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長宏人力集團 | www.champions.com.tw |
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長宏資訊中心 【2026-01-02】
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Champion Manpower Services, 發行者：CMSonline
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115年起 中階改名稱為外國技術人力
勞動部推動「跨國勞動力精進方案」，相關法規自115年元旦起實施，同步新訂「外國技術人力工作資格及許可管理辦法」，並配合修正「雇主聘僱外國人許可及管理辦法」、「外國人從事就業服務法第46條第1項第8款至第11款工作資格及審查標準」、「外國人受聘僱從事就業服務法第46條第1項第8款至第11款規定工作之轉換雇主或工作程序準則」等多項法規及相關公告與令釋。
配合法規調整，勞動部此次一併新增及修正，全面將「中階技術或第三類外國人」名稱修正為「外國技術人力」，並配合海外引進、聘僱管理及健檢等規定調整用語；同時增修雇主聯絡資訊欄位，要求行動電話、電子郵件或市內電話擇一必填，另於製造業招募許可申請書中，增列雇主切結每月為本國勞工加薪2,000元以上之清冊。
在製造業方面，勞動部新增移工附加名額核配機制。在既有3K5級制與Extra制基礎下，雇主若為全時本國籍勞工加薪，每加薪一人，即可於原核配名額外多聘一名移工，最高可額外增加勞保投保人數10%，整體上限由40%提高至45%。同時，製造業雇主可將符合轉任條件的資深移工全數留用，技術人力核配上限由原25%放寬至100%，以利資深移工轉任外國技術人力；惟移工、外國技術人力及外國專業人才合計，仍不得超過員工總數50%。
在海外引進機制上，蘇裕國指出，外國技術人力將透過跨國勞動力延攬中心辦理，採國對國直接聘僱方式，並由延攬中心負責招募作業，以及與來源國合作辦理訓練課程與技能測驗。雇主於國內求才及引進後，仍可委託業者服務，費用亦有明確規範。
此外，本次修法開放旅宿服務工作與商港碼頭貨物裝卸集散工作，可聘僱外國技術人力並直接自海外引進。雇主若為全時本國勞工加薪2,000元，每加薪一人即可多一名外國技術人力名額，最高不得超過勞保投保人數10%。蘇裕國進一步說明，觀光旅館與旅館業雇主自海外引進旅宿外國技術人力，外國人需有副學士以上學歷或是高中以上並有2年工作經驗，語言需具有華語或英語口語或聽力能力「基礎級A2」以上語言能力檢定。
在生活照顧與健康管理方面，外國技術人力可自行安排居住場所，由過往的照顧義務責任，轉為勞雇雙方合意協調。對於在臺逾3年的外國技術人力，將減少健康檢查頻率，僅需於每次申請聘僱時完成健檢；惟從事家庭看護技術工作及多元陪伴照顧服務技術工作者，仍須每3年定期進行胸部X光肺結核及身體檢查。
【2025/12/31 外勞通訊社】 .............................................〈TOP〉.............................................
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最低工資調漲 本勞合理薪資標準修正
勞動部說明，依規定雇主在申請外國人之前，需先辦理本國人招募，其薪資須符合勞動部規定的本國人合理勞動條件薪資基準。本國人合理勞動薪資基準也就是雇主雇用成本，係每年依照基本工工資數額再外加就安費，抑或是參照行職類別薪資調查。
勞動部114年12月31日公告4份雇主在國內辦理招募本國人從事就業服務法第8至第11款工作之合理勞動條件薪資基準，並自115年1月1日生效。
勞動部指出，配合115年基本工資調漲至29,500元、時薪196元，聘僱成本增加，勞動部修正製造業、營造業、雙語翻譯、外國技術人力等合理勞動條件薪資基準，其中就服法第46條第11款外國技術人力，本勞合理薪資旅宿服務工作3.3萬元、商港碼頭貨物裝卸集散工作4萬581元，雙語翻譯工作薪資3.5萬元至3.8萬元，廚師的相關工作人員30,369元，屠宰技術工作4萬元、外展農務技術工作3.5萬元等，另新增多元陪伴照顧服務技術工作3.6萬元。
其餘工作者合理勞動條件薪資基準調整，包括「海洋漁撈工」31,400元、「海洋箱網養殖漁撈工作」32,000元、「機構看護工」與「多元陪伴照顧工作」34,314元、「家庭幫傭」34,500元；「外展製造工」、「外展農務工」、「農糧工作」、「養殖漁業工作」、「畜牧工作」「林業工作」、「禽畜糞堆肥工作」、「屠宰工」與「廢棄物及資源回收處裡工作」非特殊時程等都調漲至31,500元；至於家庭看護工維持3.2萬元至3.5萬元。
【2025/12/31 外勞通訊社】 .............................................〈TOP〉.............................................
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外國技術人力薪資門檻全面調高
根據勞動部最新發布的「雇主聘僱外國技術人力從事第五條第三款至第十三款工作之資格條件、技術條件、薪資基本數額及名額上限一覽表」，包含製造、營造、海洋漁撈、屠宰、外展農務、農、林、牧或養殖漁業，產業技術工作的薪資基本數額從目前的3.3萬元提高為3.5萬元，不受資格條件限制的薪資則提高至3.7萬元。
社福類技術工作也同樣將薪資門檻調高2千元，如機構看護工由目前的2.9萬元提高為3.1萬元，但是取消其「不受資格條件限制之薪資數額」。家庭看護工轉任家庭看護技術工作，薪資基本數額提高為2.6萬元，不受技術條件限制的薪資數額也隨之提高為2.8萬元。
旅宿服務工作和商港碼頭貨物裝卸集散工作，整合境內聘僱畢業僑外生和海外引進。以旅宿服務工作來說，除了觀光旅館和旅館，民宿也可以聘僱畢業僑外生，但不能申請境外引進外國技術人力。
透過海外引進從事旅宿服務工作的外國技術人員，薪資必須達到3.2萬元，華語或英語的口語或聽力能力必須達到A2以上，如果是以英語檢定申請，聘僱起3年內華語也必須達到A2以上。技術條件方面，若是境內聘僱的畢業僑外生必須在國內受訓80小時。海外引進則可從6種技術條件擇一。
若要聘僱外國技術人力從事商港碼頭貨物裝卸集散工作，必須是取得許可的船舶貨物裝卸承攬業或貨櫃集散站經營業者；技術人力的薪資不得低於3.9萬元，海外引進核配比率也限最高10%，與境內聘僱畢業僑外生人數加總不得超過20%。語言能力同樣要求A2以上，技術條件則是5擇1。另外，從境外引進的畢業僑外生，不受上述語言和技能條件的限制。
【2025/12/31 外勞通訊社】 .............................................〈TOP〉.............................................
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首座跨國延攬中心成立 MECO發聲明
跨國勞動力精進方案預計於2026年正式上路，勞動部規劃在菲律賓設立海外延攬中心。對此，馬尼拉經濟文化辦事處（MECO）主席Corazon Avecilla-Padiernos表示，樂見台灣勞動部將首座跨國招募據點設於菲律賓，預計2026年第一季正式運作，這不僅是台菲勞動合作的重要進展，也為雙邊人力交流奠定嶄新里程碑，顛覆長期以業者為主的聘僱模式。
Padiernos指出，此次設立跨國延攬中心，象徵台菲合作關係持續深化，也為更透明、以勞工為核心的聘僱制度邁出的關鍵一步。菲律賓方面將儘速完成各項整備作業，並持續推動跨部會合作，確保新制度順利推動，促進產業發展與勞工權益並進。
Padiernos進一步表示，在直接聘僱機制下，台灣雇主原則上須負擔包括來回機票、健康檢查及簽證等主要費用，可有效減輕菲律賓勞工的經濟負擔，同時有助於改善過往因業者介入所衍生的爭議與超收費用問題，提升整體聘僱制度的公平性。
MECO也將與菲律賓移工部（Department of Migrant Workers, DMW）、海外勞工福利署（Overseas Workers Welfare Administration, OWWA），以及台灣相關部會密切合作，確保跨國招募新制度能實質保障菲律賓勞工的權益與福祉，同時回應台灣對勞動力的實際需求。
菲方並期望在2026年1月正式受理申請前，協助建立清楚、公平且簡化的作業流程，讓雇主與勞工雙方都能有所依循。
【2025/12/31 外勞通訊社】 .............................................〈TOP〉.............................................
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落實精神標語 塑造企業文化
口號人人都會喊，標語隨處可見，內容往往大同小異，為何有些企業展現出強大的競爭力，有些卻是陷入競爭劣勢？真正的分水嶺不在於牆上的標語，而在於是否能展現在「企業文化行為」上。
當企業文化（寫在牆上的）與員工行為（發生在現場的）不一致時，組織內會出現「說一套、做一套」的現象。員工實際遵循的文化，不是標語，而是「怎麼做最不麻煩、最不會被罵、最不會出事」的影子文化。當牆上標語成壁紙，員工產生不信任，安全感降低，漸漸地因為擔心出頭被罵，於是保持沉默以求明哲保身，組織變成一言堂，公司便陷入僵化。
開車的人都會注意高速公路上限速與警示標語，而會讓大眾守法的，除了個人出於安全考量之外，其實並非那些數字與警語，而是沿路建置的執法科技、不定時不定點出現的警車，加上配套的法規，才能漸漸形成民眾守法的文化。
所以企業文化的展現是在員工最後選擇「實際怎麼做」。而能引導他們做出如何選擇的，究竟是出於個人經驗與喜好，還是企業能將標語背後的精神，內化為所有員工的行為準則和決策邏輯？
企業要能將願景、價值觀落地為看得見的規章制度，透過領導階層的言行，展現於執行面的表單與實際作業的產出物來滲透到員工的行為。並能把標語串接到員工言行，並保持一致性的公司，便可以將壁紙真正轉化為強大的競爭力；不一致的只能讓標語成為壁紙的一部分，並靠運氣與個人英雄支撐著。
【2025/12/26 經濟日報】 .............................................〈TOP〉.............................................
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