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長宏人力集團 | www.champions.com.tw |
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長宏資訊中心 【2025-11-14】
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Champion Manpower Services, 發行者：CMSonline
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外籍人士涉詐激增 立委建議離境或失聯即凍結帳戶
近期檢警大動作掃蕩跨國詐團，外籍人士在臺涉詐、遭遇詐騙狀況也受到關注，立委建議針對離境或失聯移工帳戶，應直接列入警示或凍結。立法院內政委員會13日邀請內政部、財政部、數位發展部、金融監督管理委員會、交通部就「普發現金一萬元之跨部會防詐及查緝作為」進行專題報告，並備質詢。
警政署副署長李文章表示，資訊科技發展國界概念模糊化，也助長跨境犯罪愈來愈高。警政署透過駐外聯絡官，跟犯罪頻率較高的鄰近國家形成打擊犯罪共識，也持續尋求加入國際刑警組織。內政部次長吳堂安也承諾會再加強針對外籍人士宣導、跨部會協助。
針對移工電信門號、金融帳戶遭詐團利用作為人頭帳戶，立委王美惠建議應在移工期滿返國或是失聯後，就通報銀行已離境或失聯，加以限制，而不能在銀行發現帳戶有異常活動時才處理。
立委麥玉珍也提出類似建議，她表示近年詐團利用移工不了解法規，以其帳戶犯罪或招募其擔任車手，甚至出現免費sim卡攤位、非法匯兌或是收購離境帳戶等現象，應於離境或失聯後即將其門號或帳號列入警示或凍結。李文章表示，針對移工、新住民和持觀光簽證來臺的外籍人士涉詐或遭詐，警政署都有相關統計、掌握情資，也結合如工廠雇主等加強宣導。刑事局則補充，針對電信門號和金融帳戶，業者已與移民署介接資料庫，也會再設法阻絕車手離境。
【2025/11/13 外勞通訊社】 .............................................〈TOP〉.............................................
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改善公共工程工安 工程會擬實施剛性契約範本
立院交通委員會13日邀請公共工程委員會業務報告，近年公共工程職災死亡人數仍有2、30人，立委要求工程會督促業者改善設施防護。工程會主委陳金德表示，將修改契約為剛性契約，列入防範職災規範，並調整與工安相關的評選分數比例。立委李昆澤指出，過去3年營造業的職災死亡人數約佔全體的5成左右(150人上下)，而其中每年公共工程的職災死亡人數就有30-40人左右。此外，近年公共工程查核違規樣態中，高低差未設置防墜設施最多，近3年都在千件以上，今年1-10月已有841件。
立委蔡其昌也指出，過去幾年公共工程職災死亡人數雖有下降，但近2年陷入停滯；每年查核件數4千多件雖有達標，但查核中扣點最多的缺失係未設置合規的防墜設施(48件，連續5年榜首)，第2名則是施工架未與穩定構造物妥實連接或未符合規定(19件)，恰好對應到公共工程連續5年造成職災死亡最多的「墜落」。要求工程會提出改善做法。陳金德表示，除了強化與勞動部的聯繫強化查核、勞檢，工程會也會加強查核頻率。目前正預告修正《政府採購法》，將來會採用剛性契約範本，若獲立院支持通過後，未來實施剛性契約範本，會在其中修正關於如何防範職安問題。也需要再研究最有利標評選分數的比例，如果廠商經常性因設施不足造成傷亡(可歸責)，提高扣分。
蔡其昌則建議，針對施工查核已發現的關鍵問題，應該透過處分、強調教育訓練等方式，讓業者了解缺失重點。他也建議參考地方政府導入AI強化工地管理，工程會可以配合勞動部將科技應用納入安全管理。
【2025/11/13 外勞通訊社】 .............................................〈TOP〉.............................................
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失業勞工邊做邊學 勞動部補助雇主訓練費
面對全球貿易情勢變化，特別是美國關稅與匯率波動對部分國內產業帶來的挑戰，勞動部勞動力發展署自114年9月30日起積極推動「勞工就業通計畫」，鼓勵雇主僱用受影響產業失業勞工，其中為減輕雇主訓練成本，提供「工作崗位訓練費補助」，每人每月補助1萬2,000元、最長可補助3個月，同一年度內單一雇主最高補助額度可達180萬元。
勞動力發展署說明，考量到部分失業勞工缺乏立即轉換領域的專業技能，為了讓他們能安心銜接新職場，特別透過「工作崗位訓練」模式，篩選出未有減班休息且穩定僱用勞工的優質企業所提供之職缺。自計畫推動以來，統計至114年11月7日止，在工作崗位訓練部分，已核准位速科技、智禾科技、石城實業、臺久企業、富楓測量等18家事業單位工作崗位訓練計畫，提供186個工作崗位職缺。
勞動力發展署進一步說明，透過工作崗位訓練模式，能讓勞工於新職場「邊做邊學」方式安心工作，為減輕雇主訓練成本，提供「工作崗位訓練費補助」，每人每月補助1萬2,000元、最長可補助3個月，同一年度內單一雇主最高補助額度可達180萬元。
【2025/11/13 外勞通訊社】 .............................................〈TOP〉.............................................
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電子發票折讓單 時限內上傳
財政部北區國稅局提醒，今年1月1日起電子發票上傳平台新規上路後，營業人銷售貨物或勞務，於開立電子發票後，遇到合意銷貨退回、進貨退出或折讓等情況時，電子發票折讓單應由賣方營業人開立，並依照規定時間內上傳電子發票整合服務平台存證。
營業人銷售貨物或勞務開立電子發票，應依規定時限將電子發票與相關必要資訊據實傳輸至財政部電子發票平台存證，相關期限包括買受人為營業人（B2B）時，開立電子發票須於開立後隔日起算七日；買受人為非營業人（B2C）期限為開立後隔日起算兩日；空白未使用電子發票於次期開始十日內。營業人若遇到經買賣雙方合意銷貨退回、進貨退出或折讓，應由賣方營業人以網際網路或其他電子方式開立電子發票折讓單，並依規定時限，據實傳輸至電子發票平台存證，賣方營業人或買方營業人可自平台存證檔下載，做為申報扣減稅額或記帳之憑證。
為鼓勵營業人自行檢視開立電子發票及相關必要資訊傳輸存證之時效及正確性，國稅局強調，於未經檢舉、未經國稅局通知限期補正或財政部指定之調查人員進行調查前，自行發現存證資訊有疏漏或錯誤情事，並已據實補正傳輸至平台存證者，免予處罰並免予計入違章次數。
【2025/11/13 經濟日報】 .............................................〈TOP〉.............................................
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從從容容做永續
永續早已成為現代社會中最常被提起的詞彙之一，如何讓發展真正「長久且持續」，成為今日企業與社會最迫切的重要課題。唯有讓更多企業具備持續行動的能力，永續才不只是形而上的理念、而是扎扎實實的競爭力。中小企業推行永續主要面臨三大挑戰，一是永續議題包羅萬象、變化快速，企業往往追都追不上；二是永續行動的財務效益短期不明，但中小企業多半講究將本求利，投入力道不免七折八扣；三是外部政策和內部態度不一，最典型的例子是美國政權一更替，永續政策立即改弦更張。
「動態能力」的核心元素包含三個面向：
一、「感知能力」－能夠掃描並辨識外部變化，從過去錯誤中反思，從客戶或競爭者角度重新學習，透過情境模擬強化預判力，培養組織學習與敏感度；二、「掌握能力」－在內部建立小規模試驗、容錯與創新文化，鼓勵實驗精神，提升員工參與及凝聚力，讓永續創新得以萌芽；三、「重構能力」－以前兩者為基礎重新校正組織方向與制度，建立共識、修正流程、強化夥伴合作，最終邁向「利害關係人資本主義」的新商業模式。
不過，無論屬於何種類型，「高階主管的重視，是一切故事的起點。」唯有決策者真正理解永續的價值，同時身體力行，組織才會形成共同的永續語言與行動，養成永續價值觀與學習氛圍，讓企業得以真正從從容容、游刃有餘做永續！
【2025/11/13 經濟日報】 .............................................〈TOP〉.............................................
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