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長宏資訊中心 【2025-06-05】

    ●   旅宿業下半年開放移工？ 洪申翰:沒特定時程

    ●   逾3成勞工投保勞保最高級距 立委籲打天花板

    ●   企業實施無薪假增加 立委關切因應措施

    ●   幼兒學前扣除額 三大優化

    ●   環安衛管理 迎數位化風潮

 

Champion Manpower Services, 發行者：CMSonline

 旅宿業下半年開放移工？ 洪申翰:沒特定時程

立法院社會福利及衛生環境委員會4日邀請勞動部針對「勞工退休金制度改革，含勞保、勞退執行現況」進行專題報告。勞動部長洪申翰會前接受媒體聯訪時，針對交通部觀光署日前表示，旅宿業將在下半年有條件開放移工。
 
洪申翰說明，現在還在進行相關研商跟規畫，是檢討整體跨國勞動力政策。他指出，政策研擬將秉持三項原則，第一是避免影響本國勞工就業機會，希望促成雇主幫本勞加薪、提升勞動條件；第二是希望產業能有更充足勞動力可運用，有助於企業留才、穩定人事；第三是提升政府在移工聘僱上的角色跟功能， 進一步確保移工權益。
 
洪申翰表示，服務業、旅宿業的產業特性跟勞動條件不同於製造業，在開放引進移工上會需要思考、評估更多面向，但整體思考不會脫離上述三項原則，待研商完成，確定就會跟社會大眾報告。

【2025/06/04 外勞通訊社】 .............................................〈TOP〉.............................................
 

逾3成勞工投保勞保最高級距 立委籲打天花板

企業實施無薪假增加 立委關切因應措施

根據勞動部最新減班休息數據統計，實施家數155家、人數2831人，其中製造業占逾百家、約2,430人，而統計從4月至今，因美國對等關稅影響，企業實施減班休息有20家、人數827人，以製造業居多。
 
立委質詢指出，目前全台實施無薪假家數已經達155家，受影響勞工高達2,831人，隨著對等關稅90天的暫緩期將在7月8日結束，憂心未來會有更多企業放無薪假。
 
勞動部長洪申翰答覆，有密切關注，現在數據微幅上升中，但已做好相關準備，包含僱用安定措施、充電再出發計畫等，都是因應減班休息情況擴大時來減少受影響勞工收入減損的措施，以現在數據來看，減班休息製造業申請比較多，也集中特定產業，已經主動跟這些工會來座談。洪申翰表示，經詢問確實有雇主表示沒有意願申請充電再出發計畫，但經過完整說明也有雇主認同計畫，考量充電再出發計畫過去規定必須透過雇主來申請，現在研議讓勞工自己就能提出申請。
 
勞動部勞動力發展署長黃齡玉會後接受媒體聯訪指出，過去企業如果不主動申請充電再出發計畫，那勞工就無從使用，日前已修正「勞雇雙方協商減少工時協議書」，增加勞工的電話與電子信箱，若勞工願意提供聯繫方式，則各分署會主動聯繫勞工來參加各分署的實體訓練，或是線上訓練。黃齡玉說，6月起受減班休息的勞工都可以自己申請到各分署自辦訓練來上課，盼能實質協助到勞工。
 
另外，洪申翰說明，未來讓減班休息勞工可以同時申請僱用安定措施跟充電再出發計畫，補助薪資不超過原領薪資，目前正在修正相關法規，會依特別條例實施日期一起生效。

【2025/06/04  外勞通訊社】 .............................................〈TOP〉............................................
 

幼兒學前扣除額 三大優化

財政部國稅局表示，綜所稅「幼兒學前特別扣除額」制度已有三大優化，包括擴大適用對象年齡至6歲以下、提高扣除金額、取消排富條款，今年報稅時育兒家庭可把握減稅紅利，減輕所得稅負擔。
 
立法院去年修法，優化幼兒扣除額規定。首先，適用年齡擴大，從原本「5歲以下」擴大至「6歲以下」，也就是從嬰兒出生起直到滿6歲前的每一年，家長都能列報扣除，對於多胎家庭更是實質利多。
 
第二，扣除金額全面調高。每一申報戶扶養的6歲以下子女中，第一名可扣除15萬元，從第二名起每名子女可扣除22.5萬元，進一步反映實際育兒開銷。
 
第三，取消排富條款。以往若納稅人屬高所得族群，像是適用20%以上綜所稅率、適用28%股利分離課稅，或基本所得額超過最低稅負免稅額，則不能申報幼兒學前特別扣除額，但自今年起取消排富，讓更多家庭能受惠。

環安衛管理 迎數位化風潮

 隨著全球數位轉型的腳步不斷加快，「環境保護、職業安全與衛生（ESH, Environment, Safety and Health）」也迎來數位化革新。市場研究機構Verdantix於2023年發布的《EHS技術市場預測報告》指出，全球EHS軟體市場將從2022年的16億美元提升至2027年達24億美元，年均成長率8.3%。這樣的成長動能來自幾個關鍵驅動因素。
 
首先，各國政府對環安衛領域的法規要求日益嚴格。像是歐盟的REACH化學品法規、美國OSHA職安法令，以及台灣的《職業安全衛生法》等，皆要求企業更即時、更準確地通報與回應。其次，ESG與永續發展成為企業經營的新常態，根據GRI或TCFD等國際準則揭露EHS數據已是趨勢。最後，勞動市場新世代員工習慣數位化操作，企業若未能及時導入現代化系統，將難以吸引與留住人才。
 
目前全球與台灣企業常見的EHS數位應用主要包括雲端管理平台、感測技術、行動應用與人工智慧。許多企業導入系統來整合事故通報、法規稽核、化學品登錄、教育訓練紀錄等資料，並支援跨部門、跨據點的同步管理。工廠與高風險場域開始導入氣體感測器、溫濕度偵測器、穿戴式裝置，將現場數據即時上傳雲端，觸發警示與啟動應變機制。
 
雖然數位工具已漸趨成熟，但在實際導入過程中，台灣企業仍面臨不少挑戰。首先是內部推動阻力，許多企業環安衛部門未被賦予推動數位轉型的資源與權限，缺乏跨部門合作，導致系統導入效果有限。其次是建置成本與效益評估問題，部分中小企業對於系統投資回報率（ROI）仍有疑慮。
 
在全球ESG風潮及數位技術發展的雙重推力下，環安衛管理的角色正由「合規稽核」轉向「企業價值創造者」。數位化將幫助EHS人員擺脫繁瑣的例行作業，專注於風險預防、策略規劃與永續貢獻。對台灣企業而言，若能及早布局，善用數位工具，不僅可強化營運韌性，更能在國際供應鏈中展現專業與競爭力。

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