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長宏人力集團 | www.champions.com.tw |
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長宏資訊中心 【2025-05-27】
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Champion Manpower Services, 發行者：CMSonline
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MECO過渡期間恐延長審核期 目標5月底恢復
MECO台北移工中心主任西薩表示，近期菲勞文件審理較過去有一些不同，除公證的部分增加律師協助查核外，也正在規劃新的系統。勞動契約現在約需5至7個工作天處理，未來目標希望縮短為3個工作天。聘僱需求（JOB ORDER）現在約需10至12個工作天處理，目標縮短至5個工作天內完成。至於目前系統過渡期間所造成文件延遲的狀況，菲方也表示已有逐步改善，由原先延遲3週縮短為2週，希望5月底至6月上旬能夠恢復正常作業天數。
西薩提到，有鑒於近期疫情再度升溫，MECO也請業者配合，若有菲勞確診，應通報資料給該處。西薩指出，包含確診COVID-19案件，菲勞若有因生病及意外而住院、受傷、災害，或是工廠結束經營、菲勞遭資遣等其他任何影響菲勞工作權益的事由，也請業者公司配合通知，方便MECO掌握個案狀況。
菲方人員提到，過去有一些業者以「正式報告尚未出爐」為由，沒有及時向MECO通報，西薩強調，仲介業者通報僅需簡單描述狀況就可以，以便菲勞中心掌握菲勞資料，必要時，由海外就業基金提供適時協助。
此外，部分菲勞為追求更高薪的的工作機會，在勞動契約尚未完成前就要解約，前往美國、加拿大、匈牙利等其他歐美國家工作。西薩表示，菲律賓相當重視海外輸出勞力的品質以及履行契約的承諾，MECO不希望菲勞在契約還有效的情況下中斷原本契約，這種行為會影響雇主對菲勞的印象；若仲介業者掌握相關資料，辦事處可協助與菲勞溝通，即時介入。
事實上菲律賓政府也嚴格禁止所有第三地僱用的行為，今年初有部分菲律賓僑民以觀光簽證申請入境其他國家，卻在當地非法從事工作，因涉及違反移民法令而遭逮捕。而過去也曾經發生許多菲勞誤信網路上發佈的非法招募訊息，繳交高額費用後，非法媒介者卻人間蒸發，導致受害者蒙受高額金錢損失。
根據規定，菲勞赴海外工作，都須經過菲律賓政府核可的業者公司辦理招募文件認證，才能確保權益並在緊急狀況發生時給予協助；只要招聘單位和雇主未獲得菲律賓政府的授權，就有可能涉及非法招募。
【2025/05/26 外勞通訊社】 .............................................〈TOP〉.............................................
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去年新增移工失聯人數2萬5,773人
根據勞動部統計，至4月底為止引進移工在臺總數超過83萬人，但其中通報失聯後尚未出境的移工高達9萬8,735人。移民署表示，鑒於移工失聯攸關國內勞動力市場需求，有賴勞動部會同各目的事業主管機關研擬預防移工失聯措施，亦須地方勞檢、檢視移工居所安全與福利等措施配合，移民署持續以查處實務經驗，提供政策建議給勞動部，由其聯手相關機關強化源頭管理。經強化源頭管理及後端查處，去年新增失聯移工人數2萬5,773人，相較於前一年同期3萬1,556人，減少5,783人，失聯情勢有所改善。
雖然移民法加重逾期罰鍰，但移民署也兼採柔性作為，增訂「入出國及移民法第七十四條之一特殊事由之認定及減免處罰標準」，鼓勵逾期外來人口自行到案及檢舉幕後幫助者。減免處罰標準去年3月1日施行，至今年3月為止，已有1,029名臺灣地區無戶籍國民或外國人逾期停留或居留者，申請減輕或免予處罰逾期罰鍰。
至於收容遣返衍生費用，移民署也說明，偵處案件通譯費由就安基金預借款支應；而受收容人返國及收容期間衍生的相關費用，以當事人自行支付為原則，移民署踐行2次催繳程序，亦積極協助渠等聯繫親友及駐臺機構籌措經費。
確定無力支付且為失聯移工者，則依就服法第60條規定，以就業安定基金墊付，續由勞動部通知應負擔者依限繳納，屆期不繳納移送行政執行。按就服法第60條，應負擔者依序為：1. 非法容留、聘僱或媒介外國人從事工作者（有數人者應負連帶責任）。2.遣送事由可歸責之雇主。3.被遣送之外國人。
減免處罰標準第4條則明定，外國人逾期停留或居留，檢附具體事證協助查獲就服法有關非法容留、媒介與非法聘僱相關案件，或是違反移民法74條之1第3項案件，內政部得免予處罰。而處罰標準第2條，則明定涉犯使無戶籍國民或外國人從事與許可原因不符活動，意圖使逾期停留或居留者從事不法活動而容留、藏匿或隱蔽者，自首罰鍰得減輕2分之1，自首者提供資料檢舉其他共犯或幫助犯等，並因而查獲，得免予處罰。
【2025/05/26 外勞通訊社】 .............................................〈TOP〉.............................................
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端午節適逢例休假 雇主應依規定補假
端午節將至，因今年佳節落在5月31日（週六），縣政府提醒，依規定，紀念日及節日放假日逢例假日應予補假，若為星期六者於前一個上班日補假，星期日則是次一個上班日補假，因此5月30日須依規定放假一日。採排休制者，國定假日或休假日期可能不一，可經勞工同意將國定假日與其他工作日對調實施，但應明確排出調移的休假日讓勞工了解，避免產生爭議。
社會及勞動局長提醒，國定假日應依法給假並給薪，如徵得勞工同意出勤，工資應依法加倍發給。如果當天遇到員工原本的休息日、例假日，依勞動基準法施行細則第23條之1規定，則必須另外在「工作日」安排員工補假一天，不論全職人員或兼職、工讀生，包含受勞基法保障的移工都適用。
另外，補休日期沒有硬性規定何時要休完，由勞資雙方自行協商決定，但必須明確約定補假日期。另外如原本訂好的補假日無法讓員工休息仍要上班，依法要用「國定假日加班」情況計算，需加倍給薪。
國定假日出勤者，應加發1日工資；超過8小時部分，前2個小時加班費以1.34倍計算，後2個小時以1.67倍計算。休息日出勤，前2小時加班費為1.34倍；第3至8小時以1.67倍計算。第9至12小時以2.67倍計算加班費。
【2025/05/26 外勞通訊社】 ............................................〈TOP〉.............................................
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發給員工退休金 應先由專戶支付
財政部國稅局表示，營利事業已依規定提撥勞工退休準備金，日後支付勞工退休金或資遣費，應儘先由勞工退休準備金專戶支付，不足之數，才能以費用列支。
為保障勞工退休金權益，雇主應依勞基法規定，在舊制年資勞工每月薪資總額2％至15％範圍內，依照月提撥勞工退休準備金，專戶存儲。但該怎麼動用這筆錢，又該如何列帳，成為企業常會弄錯的最大問題。
國稅局進一步說明，依所得稅法規定，適用勞基法之營利事業，依勞基法提撥之勞工退休準備金，或依勞工退休金條例提繳之勞工退休金或年金保險費，每年度得在不超過當年度已付薪資總額15%限度內，以費用列支。
若營利事業已依前開規定提撥勞工退休準備金者，以後職工退休或資遣，依規定發給退休金或資遣費時，應先由勞工退休準備金項下支付；不足支付時，始得以當年度費用列支。
【2025/05/27 經濟日報】 .............................................〈TOP〉.............................................
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學習與成長構面 長遠績效關鍵
話說，王羲之以刻苦練字著稱，他用壞的筆堆成筆山，洗筆硯的水池變成墨池。一天，他練字忘了進食。夫人說：「你已很出色，為何還苦練？」王羲之說：「想創出獨特風格，非下苦工夫不可。」經艱苦摸索，最終創出妍美新字體，成為傑出書法家。故事中，王羲之透過不斷練字，追求獨特風格，組織也需學習成長，開創獨特之處。在平衡計分卡（BSC, Balanced Scorecard）中，即包括學習與成長構面，輔助成就卓越。
學習與成長構面強調能力發展與提升，是確保能迎接變革挑戰的重要手段。它是BSC四構面中時間軸最長的一環，正如「十年樹木，百年樹人」，須漫長養成。在學習成長領域，除了時間之外，常受質疑的是成效衡量。因此，Kirkpatrick提出的評估模型，除了反應、學習、行為等層次外，也包含效果的評估。
效果層次的評估，著重於培訓後學員的具體貢獻差異。透過比較培訓前後資料，來評估生產力、服務品質、客戶滿意度等指標。值得注意的是，影響效能的變數很多，培訓只是其中一環。外部環境、市場情況、客戶需求、內部文化等，都是可能變因。因此，要確定績效有多少來自培訓，並非易事。
有些主管基於難以明確判斷效果，即質疑培訓價值。在不支持的背後，或許反映出排斥培訓的基本心態，或是對於短期財務構面的偏執。落實學習成長構面須心態上的轉變，若組織和管理者無法全面支持，那麼再多資源，也難以實現突破與創建。規劃上的改變固然重要，但真正的轉變須源於對學習信念和價值的深刻理解。
最後，須提醒的是，學習與成長構面不僅是組織發展的關鍵，也涉及員工對學習和自我價值成長的迫切需求。特別是關鍵人才，他們更期望自己的價值能持續提升。如果組織只想竭澤而漁、榨取最大的貢獻價值，未能滿足培訓需求，人才將失去動力而流失。因此，具智慧的管理者應深刻認識學習與成長構面的戰略價值。只有積極的培訓與發展投資，才能滿足成長需求，確保人才留任，助力組織達成長遠目標。
【2025/05/27 經濟日報】 .............................................〈TOP〉.............................................
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