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長宏人力集團 | www.champions.com.tw |
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長宏資訊中心 【2026-03-19】
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● 外傭門檻放寬 家有未滿12歲兒童即可
● 農業移工逾1.5萬名 臨近上限員額
● 長照、營造人才短缺 立委籲鼓勵僑生專班開設
● 聘僱移工家庭長照服務使用比率低
● 用數據管理永續
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Champion Manpower Services, 發行者：CMSonline
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外傭門檻放寬 家有未滿12歲兒童即可
由於外籍家庭幫傭是否開放，歷來正反意見不一，時近半年時間，勞動部終於訂出方案，並經政院核可，勞動部長洪申翰將於19日行政院會報告完整方案，政委陳時中先向媒體說明。陳時中指出，以前3個6歲以下小孩才能申請外籍幫傭，申請條件過於嚴格，外界反映聲浪不斷，加上少子化趨勢明顯，今年2月出生人數約6,523人，政府近年積極調整政策，目的在於回應家庭實際照顧需求，在經濟與人力上提供更多支持，讓家長在育兒與工作之間取得平衡。
陳時中坦言，儘管政府投入多項資源，但照顧體系「永遠存在缺口」，尤其雙薪家庭在夜間或臨時照顧需求上更為明顯，因此外籍幫傭將作為其中一個補充角色。
陳時中說明，未來家中只要有1名未滿12歲的兒童即符合申請資格，就業安定費每個月5千元；另外，為協助特殊家庭或弱勢家庭，針對家中有1名未滿12歲的孩子屬於罕病、身障、特境兒童或未滿6歲發展遲緩兒童；或是家中有1名未滿12歲加上單親或1位身障家長；抑或是2名未滿12歲兒童，其中1名未滿6歲；以及家中有3名未滿12歲兒童，每個月就業安定費則降低為2千元。
陳時中表示，政策也特別強調對弱勢及特殊家庭的支持，未來將採行政優先處理機制，讓最有需要者優先受惠。相關措施預計於115年4月13日開始受理申請。勞動部官員指出，適用家庭約144萬戶，但並非所有家庭都會聘僱外籍幫傭，整體人數無法預估，他強調，政策研擬過程中，政府已廣泛聽取各界意見，對此，相關單位已納入評估，並規劃配套措施。
【2026/03/18 外勞通訊社】 .............................................〈TOP〉.............................................
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農業移工逾1.5萬名 臨近上限員額
立法院經濟委員會3月18日邀請農業部進行業務報告，農業長期面臨缺工問題，農業移工總員額先於112年由6千名倍增至1.2萬人，114年5月新制上路，開放員額更進一步擴大到2萬人，並擴大產業類別，新增芽菜、草皮及調整食用菇蕈、種苗（水稻育苗）生產規模，鬆綁雇主資格，強化基層勞動力。
根據勞動部資料，去年底在所有農業開放行業當中，農、林、牧或養殖漁業移工人數1萬1,479人，屠宰工作1,944人，以及外展農務則有2,605人，合計1萬6,028人，距離總員額上限2萬名已超過八成。同一時間，全台失聯移工共計9萬5千人，以農業身份入境後而行方不明則有2,100多名，不過實際上有更多失聯移工跨產業流向農村。
針對後續是否再爭取更多配額，進而穩定勞動力來源，農業部長陳駿季強調，農業部持續跟勞動部溝通，增加農業移工員額，同時也要想辦法減少整體失聯比例，無論需求的滿足或者管理強化，兩者都需要關注。
陳駿季指出，大方向上會持續爭取更多勞動力，同時也希望比照其他產業，採用更好的申請引進機制，在經營機制完善的情況下，讓農民只要有需要就可以申請引進。
【2026/03/18 外勞通訊社】 .............................................〈TOP〉.............................................
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長照、營造人才短缺 立委籲鼓勵僑生專班開設
國內長照、營造人才稀缺，立委要求僑委會開設產學專班應回歸人才培育目標，增設相關課程與班別。僑委會表示，因相關產業產學合作有其特殊性，因此開班不易，已研議調整實習與修課模式。
立院外交國防委員會18日邀請僑務委員會委員長徐佳青報告業務概況，並備質詢。立委質詢時關注僑生產學專班的開班情形，指出因國內長照、營造產業人才稀缺，尤其政府正推動長照3.0，照護機構很需要人力。但各校提供技術專班、實習機會名額嚴重不足，想了解僑委會對於僑生結構及未來人才的計畫有何調整。
徐佳青說明，因長照、營造業執行產學合作有其特殊性，現行技高端學生3個月實習、3個月上課的輪調制配合不易，特別是長照頻繁更換照顧者會造成被造顧者者負擔，機構釋出機會少，因此要成立相關班別機會少。目前僑委會也有考量，修改為66輪調制（6個月實習、6個月上課），希望增加學校誘因，及相關機構實習工作機會的提供。
立委則建議，因外界對相關專班已有質疑是否淪為只是來臺打工，且政府已有正式的移工、技術人力引進管道，應落實讓僑生真正來臺學習、培養人才的目標，整合實際缺工需求，應該反過來來要求學校，給予願意配合政策的學校更多資源、協助媒合學生。
【2026/03/18 外勞通訊社】 .............................................〈TOP〉............................................
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聘僱移工家庭長照服務使用比率低
依據衛福部資料，112年長照服務使用者中，輕、中度失能者佔比超過七成，而真正照顧壓力最大的「重度失能家庭」，往往被迫轉向聘僱外籍看護或由家人苦撐。
立委指出全臺約21.4萬名失能者聘僱外籍家庭看護工，其中僅約4成同時使用長照服務，且這些使用者中超過1/3僅使用單一項服務。立委質疑，這代表長照制度設計並未貼近重度家庭需求，政府公布的涵蓋率，高估了滿足長照需求的程度。雖然政府宣稱滿意度超過9成，但僅限於使用者，而仍有許多重度失能者並未使用，在這樣的情況下如何確實評估民眾的真正需求？立委直言，若滿意度愈來愈高，為什麼還是發生照顧殺人的悲劇。她認為衛福部應該思考如何提升重度失能者的使用比例，並接住照顧者。
為此立委提出3項建議，首先應建立重度失能優先機制： 降低申請門檻和簡化流程，提高重度失能者的服務量能，並增加夜間服務與喘息服務的可近性。其次，則是整合移工與長照系統： 許多重度失能家庭聘僱外籍看護，但兩套系統長期脫鉤。政府應思考如何讓聘工家庭更容易整合使用長照資源。第三點她則建議衛福部，應該建立反映真實需求的政策指標： 重新檢討「長照服務涵蓋率」的計算方式，應納入「重度失能者服務使用率」與「家庭照顧者負荷」等實質指標。
衛福部長石崇良回應，從長照支付的數據來看，重度使用占約占2成，而中度和輕度使用者都約為4成。重度使用者中約12萬人使居住在住宿式機構，針對部分居家的重度失能者如何強化支持，包括喘息服務、在社區提供的照顧者資源，都會在長照3.0強化；另外針對聘僱移工家庭去年已擴大長照服務範圍，也會再持續了解使用率低的原因。
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用數據管理永續
在全球企業加速邁向淨零與永續的浪潮中，ESG已不再只是企業形象工程，而逐漸成為營運核心。此時，「數位轉型」成為驅動ESG落地的關鍵引擎。以美國地毯製造商Interface Inc.為例，其透過數位化成功翻轉企業營運模式，成為國際間廣為引用的ESG轉型典範。
轉折點來自於Interface將數位轉型視為永續策略的一部分，而非單純的IT升級。公司導入數據分析、物聯網（IoT）與智慧製造技術，讓生產設備能即時回傳能源使用與排放數據，並透過系統整合形成可視化儀表板。這樣的改變，使管理者不再依賴過去的經驗判斷，而是能以數據即時優化決策。
數位化也改變了企業內部的運作邏輯。過去ESG多由特定部門負責，如今透過數據平台，環境績效、供應鏈資訊與營運指標被整合在同一系統中，成為跨部門共同參與的管理議題。這種「數據透明化」不僅提升內部協作效率，也強化企業對外的資訊揭露品質，降低綠色漂綠（greenwashing）的疑慮。
從結果來看，Interface的轉型帶來整體營運效益的提升。研究顯示，企業透過數位轉型優化流程、降低成本，也促進綠色創新與提升企業競爭力，進而全面強化ESG表現。Interface的永續不再是成本，而是創造價值的新來源。
這個案例帶來一個值得台灣企業深思的啟示：ESG的難點從來不只是「要不要做」，而是「做得夠不夠即時、精準且可管理」。當ESG仍停留在Excel與人工彙整階段時，其本質是被動管理；唯有透過數位工具，將數據轉為決策依據，才能真正讓ESG成為企業的日常語言。
對多數製造業而言，這樣的轉型並不需要一步到位。可以從最關鍵的環節開始，例如能源管理、化學品管理或碳排盤查，逐步導入數位系統，建立資料基礎。當數據開始累積，企業便能從「看見問題」，進一步走向「預測問題」，最終達到「避免問題」。未來企業的競爭力，將不只是產品與成本的競爭，更是「誰能更快用數據管理永續」。而這場競賽，才正要開始。
【2026/03/19 經濟日報】 .............................................〈TOP〉.............................................
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