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長宏資訊中心 2024-09-13

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Champion Manpower Services, 發行者:CMSonline


僑外學位生大成長 占境外生總數58%

受政府政策推動影響,臺灣僑外學位生近年大幅成長,去年已達6.7萬,占境外生總數58%,新南向、僑生產攜專班開辦至今皆已招收破萬,今年僑生專班更突破6千人,成長能量強健。
 
移民署說明,目前在臺學生居留申請已全面推動線上申辦,可自行透過線上申辦系統提出申請。另外配合《入出國及移民法》修正施行,僑外生在居留證效期屆滿前3個月就可提出延期申請,而逾期罰鍰提高為新臺幣15萬元,管制來臺期間延長為最高7年。移民署也提醒,僑外生打工應申請工作許可,寒暑假以外,每週不可超過20小時。
 
政府近年除大幅放寬僑外生畢業後就業門檻,也推動多項產學合作專班,吸引境外生來臺就讀。去年度總體境外生人數雖略為下降到116,038人,但學位生人數相較疫情前提升約8%,達到67,299人。
 
教育部主管的「新南向產學合作國際專班」限定東協十國、南亞六國及紐澳學生就讀,從2019年到去年為止共招收13,227名學生,工業類科8,750人、服務類科4,325人、醫護科系152人。針對製造、營造、農業、長照等缺工產業開設的重點產業領域「國際專修部」學士或副學士班,除了搭配系所專業開設校外實習,特別要求就讀期間需取得華語測驗A2以上成績。
 
產攜專班從2019年至去年為止共招收12,260名僑生,112學年度技術型高中在學人數為8,083人、科技型大學3,339人;今年技高入學人數更成長到63百餘人,年增幅54.8%。若以科系來看,頻喊缺工的觀光產業相關科系,112學年度外國學生約有4,177人、僑生2,902人;與房務、接待等旅宿工作相關的餐旅管理、飯店管理科系,外國學生約1,451人,僑生1,196人。


2024/09/12 外勞通訊社】.............................................TOP.............................................
 

印辦處臺南市行動服務


為方便印尼移工就近換發護照,駐臺北印尼經濟貿易代表處921日及22日將於臺南文創中心(臺南市東區北門路二段161A香蕉商場)提供行動服務。印尼移工原護照效期於2025331日前屆滿者可預約辦理,上限200名,額滿截止。
 
申請人可上網下載表單,並至彰化銀行繳交規費,提供舊護照、居留證(需在有效期間內)、彰銀繳款證明、申請書等資料,透過Whatsapp 傳送留言預約。專線號碼0905-231-225


2024/09/12 外勞通訊社】 .............................................TOP.............................................
 


「中秋節」為法定休假日 勞動部:出勤工資加倍


下星期二就是中秋節(113917日),勞動部指出,「中秋節」為國定假日,依勞動基準法第37條規定,雇主應給予勞工休假,當日工資照給。雇主如徵得勞工同意在中秋節當天出勤,工資應依法加倍發給。至於中秋節如適逢勞工例假或休息日,應於其他工作日補假。
 
勞動部勞動條件及就業平等司長黃維琛說明,今年中秋節為星期二,勞雇雙方如約定週一至週五為工作日,雇主如需勞工於中秋節當日出勤,應徵得勞工同意,且應加發工資,亦即除原本約定照給之當日工資外,於正常工作時間(8小時)以內再加發一日工資;如有超過8小時工作之時段,屬延長工作時間,應依《勞動基準法》第24條規定計給加班費。
 
 
黃維琛表示,如勞工之例假或休息日若剛好與中秋節同一日,依《勞動基準法》施行細則第23條之1規定,應由勞雇雙方協商擇日補假,而917日(星期二)當日仍維持原例假或休息日之性質,該日無需出勤,工資照給;至擇日補假之當日,性質為國定假日,如有出勤,應加給工資。
 
勞動部強調,中秋節出勤及工資給付,事業單位應依法辦理。雇主如有違反相關規定,勞工可檢具相關事證,就近向當地勞工行政主管機關或勞動部1955專線提出申訴,以維權益。


2024/09/12 外勞通訊社】 .............................................TOP.............................................
 

瑪格麗特談品牌與領導/跨世代人性溝通

很多企業老闆會想盡快讓生意成長或提高獲利,但事實上,願意花心思在團隊身上,透過內部願景找出互動模式,進而建立共識,活出企業價值,才是讓生意成長的加速器。所謂的共識,就是對相同的人也必須不斷地溝通,提醒和確認。想一想,我們答應自己的事都會忘記,比如吃健康的食物、要定時運動等,都要不斷地提醒,確認行動落實,一直到建立成習慣才能持續。何況是公司的願景、價值觀或是成長目標。
 
「但你已經有清楚的願景和想要建立共識的渴望,這已經踏出成功的第一步,只要能定時的溝通、檢視落實程度,形成公司的文化與價值觀,並且讓獎懲能和願景、文化或價值觀連結,持續走下去,共識一定會建構起來。」
 
「但『溝通』不是一直說同樣的話,這反而會讓人反感或忽略。此外,人來人往不是問題,時間長久也不是問題,有沒有持續的溝通,具體落實才是共識能否活在每一個人心中與行動中的關鍵。」第二,世代肯定是有差異的,因為成長的背景完全不同。
 
活在霧卡(VUCA)的時代,全球資訊過多,連結過密,讓這個「世界太複雜」,所以我們「要更簡單」,「太多的不確定」,所以我們「要更一致」。就好像你同樣的產品不能因為在不同的國家賣,就換顏色換包裝或訂價,消費者只會因為模糊不理解而忽略之,最後就會放棄對你的興趣。
 
這個的解法最重要是「人性溝通,溝通人性」,「人性」是最重要的核心,任何一個人,不管在什麼位階、年齡、情境,都需要「被理解,被支持」。針對內部不同的世代,我們要以「人性」為核心,用他們可以理解的語言、可以接受的方式,傳遞公司存在的價值與意義,建立起對公司的認知與認同。
 
想要了解同仁的「渴望」,真誠的「聆聽」同仁的疑惑,實質的「行動」支持同仁的努力,「持續一致性」的溝通你對企業的「相信」,這都會支撐著你和同仁建立起彼此的信任與共識,朝著目標願景前進。


2024/09/12 經濟日報】 .............................................TOP.............................................

自動化服務 提高附加價值

科技改變了人們的生活。高科技領域中很多都是採用自動化,主張以機器設備替代人力,很多人在討論未來可能會被AI取代的工作。也有企業長期處於缺工狀態,並轉而在提高附加價值上猛下功夫。有些已經看到輝煌成果,有些在努力進步中,但也有些尚在規劃,期待再創附加價值高峰。
 
提高附加價值,最直接而有效的方法,就是採用自動化機器替代人力,晚近發展出來的機器人,就是其中翹楚。自動化及自助式服務未來將會更普及,但自動化後人們做些什麼,是一個很有趣的問題。事實上,自動化後人們不是沒事做,而是要做貢獻更大的策略性工作,提高附加價值,把關注焦點延伸到上游工程。
 
 
一、前進高附加價值:以往企業採用人海戰術,生產作業用人最多,所創造的附加價值最低;行銷及研發作業創造的附加價值最高,用人卻最少,表示很少人在做策略性、創造性的工作,難怪競爭力節節敗退。自動化後企業要提高競爭力,需要有前瞻思維,配合大破大立作風,勇於改變以往慣用的人海戰術,力行精兵主義,把精簡的人力用來創造更高附加價值的行銷與研發工作,才是上上之策。
 
二、決戰前工程:自動化後企業要提高競爭力,必須從工作與流程設計下手,特別是決戰前工程。前工程是指價值鏈上游的作業,包括企業本身價值鏈的上游作業,以及企業與企業之間產業價值鏈的上游工程。前工程的精簡與改善至關重要,卻是容易被忽略的關鍵作業。上游工程規劃設計得愈周全,下游工程的人力需求愈減少,有助提高效率與競爭力。
 
自動化意味著人們把簡單、粗重、髒亂、危險、重複性、例行性、低附加價值的工作交由機器代勞,人們專做前工程的改善及高附加價值作業,駕馭及超越機器設備的思考性工作,大幅增強企業競爭力。


2024/09/13 經濟日報】 .............................................TOP.............................................
 

 

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