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長宏人力集團 | www.champions.com.tw |
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長宏資訊中心 【2026-03-10】
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Champion Manpower Services, 發行者：CMSonline
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製造業及屠宰業 定期查核4.3萬餘家
勞動部說明，製造業及屠宰業定期查核程序作法，除國內新增投資案與臺商投資案，雇主自引進符合查核基準規定之申請案首名外國人入國滿3個月者，應納入每年2月、5月、8月及11月定期查核。而國內新增投資案與臺商投資案則於首名外國人入國滿1年者，於當年度最近辦理之定期查核月份辦理首次查核，第2次以後查核比照一般對象辦理。
又已引進外加就業安定費案之雇主，採內框與外框等兩段式查核，內框查核係針對原有五級制之名額進行查核；外框查核則針對雇主取得新措施名額後之總名額加以查核。
依勞動部114年11月定期查核資料，有4萬3,294家製造業及屠宰業雇主接受查核，這次查核結果有1,439家雇主聘僱移工人數超過所核配比例，超額移工人數2,311人，違法比率3.32％，已發函通知限期改善；另外125家雇主經要求限期改善，但複查後仍未符合規定，將廢止許可移工人數有171人；6個月前查核已完成改善比率88.48％。
勞動部指出，限期改善處分係指雇主聘僱外國人超過查核比率，或每月聘僱本勞人數未符下限規定；經通知限期改善之雇主，應於規定改善期間增聘本國勞工或降低聘僱外國人人數，屆期未改善者，應就超過規定上限部分人數廢止外國人聘僱許可。
又4萬3,294家製造業及屠宰業雇主接受查核，其中有1萬8,019家雇主有申請外加就安費引進移工配額滿3個月接受查核，查核結果，其中983家雇主移工超標要求限期改善，有88家須提報廢止移工配額，廢止123人。
【2026/03/09 外勞通訊社】 .............................................〈TOP〉.............................................
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元月失聯移工人數略減維持9.4萬
移民署日前公布最新失聯移工人數統計，截至1月底為止，全臺失聯移工人數為9萬4,131人，較前月減少411人，連2個月人數下降。另外截至1月底為止逾期停留外國人為5萬5,056人，逾期居留外國人則為9萬5,635人，總計15萬691人；失聯移工占整體逾期停/居留外國人比例降至6成2左右。
立法院先前針對114年度就業安定基金預算提出凍結案，要求勞動部檢討改善移工失聯及涉入犯罪案件漸增等狀況，並要求勞動部提出專案報告，並經過衛環委員會通過後，始得動支相關預算。
勞動部在報告中指出，綜合相關措施，移工失聯發生情況已有明顯改善，比較2025年度截至11月底，新增失聯約2.4萬人(失聯發生率2.78%)，以較2022年同期失聯3.8萬人(5.59%)顯著下降。
根據移民署資料，2023年新增移工失聯人數為3萬1,556人，2024年降至2萬5,773人，合理推估去年新增人數與前年相仿。不過去年查處逾期居留的失聯移工約2.5萬餘人，較2024年查處約增加千人；查處逾期停留外國人1.5萬餘人，較前一年增加約1千5百人。
另外值得持續觀察的則是失聯移工與整體逾期停/居留外國人的比例，2022年1月底逾期停居留外國人約10.7萬人，逐步增加至今年1月超過15萬人，增加4萬餘人；同期失聯移工總人數雖有所上升，但增加幅度相對平緩，與整體逾期停/居留外國人對比也從75.19%下降至62.63%。基於新增失聯人數放緩，且查處力道相當，前述比例下降反映透過合法移工管道來臺後失聯的增長趨勢相對穩定，而透過其他管道非法滯留的情況則仍在上升。
【2026/03/09 外勞通訊社】 .............................................〈TOP〉.............................................
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機械產業景氣復甦！2月機械出口成長10.2% 連13個月正成長
台灣機械公會10日發布，2月台灣機械出口持續成長，且自去年2月起已連續13個月呈現正成長，台灣機械2月出口值為23.22億美元，年增10.2%；以新台幣計算為733.06億元，年增6.1%。累計前兩月機械出口值為52.98億美元，年增20.6%；以新台幣計價約1,671.33億元，年增15.9%。
機械公會表示，今年前兩月機械出口值前三大依序為：電子設備9.66億美元、占比18.2%，年增32.4%；檢量測設備8.26億美元、占比15.6%，年增9.5%；動力傳動件3.16億美元、占比6.0%，年增17.2%。至於機械出口國前三大，依序為：美國14.53億美元、占比27.4%；中國大陸9.91億美元、占比18.7%；日本4.15億美元、占比7.8%。
工具機2月出口金額為1.31億美元，雖年減5.0%，前兩月出口金額仍年增5.2%，雖已止跌回升，但單月出口值偏低，顯示工具機產業目前仍受市場需求動能不足與新台幣匯率較強勢影響，出口競爭激烈。
機械公會理事長表示，近期因伊朗戰事與避險需求，亞洲匯率紛紛走貶，但新台幣匯率仍不利台灣機械出口的競爭。觀察2021年起至2026年3月9日的匯率變化，新台幣匯率僅貶值11.5%，日幣貶值幅度卻高達53.0%，兩者相差超過40%；另外，韓國累計貶幅也達34.9%，對於台灣機械的出口仍造成不小壓力。
邁入2026年，國際情勢驟變，全球在美國對等關稅生變與美以及伊朗戰事影響下，全球經濟發展充滿不確定性，雖台灣機械出口目前正穩定增長中，但台灣機械以出口為導向，未來勢必仍將受國際情勢所影響，須持續密切觀察。
【2026/03/10 經濟日報】 ............................................〈TOP〉.............................................
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中小微淨零轉型 輔導擴大至服務業
「中小微企業多元振興發展計畫」自去年1月啟動，其中一個面向為「淨零轉型」。經濟部中小及新創企業署長李冠志表示，2025年已協助超過1萬3千家企業完成碳帳健檢與轉型諮詢，涵蓋超過25個行業別，三大行業為金屬加工、機械工具機，以及塑橡膠相關領域。
李冠志指出，未來將進一步擴大節能診斷，並運用AI工具導入財會記帳、碳盤查流程，與綠色金融串接，服務目標將大幅提高至2萬5千家，除製造業外，擴大至商業服務業，包括批發零售、住宿及運輸倉儲業等，將優先與相關公協會接觸，了解有哪些優先協助的項目。
中小微企業淨零轉型的三大挑戰，包括缺乏諮詢、人才及技術有限，或不知合適的減碳策略。中企署也發布《中小企業減碳指引》，內容匯聚企業需求及專家建議，提供企業具體可依循的轉型步驟、成功案例、政府輔導資源等關鍵資訊。相關內容可至網站下載： https://www.moea.gov.tw/Mns/populace/news/wHandNews_File.ashx?file_id=123335 。
中企署表示，在全球淨零趨勢及供應鏈碳管理要求日益嚴格下，例如歐盟CBAM逐步上路，淨零能力不僅攸關國際接單門檻，也影響企業長期競爭力。經濟部結合技術法人、節能減碳顧問組成專家技術團，推動人才培訓、健檢診斷、輔導，並建置線上平台與LINE@即時支援。中小微企業淨零轉型輔導資源： https://www.sme.gov.tw/drsme/drsme/Guideline/guide2 。
【2026/03/09 外勞通訊社】 .............................................〈TOP〉.............................................
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勞資協商延退 三種樣態
為鼓勵高齡勞工續留職場，《勞動基準法》第54條已於2024年7月31日修正實施，允許勞雇雙方可「協商延後」強制退休年齡。惟要注意的是，勞雇協商只是法律上給雙方的一個空間繼續往後走，在實際職場上，勞雇雙方也可能無法達成協議。
一般職場上，勞資雙方協商延退有三種樣態。首先，勞資沒有特別約定或協商，勞工持續提供勞務、雇主持續支薪，法律上視同勞動契約自動延續；第二，雙方協商延後退休年齡，訂下書面記錄，年資不中斷，並履行原有勞動契約，雇主不得單方面變更薪資或勞動條件，如有調整，需經雙方合意。
第三種情況為退休後再受僱，勞工辦理退休，領取退休金後，可依《中高齡者及高齡者就業促進法》重新簽訂定期勞動契約，讓職務設計與工時更具彈性，在契約期間，雇主不得再以年滿65歲為由終止契約。
其中，最常見模式為雇主願意繼續聘僱，向勞工提出協商。若採行「協商延後退休年齡」，由於勞動契約內容並未變更，勞雇雙方仍繼續履行原有的「不定期勞動契約」。在協商過程中，若希望調整工作時間或工作日數，也應雙方討論達成合意，並以書面約定。若是退休後再僱用，也可藉由協商，由雙方合意以定期契約約定日後的工作時間、工作日數等。
簡言之，雇主與勞工協商延退，若年資不中斷，不得單方變更勞動條件及勞動契約；如需調整工作內容、地點或時間，皆應經雙方合意。至於協商延後之退休年齡應以書面紀錄。須提醒雇主的是，雙方如協商同意延後退休，雇主不得以年齡為由，對其有差別待遇，違者可處30萬至150萬元罰鍰。
此外，雇主繼續僱用年滿65歲的勞工，之後如欲終止勞動契約，仍應符合勞基法第11條、第12條或第13條但書等規定事由，或依第54條第1項第1款規定強制勞工退休，並依法預告及給付資遣費或退休金。至個別勞動契約終止之事由，仍應依個案情形而定。
【2026/03/09 經濟日報】 .............................................〈TOP〉.............................................
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