|
長宏人力集團 | www.champions.com.tw |
|
| |
|
|
|
長宏資訊中心 【2024-05-23】
|
|
|
|
● 移民署新辦法擴大對象 居停留皆可查察
● 聘僱僑外生門檻高 不利於服務業進用
● 勞動市場逐漸穩定！4月失業率3.36%續降 較3月減少2000人
● 手足繼承共有土地地價稅率未必相同
● 擺脫慣性思維 開創新局
|
|
Champion Manpower Services, 發行者：CMSonline
|
|
移民署新辦法擴大對象 居停留皆可查察
移民署因應去年修正的新版《入出國及移民法》，修正並更名「內政部移民署實施查察及查察登記辦法」，相關辦法已於3月上路，並於近期送立法院查照。鑒於實際執行查察原因多元化，因此新法與新的查察登記辦法將可受查察的對象擴大，未來申請在臺灣居留、停留、永久居留或定居者等，必要時移民署可以派員查察，而不再只限於因收養或婚姻關係申請來臺居停留者。
同時考量到受查察者需要時間準備，因此將查察時間從申請後的15天延長為20天。如果查察後有不符合申請的情況，可以複查後，再予以許可或不許可。查察辦法也明確規定執行時間必須在日間，除非受查察人答應或者因為查察耗時較久而需要延長到夜間，但也必須獲得受查察人同意。
查察事項的規定也略有變動，包括新增「與他人共同生活、互動」的實際情況、「子女人數」、其他足以證明申請在臺居停留原因的實際情況，如就學、工作等。對於查察的紀錄事項與辦法也加以明文規定，避免重複、混淆等情況。
4月曾傳出肯亞籍藝人受招募來臺卻從事不符居留原因的農務工作，也未符合勞基法規定，民團及立委呼籲政府應主動查察白領工作者來臺實情；若按新的查察辦法，移民署應可於外國人申請時查察來臺工作情況，不過新辦法上路後，勤務上是否能執行、人力是否足夠，目前尚無公布相關資料。
【2024/05/22 外勞通訊社】 .............................................〈TOP〉.............................................
|
|
聘僱僑外生門檻高 不利於服務業進用
國發會訂下六年內留用近20萬名僑外生的目標，然而現行就業服務法規定門檻頗高，有些企業甚至看到僑外生的履歷就直接刷掉。立委表示，若不符資本額及營業額規定，就須以專案會商方式辦理，流程繁瑣。勞動部勞動力發展署主秘陳世昌回應，短期採擴大員額方式吸引僑外生留臺，至於程序是否可再精簡，會再跟各部會協商。
依規定，本國公司設立未滿一年，實收資本額達5百萬元以上、營業額達1千萬元以上；或設立一年以上，平均營業額達1千萬元以上，始具備僑外生雇主資格。立委表示，按現有條件能符合資格的企業本就不多。另外，僑外生畢業後，雖然有高達九成的僑外生有意願繼續留下，然而想進入的公司不符合聘用資格、雇主不願意幫忙辦理工作許可、對法規不了解，以及評點制度，都是經常面臨到的障礙。
立委也說明，在留用僑外生方面，短期內先朝員額擴充、放寬點數的方向處理，但仍需要排除可能對勞動權益造成負面影響的疑慮。有關資本額及營業額門檻，他表示，大多數製造業不會有問題，屬於新創、六大核心、5+2相關產業則不受這些限制，服務業營業規模較小，可以個案方式跨部會協商，還是有空間可以處理。
為擴大吸引外國專業人才，多名立委提出「外國專業人才延攬及雇用法」修法草案，立法院經濟委員會5月22日邀請國發會、教育部、衛福部等部會官員詢答，另擇期審查。
國發會目前也研擬進行攬才專法全面修正，近期已先和相關部會，以及工商團體、外國商會交換意見，就特定專業人才領域是否再擴充、永居條件、僑外生，以及相關依親、社會保障等各面向蒐集意見，盼於今年底前完成。
【2024/05/22 外勞通訊社】 .............................................〈TOP〉.............................................
|
|
勞動市場逐漸穩定！4月失業率3.36%續降 較3月減少2000人
主計總處今天發布4月失業率為3.36%，月減0.02個百分點，經季節調整後失業率為3.39%，也下降0.01個百分點，雙雙呈現下滑，整體勞動市場穩定。
主計總處統計，4月失業人數為40.3萬人，較3月減少2000人， 其中初次尋職失業者及因對原有工作不滿意而失業者分別減少2000人及1000人；與去年同月比較，失業人數減少1.4萬人或3.52%。
【2024/05/23 中央通訊社】 .............................................〈TOP〉............................................
|
|
手足繼承共有土地地價稅率未必相同
兄弟姊妹繼承並共有土地，未必能適用同樣的地價稅率。稅務局表示，實務上可能會因房地不屬於同一人所有，造成地價稅適用稅率不同。
稅務局指出，自用住宅用地應符合土地所有權人或其配偶、直系親屬在該地辦理完成戶籍登記、無出租或供營業用、土地上的建築改良物屬土地所有權人或其配偶、直系親屬所有等要件，才可適用千分之2優惠稅率。
稅務局表示，日前有民眾甲君詢問，他與弟弟繼承父親名下同一筆土地，各持分一半，同時向稅務局申請按自宅用地優惠稅率課徵地價稅，卻只有弟弟的申請被核准。
稅務局解釋，甲君父親土地由他與弟弟各繼承一半，地上建物由弟弟全部繼承，弟弟同時持有土地及地上建物，因此可按優惠稅率千分之2課徵，稅額3,000元；甲君僅持有土地，須按一般用地稅率1％課徵地價稅，稅額1.5萬，兩人稅額相差四倍之多。
【2024/05/23 經濟日報】 .............................................〈TOP〉.............................................
|
|
擺脫慣性思維 開創新局
人的生命過程中，歷經過無數的人事物，然而，重點不在於經歷的多寡，而是從中能學到什麼？也因為經歷很多，許多人將過去所經歷的經驗，轉化為成長的養分與能力，久而久之，就會形成一種既定的慣性思維，進而塑造出固有的傾向與行為。
「經驗」往往可以反映出一個人的成長歷程。也就是說，經驗是在特定的時空背景下，所累積出來的實作知識與智慧。雖然可以提高決策效率，但卻也可能受限於過去的經驗，或是沉浸過去成功的迷思當中而不自知。在此提出三點實務做法，避免落入慣性思維的困境。
一、拋開過去經驗的束縛：過於依賴過去的經驗、甚至一再複製經驗，卻容易陷入閉門造車及作繭自縛的窘境。管理者不僅要向過去學習，更要向未來學習。以經驗為後盾，嘗試新方法，方能開創新局。
二、突破既定規則的侷限：管理者不僅要遵法守規，更要能跳脫窠臼與既有規範，以廣納建言來協作與共創，進而突破既有的藩籬，以喚起組織活力與行動創造力。
三、培養彈性的逆向思維：善用靈活的逆向思考邏輯，彈性切換思考的頻道，跳脫基本形式與格局，而非僅因循舊習與依賴直覺，朝正向發展以產出新視野與新知識。
綜上所述，管理者應留意，隨著時代的進步與高度發展，管理工作必須同步與時俱進。過去那種動輒以不雅字眼羞辱員工的管理方式與行為，現今來看已經明顯違反勞動基準法，不僅是忽略人性，更有觸法之虞。有道是：「講得清楚的是道理，說不明白的是人情。」在日益競爭的經營環境中，唯有尊重人性的組織才是王道。
【2024/05/20 經濟日報】 .............................................〈TOP〉.............................................
|
|
|
| |
長宏人力集團 | www.champions.com.tw |
|
|
|
版權屬長宏人力集團所有，未經確認授權，嚴禁轉貼節錄
|
