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長宏人力集團 | www.champions.com.tw |
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長宏資訊中心 【2025-08-05】
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Champion Manpower Services, 發行者：CMSonline
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洪申翰:減班勞工薪資補貼提高至7成
勞動部8月1日減班休息統計，實施企業有190家、實施人數3,441人，其中受美國關稅影響家數為66家、1, 735人，多數是製造業。勞動部部長洪申翰強調，無薪假並非真的「無薪」，依照法規，勞工減班休息至少應付最低工資，雇主也須支付勞、健保與勞退金提撥；而8月1號最新的減班休息的數據，相比於2周前有微幅增加，但相比於去年的同期，人數仍比去年少約近千人左右。
針對減班休息勞工的僱用安定措施，洪申翰表示，將會提出薪資差額補貼的強化版本，把過去薪資差額補貼5成提高至7成；此外，除了補貼的成數提高外，也會擴大適用的行業的範圍。
洪申翰說明，目前適用的行業大概是橡膠業、機械業，還有一些運輸的零組件業，接下來會把適用行業的範圍擴大到受到關稅影響，也包括受到匯率變動的影響的行業類別，範圍就會擴大很多，就是希望能夠幫助更多的產業與勞工。
此外，洪申翰指出，過去勞工只能在薪資差額補貼，跟充電再出發的參訓津貼二選一，接下來會修改規定，讓勞工可以同時請領薪資的差額補貼，以及參訓的津貼。媒體詢問新規何時能上路？洪申翰表示，會儘快召開僱用安定措施的諮詢會議，在會議上面提案，然後來完成後續的法制作業。
【2025/08/04 外勞通訊社】 .............................................〈TOP〉.............................................
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外僑直撥退稅兩階段 首批8月初完成
財政部國稅局表示，113年度外僑綜合所得稅結算申報退稅案件將分兩梯次進行，採「存款帳戶退稅」者，第一批退稅已於114年8月1日撥入納稅義務人指定帳戶，第二批則會在9月中旬前收到。國稅局呼籲納稅義務人多利用直撥退稅，減少兌領支票程序及時間成本，避免遺失風險。
國稅局說明，外僑綜合所得稅的退稅方式可以採直撥方式辦理退稅，納稅義務人只要在申報時，填載本人、配偶或申報受扶養親屬在各金融機構或郵局的新台幣存款帳戶，國稅局會直接將退稅款撥入指定存款帳戶。若所提供的帳戶因故無法撥入帳戶，將另行開立退稅國庫支票通知納稅義務人領取。至於未採直撥退稅，則將寄發國庫支票給納稅義務人至金融機構兌領。
國稅局指出，外僑綜合所得稅直撥退稅共有8月1日、9月11日兩批次。申報採存款帳戶退稅的外僑，若未於8月1日或9月11日收到轉帳退稅，可向申報時居留地的國稅局洽詢。居留地址在台北市或高雄市者，向台北國稅局或高雄國稅局總局辦理；居留地址在其他縣市，則向該地區的國稅局所屬分局、稽徵所、服務處查詢。
【2025/08/04 外勞通訊社】 .............................................〈TOP〉.............................................
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企業報稅 別錯列成本、費用
財政部國稅局表示，公司辦理營利事業所得稅結算申報時，應確實依性質區分「營業費用」與「營業成本」，若混淆入帳，將影響稅務計算結果，可能因不符稅法規定而遭調整補稅。
國稅局指出，依據「營利事業所得稅查核準則」規定，企業的費用與損失應依其性質分別列為「營業費用」，像是如銷售費用、管理費用，無論銷售是否增加，都會持續產生的支出；或「營業成本」，像是製造費用，隨著銷售增加，會跟著提高的支出。
另外，類似的費用根據產業類型不同，可能也會分別列為費用或成本，企業應釐清支出性質。若企業在帳列時未妥善區分，稽徵機關查核時將依實際性質轉正，並可能因此重新計算課稅所得。
國稅局說，類似錯誤在查核中並不罕見，尤其服務業、顧問業或營建業等未明確劃分支出性質者，更容易發生成本、費用混列的情形，企業若未妥善準備成本分析或帳務資料，一旦遭採核定成本計算，可能無法如實反映實際經營支出，導致所得被調高，衍生補稅與利息負擔。
【2025/08/05 經濟日報】 ............................................〈TOP〉.............................................
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法院判決交易無效 可退稅
若民眾原本因土地買賣或贈與辦妥所有權移轉登記，後來法院判決該筆交易無效，並恢復為原所有權人，這筆交易所繳的土增稅可退回，但退稅有時效，自判決確定起十年內未申請就會喪失權利，財稅局提醒務必把握時間。
財稅局解釋，土增稅是因「土地所有權移轉」而課徵的稅捐，例如買賣、贈與等行為都屬於課稅範圍。但若這些行為後來經法院判決確認無效，且所有權已辦理「塗銷登記」回復為原地主名下，等於該筆移轉關係根本不存在，依法原先課徵的土增稅也應退還。
舉例來說，甲與乙進行土地買賣並完成登記，甲繳納土增稅後，若日後發生糾紛並由法院判決該買賣行為無效，乙的所有權移轉遭撤銷、土地登記回復到甲名下，這時甲就可向稅捐機關申請退還當初所繳的土增稅。
但民眾要注意，根據稅法規定，退稅請求權自「法院民事判決確定之日」起計算，超過十年即會失效。
【2025/08/05 經濟日報】 .............................................〈TOP〉.............................................
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強胃健足…職責職能互補
話說，胃與腳不斷爭吵誰的力氣大。腳總是自誇自己力氣強大，連整個肚子也能搬來搬去，胃卻回答說：「喂，朋友，如果我不提供營養，那麼你們什麼也搬不動了。」故事寓意是，腳的能量，源自胃的消化功能，因此，須先擁有健康的胃，才有源源不斷的足部力量。回應至績效管理議題，則在提醒主管，須設定職責所對應的職能，並作為選才、培訓與績效管理的基礎，方能交出對應的職責成果。
通常，職位說明書包含三大部分：職位所須具備的職能。一般而言，可分為知識、技能與態度等果；職位所須承擔的職責。也就是該職位在專業上應繳出的成果果；職位的績效衡量指標。專業成果的追蹤、評估與衡量方式。
上述三者，環環相扣。職位的職責，仰賴所須職能，方能繳出專業成果。而成果的衡量標準，則依據所設的績效指標。故事中，胃有如職能，而腳則為職責。胃的功能愈健全，可提供營養愈多，腳力量愈大，行動力破表。反之，胃功能不彰，消化不良下，腳力量委靡，心有餘而力不足。
故在招募選才時，應以職位所須職能為遴選條件。愈具備職責所須知識、技能與態度的應徵者，愈符合需求，也預期能繳出績效指標的職責成果；在培訓規劃上，管理者比對職位說明書上的職能，以及目前成員所具能力，針對欠缺項目及落差程度，提供訓練補強，以確保交出對應職責的績效果；至於，在績效管理上，愈能展現該職位所須的核心、管理或專業職能者，其行為目標的符合度愈高，綜合績效分數也就愈高。同樣以胃與腳類比，胃部功能愈強大，能消化各種食材，也就能提供更多元營養素，讓腳部運行無後顧之憂。
因此，人才管理須做好源頭管理，從代表胃的職能切入。在招募選才時，選擇最符合職能者；培訓規劃時，補強職能不足處；績效考核時，鼓勵展現職能行為。
雖說，胃是足的力量源。但俗諺也有一說：「飯後百步走，活到九十九」。意指，飯後散步可促進腸胃蠕動，輔助消化。可見全身器官，相輔相成。同樣地，職責有賴職能，而產出成果過程中，也同步增進職能。
績效能否達標，取決於相互輔助的人才管理系統，招募任用的適才適所、培訓發展的補偏救弊，及績效管理的激勵回饋，使成員願持續強胃健足，戮力達成目標，是管理者努力的方向。
【2025/08/05 經濟日報】 .............................................〈TOP〉.............................................
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