流程；調整現行申請重新招募外看免評年齡條件，將由80歲下降至75歲。
規劃同一被看護者與移工由雇主再申請期滿續聘、中階家庭看護工作許可，及「移工失聯或合意轉換逾1個月以上不再申請遞補改為申請初次招募」等，三者樣態納入免評「病症暨失能診斷證明書」對象；另規劃放寬「病症暨失能診斷證明書」有效期間由60日改為1年。
勞動部指出，部分議題後續將另行研議，包括檢討放寬初次申請招募持重度以上身心障礙證明適用對象，以及重新招募免評「病症暨失能診斷證明書」適用對象，屬曾認定全日照顧需要者擴大適用病症及身心障礙項目。至於有建議已取得CMS評估失能等級者，作為申請外籍家庭看護工招募資格文件之一，但因與會人員意見不同將再研議。
勞動部說，簡化申請聘僱外籍家庭看護工的文件與流程等，將須修正「外國人從事就業服務法第四十六條第一項第八款至第十一款工作資格及審查標準」以及外國人文件效期、申請程序及其他經中央主管機關規定之文件。
【2023/06/29 外勞通訊社】 .............................................〈TOP〉.............................................
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完善性騷擾防治體制陳揆：三法7月中送立院
行政院長陳建仁29日院會開始前，邀請國立臺北大學法律學系教授郭玲惠針對「機關首長（主管）性騷擾防治義務與精進作為」進行專題演講，陳揆強調，政府應責無旁貸、盡力完善防治性騷擾的體制，政院將在7月中旬通過「性平三法」修法送立法院審議，立法院也希望在7月召開臨時會通過修正草案，讓公權力保護機制更加周全。
陳建仁聆聽完演講後表示，這段時間的性騷擾事件，看到受害者們勇敢站出來，敘述自己遭受性騷擾的經驗，陳述過往痛苦的回憶讓人感到沉重與不捨，也讓人驚覺原來許多人都曾經發生過令人傷痛的事件，而即使是在現今的社會思維及體制下，社會大眾普遍對性騷擾的認識仍有不足、對受害者仍存有迷思甚至指責；更重要的是，我們公權力的保護機制仍不夠周全，讓受害者迫於各種原因而最終選擇隱忍，也讓加害者食髓知味。
陳建仁強調，性騷擾事件侵犯人格尊嚴，需要嚴肅對待，受害者不應該被迫在職場工作與個人權益之間做選擇，他鄭重聲明，政府應責無旁貸、盡力完善防治性騷擾的體制，進而引領民間及社會大眾，積極落實性騷擾防治工作，體現臺灣重視性別人權之價值。
陳建仁說，為完善相關法制，行政院預計7月中旬會通過「性平三法」修法並送立法院審議，立法院也希望在7月召開臨時會，以完成「性平三法」修正草案。
【2023/06/29 外勞通訊社】 .............................................〈TOP〉.............................................
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外僑自動補繳漏報稅款 免罰
國稅局表示，近來有外僑納稅義務人來電詢問，前陣子因故離台，健保卡不在身邊無法利用網路報稅，又來不及在報稅截止日5月31日前返台，是否還可以報稅？
國稅局表示，依《稅捐稽徵法》第48條之1規定，納稅義務人自動向稅捐稽徵機關補報並補繳所漏稅款者，在未經檢舉、未經稅捐稽徵機關或財政部指定的調查人員進行調查案件，可免除各稅法所定逃漏稅的處罰。
國稅局說明，但如果超過申報期限，此時外僑已無法再使用網路補報2022年度的綜合所得稅，須填寫申報書向居留證所在地國稅局辦理補申報。
有應繳納稅款者，需要填寫「外僑綜合所得稅自動補報稅額繳款書」，除了應繳稅款外，應補繳稅額依2023年度1月1日郵政儲金1年期定期儲金固定利率1.475%，按日計算自申報截止日的次日（2023年6月1日）起至繳納日止的利息，至金融機構繳納。
【2023/06/29 外勞通訊社】.............................................〈TOP〉.............................................
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謝謝光臨…留客時間有玄機
不同業者對顧客惠顧的看法不盡相同，有些廠商希望顧客前來惠顧時，停留時間愈長愈好，因為停留時間長短和消費數量與金額具正比關係；有些業者則基於廠商營業設備與時間的考量，希望顧客每次惠顧時間不要太長，以免影響其他顧客惠顧的機會，以及業者的生意與獲利。
帕金森定律（Parkinson's Law）認為，公司會議室通常都布置得太豪華，環境太舒適，無形中成為聊天的絕佳場所，以致會議常出現拖泥帶水，毫無效率可言。建議公司將會議室的座椅設計成前腳短、後腳長，與會人員坐起來會一直往前滑，非常不舒服，會激起趕快結束會議的念頭。此一概念被廣泛應用在公司營業管理上，有效留住顧客，延長顧客惠顧時間，也有被巧妙的用來縮短顧客惠顧時間。
一、餐廳限時用餐：餐飲業者為有效提高翻桌率，規範並公告顧客來店用餐的合理時間。若有顧客提前完成用餐而離開，則贈送小禮物，以示感謝。以贈送小禮物，換取可供用餐的空間與時間，對業者更有利。
二、立食餐飲盛行：業者為順應顧客需求，只提供簡易餐桌，不提供座位，讓顧客站著享用餐點，吃完立刻離去，站著享用餐點的「立食」餐廳乃應用而生。
三、速食店簡化座椅：這種座椅在不致失禮的原則下，極盡巧思的希望顧客縮短用餐時間，讓其他顧客得以進來用餐。
四、善用色彩心理學：精通色彩心理學的廠商，利用人們對色彩的心理反應，將賣場做精心布置，若希望顧客久留，慢慢選購，誘導顧客購買更多商品，賣場的色彩會採用暗色溫馨柔和系列。若希望顧客加速選購，快速購買，紓解購物人潮，會將賣場採用鮮明亮麗顏色布置。
五、播放音樂的妙用：聽覺也會影響消費者購物速度，如打播放熱情、奔放的快版音樂，激起顧客亢奮心理。播放幽雅、溫馨、柔和、浪漫的音樂，讓顧客沉浸在輕鬆愉快的氣氛中，享受悠閒時光，惠顧更多產品，消費更多金額。
精研顧客心理學的廠商，瞭解顧客心理與需求，都會投顧客之所好，無論是延長惠顧時間，或縮短惠顧時間，善用巧妙的心思，讓顧客和廠商都滿意。
【2023/06/29 經濟日報】 .............................................〈TOP〉.............................................
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新創技術歸屬與保護的重要性
過去我們常針對新創團隊的股權分配、募資注意事項或是合約進行討論，其中有個重要的環節不能忽視，正是「技術歸屬及保護」。我們都知道「商業始終來自於科技創新」，新創團隊要能夠吸引創投挹注資源，或是創造營收倍數成長，關鍵是選擇對的創業題目，而支持創業題目的背後，就是具決定性的創新技術。因此任何新創團隊受到創投投資前，必先會被檢視是否擁有關鍵技術。
若是關鍵核心技術不屬於團隊所擁有，在創投眼中，這個新創就像是一個沒有心臟與靈魂的軀殼，不具備任何未來。因為只要實際擁有這項技術的人或組織收回授權，這個新創便無法繼續創造價值，因此，創投在投資前通常會進行「法律盡職調查」，以確保新創團隊技術、商業價值確實存在。而通常僅被技術授權的公司、委外開發但未取得技術的公司，多半不受投資人青睞。
所謂創新的「關鍵技術」，未必僅指實驗室裡的最前沿科技，有時新創企業的創新技術，指的可能是「產品創新」、「通路創新」，或是「商業模式的創新」；程度上，也未必需要達到最高端科技，只要整體比競爭者優秀，亦指有易用、普遍、便宜、知名、無須執照等優勢，最終足以搶走原有業者的市占率也就足夠。在這個定義下，新創企業的關鍵技術可能是：品牌、通路、配方、製程、程式、系統、用戶名單等，所以新創企業對取得、持有、利用及保護的策略極為重要。
舉例來說，以開發系統為主要關鍵技術的新創公司，就應該理解系統、軟體、App的價值在於程式碼著作權、Logo商標及網址登記權人，因此必須將著作權歸屬、商標登記及網址權利牢牢抓在手中。
在硬底技術上，近年來，政府積極推動學研創業，如：價創計畫、萌芽計畫、FITI計畫等，都是鼓勵將校園內的研發成果，透過spin off創業為市場帶來更多技術活水，促成產業轉型。為了可以讓學研單位spin off出來的新創團隊能順利營運，取得投資，上述創業計畫例如價創計畫，便明文規定學校、法人機構因研發取得之技術，必須授權衍生新創企業，而授權之價值則透過技術鑑價作為出資而由國家、學校、經營團隊分得股份。
同時，也鼓勵參與研究的老師作為新創團隊創辦人，利用對技術的熟悉度、Know-How，協助團隊開發出完整的產品、找到有效的商業模式。自然，這類衍生新創企業，最終仍需要從學校買斷技術，或是迭代研發出屬於自己的核心技術，才能通過投資人篩檢的挑戰，募得資金。所有的技術歸屬，最終仍需有詳盡的法律規畫，無論創業者所致力挑戰的創業題目是什麼，都必須要實實在在地分析內核中之關鍵技術，以及法律上的歸屬、保護手段，讓新創團隊擁有「靈肉合一」活潑健康的體質。
【2023/06/20 經濟日報】 .............................................〈TOP〉.............................................
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