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長宏資訊中心 2023-12-20

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Champion Manpower Services, 發行者:CMSonline


113年基本工資27,470 提醒雇主注意避免違法

勞動部表示,基本工資自11311日起,月薪由新臺幣26,400元調整至27,470元,時薪由176元調整至183元;勞動部提醒,雇主應提早因應,凡受僱於適用《勞動基準法》之事業單位勞工,其工資數額不得低於基本工資,違反將處新台幣2萬元至100萬元罰鍰,並限期雇主補付工資。
 
勞動部勞動條件及就業平等司副司長王金蓉說明,工資是勞工提供勞務的對價,其數額由勞雇雙方協商約定,但不得低於基本工資,凡是目前工資未達調整後金額之事業單位,屆時均應調高工資,對於按月計酬勞工不得低於27,470元,按時計酬者不得低於183元,按日計酬者之日薪,在法定正常工作時數內,不得低於183元乘以工作時數之金額。於計算勞工加班費時,亦應以調升後之金額作為計算基礎。
 
王金蓉提醒,雇主與適用勞動基準法第84條之1之工作者,約定並經核備之正常工作時間如超過法定正常工作時數,則該等之基本工資應按時數比例增計,並非仍以每月基本工資數額計給。
 
以保全業之保全人員為例,勞雇雙方如約定「按月計酬」且經核備之每月正常工作時數為240小時者,於檢視是否符合基本工資規定時,應以35,025元為其基準,如當月延長工作時間48小時,且均在當日前2小時者,當月薪資合計不得低於42,350元。至於約定按時計酬者,應以183元乘以經核備之每月正常工作時數為基準(有關該等工作者之工資計算標準,詳見勞動部網站:https://www.mol.gov.tw/1607/28690/2282/2284/2290/7160)

2023/12/19 外勞通訊社】 .............................................TOP.............................................
 


中經院:2024年製造業營運展望轉佳 兔打底、龍前行


中華經濟研究院發布「2023下半年台灣採購經理人營運展望調查」,製造業普遍認為2024年營運展望將較今年佳,中經院院長葉俊顯形容,製造業呈現「兔打底、龍前行」態勢。國發會副主委高仙桂也說,2024年在國際經濟、產業發展、經濟成長動能三面向,都將呈現正向翻轉。
 
高仙桂指出,就國際情勢來說,12月美國聯準會(Fed)釋放出自20223月開始為了抑制高通膨的暴力式升息已告一段落,若2024年主要國家通膨仍向下變動,就會展開降息循環。在產業發展部分,明年庫存應該消化的差不多,預期終端需求回溫,還有AI、高速運算等創新科技引發的需求,台灣半導體在明年應可有二位數成長。關於經濟成長動能,預期出口和民間投資明年都將由負轉正,成為經濟成長的主要驅動力。整體而言,明年將呈現「製造業復甦、服務業持穩」情形。
 
中經院調查顯示,2023年下半年製造業營運狀況指數為 48.5,表現不如上半年預期的62.9,還是2013年創編以來首次連續四期緊縮,惟緊縮速度趨緩;且2023年下半年製造業的利潤率也連續五期呈現下降,指數僅42.3。不過,調查卻發現,製造業廠商普遍看好2024年。製造業「預期」2024上半年營運狀況將好轉,指數為52.9。同時,2024年上半年的僱用人數與2023年下半年相比將呈現擴張,指數為52.1
 
葉俊顯分析,預期2024年經濟成長會比今年好,成長動力將來自不錯的出口表現和將轉為正成長的民間投資。但,葉俊顯也提醒,製造業2024年上半年仍將面臨地緣政治和營運成本攀升的壓力,不過整體而言仍可「破浪前行、穩步向前」。
 
此外,該份中經院調查還發現,製造業廠商也關注總體經濟的不確定性。2023年下半年製造業最關注的總經議題,「國際能源及原物料價格」和「美國經濟走勢」並列第一,其他依序是「大陸經濟走勢」、「匯率波動」、「永續發展、碳中和與淨零碳排」、「美國利率貨幣政策」。且有49.2%製造業表示,若新中東地緣政治衝突持續擴大,預期公司營運將造成影響,或影響對未來產業與景氣趨勢的預判。至於製造業廠商庫存去化情形,則有51.3%業者表示截至202312月已將庫存去化至低於或等於正常營運所需,但仍有48.7%業者表示,目前存貨量仍超過正常營運水準,也有88.5%的製造業廠商表示,2023年下半年未達最佳/最大產能。
 
在非製造業方面,葉俊顯指出,呈現「兔猛進、龍接續」的態勢,2023年非製造業營運狀況熱絡,2024年可望持續,但由於勞動短缺與成本上揚,服務業產能將受限。整體而言,非製造業2024年將面臨營業成本和人事成本持續攀升的挑戰。


2023/12/19 經濟日報】 .............................................TOP.............................................


汽車舊換新退稅 三點留意

國稅局長表示,《貨物稅條例》規定,自202118日起至202617日止,報廢登記滿一年且出廠十年以上的小客車、小貨車、小客貨兩用車,在報廢前、後六個月內購買新車並完成新領牌照登記,每輛最高減徵5萬元。
 
國稅局指出,實務上常發現三大錯誤,影響退稅權益。首先是新舊車主非二親等內親屬,就不符合要件。國稅局表示,屬於二親等內親屬包含血親、姻親,像是祖父母、子女、兄弟姊妹、孫子女等,另外養子女與養父母、本人的繼父母也都屬於二親等內親屬。
 
第二種常見錯誤是非屬新車情形。例如新古車,國稅局指出,部分車輛經銷商為業績考量,採先掛牌再減價銷售策略,以略低新車價格銷售已掛牌的新古車,名義上雖是新車,但購車車主仍須辦理車籍過戶,無法取得新領牌照登記,無法減徵新車貨物稅。另外像是進口中古車,進口報關時,報單已註記車況為中古車(used)及其哩程數,進口行駛公共道路雖可申請領取新領牌照登記,但非屬新車。
 
第三,未在報廢舊車前後六個月內購買新車且完成新領牌照登記。國稅局表示,報廢日是指環境部廢機動車輛回收管制聯單或廢機動車輛回收證明所載回收日期,或公路監理機關核發加蓋戳記的汽機車各項異動登記書所載日期的最後完成日。因此換購新車是以車輛報廢完成日「前後六個月內」完成購買新車並辦妥新領牌照登記為退稅資格。
 
國稅局提醒,民眾在完成報廢車輛及購買新車且完成領牌登記後,應將相關資料委由產製廠商或進口人,在六個月內向所在地國稅局或原進口地海關申請退稅,逾期不得申請退還。
 

2023/12/20 經濟日報】 ............................................TOP.............................................


主管人才培訓之道

升遷制度(promotion criteria)對組織而言,是一項彰顯組織文化的重要表徵。升遷不僅僅是激勵員工的工具之一,更被視為組織發掘與培養人才最主要的方式與管道。
 
企業透過建立良好與健全的工作制度,選任與留任優秀的人才,藉以提升企業競爭力。尤其是主管職的升任,輕則影響組織的氛圍,重則事關組織的興衰,不得不謹慎為之。因此,一個健全的組織,對於主管的升任必須有一套公平、公正及公開的制度。
 
主管升任,撇除人情關說與特殊關係不說,通常不外乎以「績效」與「專長」兩個面向來考量適任性。績效是評估員工或組織貢獻度最簡單的方式;而專長則是適才適所的最佳方案。最佳的狀態是兩者兼具,即文武兼備,然而,現實狀況卻經常事與願違。
 
實務上,代表績效的「業務能力」與代表專長的「管理能力」是兩碼子事。在戰場上亦然,一個驍勇善戰殺敵無數的士兵,未必是一個能夠統帥三軍的將才;職場上,一個超級業務員,也未必就能勝任業務主管一職,兩者道理相通。
 
多年的經驗累積與自我反省後發現,主管之選拔過於著重在對於管理職務的適任與否,卻完全忽略,職場之技能是必須經歷時間與空間的淬鍊,沒有人出生就是十項全能,職場也是一樣。
 
組織若是重視業務表現績優的員工,平日即應加強其管理能力培訓,意即若有栽培之心,就必須著手培養。除可透過教育訓練與經驗傳承等方式,將其列為儲備主管人選,待時機成熟之際,順理成章升任主管。也就是說對於有潛力人員的發覺與培訓,必須經歷「養才」與「育才」的過程。

2023/12/20 經濟日報】 .............................................TOP.............................................


謹言慎行 揚善不揭短

隨著個人見識和價值觀,每個人的好惡有所不同,以客觀的角度評論事物不是壞事,不過剛愎自用不代表正直,卻意味著無知和膚淺。
 
劉基在《郁離子.論史》中指出:有人批評唐太宗有缺點,所以不配當帝王,如果依此類推,把「指責別人表示自己很正直」視為理所當然,豈不是表示世無完人,沒人值得學習?
 
正如職場中有些人,拿數落別人當娛樂,提出來的建議,全和個人利益相關,要他做事,又說自己很忙,同事們處久了,懶得跟他爭辯,反而讓他自覺美好。主管勸導時,他振振有詞說:「我出來工作是為了賺錢,不是為了討好別人。」聽到主管回懟:「你已經讓別人不快樂」依舊不覺悟,表示別人不快樂,是對方修養的問題,不干他的事。
 
《郁離子.樹怨篇》寫道:「輕視別人,抬高自己的人,往往自私自利,把壞的推給別人,好的留給自己。如果大家這樣想這樣做,一定發生爭奪,拿不到(搶不過)的人,心中充滿怨恨,必定伺機報復。」
 
最糟糕的是這類人「自重」卻不自重,每天總是睜大眼睛豎起耳朵,注意別人的小缺點,完全不在乎別人感受,個性欺善怕惡,認為對方奈何不了自己。
 
有能力且品德高尚的人,懂得自我要求和如何愛人,看到別人的優點,即使跟不上,願意不吝稱讚。看到了缺點即使指出,也會善用技巧,純粹就事論事,出發點都是為了成就別人幫助改善,和私人恩怨無關,掌握大是大非原則,就不會變成濫權。

2023/12/19 經濟日報】 .............................................TOP.............................................

 

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