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長宏人力集團 | www.champions.com.tw |
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長宏資訊中心 【2026-05-28】
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● 產假、婚假等新增天數的工資 政府支付
● 6月起執行高溫勞檢 籲落實預防作為
● 策略性投資四大新措施 鼓勵新創發展
● 醫療輔具租賃費 可列扣
● 碳足跡管理 考驗數據實力
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Champion Manpower Services, 發行者：CMSonline
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產假、婚假等新增天數的工資 政府支付
勞動部長洪申翰說明，新制規劃將現行8週產假延長為12週，其中新增4週產假，可依勞工的意願預告申請提前銷假，另陪產檢及陪產假則由7日提高至14日；婚假也將比照軍公教，由8日增加至14日。洪申翰表示，上述新增假期天數的工資，經由雇主支付的工資後，可向勞動部申請補助。
現行「育嬰留職停薪」將升級「育兒留停6+3」，等於每人最長可領9個月、夫妻合計18個月。同時將提高就業保險投保薪資上限，使津貼補助金額最高可超過4萬元，以提高實質所得替代率。此外，勞動部勞動條件及就業平等司長黃琦雅說明，在可請2年的育兒留職停薪，升級改為60日「育兒假」，雙親合計可使用120日，津貼照顧將併入育兒留停津貼，勞動部將擴大提供200人以下企業支持申請育兒假之獎勵，並補助企業加給同事職務代理津貼。
另將推出「彈性減工時不減薪」措施，適用年齡大幅放寬，洪申翰指出，由現行僅限0至3歲延長至育有未滿12歲以下子女的勞工，可採取勞資協議，申請每日減少1小時工時，或採彈性上下班制度，且薪資不得減少。洪申翰說，為避免企業增加人事成本，勞動部將補助企業支付縮減工時期間的全額工資，並對200人以下企業將給予定額獎勵。
因應婚假、陪產假、育兒假與減工時造成的人力調度需求，勞動部首度推出「職務代理人津貼」。黃琦雅說明，未來不分企業規模，若安排同事協助代理工作，每名代理員工每日可獲政府補助800元。針對產假與育兒留停等較長期替代，黃琦雅指出，200人以下企業若新聘長期替代人力，將會補助每名2萬元的招募訓練費用。至於在台工作的外國人，有關育嬰留停升級為育兒留停，在就業保險法的部分，就是依照《外國專業人才延攬及僱用法》規定的對象也適用。
至於產假、陪產假和未來的育兒假，這是屬於性工法的部分，未來修法以後，不分本國、外國籍皆有適用外，其中依法應由雇主支付工資部分，新增的天數，在雇主依法支付工資後，也可向政府申請補助。
為提高誘因使企業營造友善員工托育環境，勞動部規劃讓企業設置托兒設施或提供托育服務的支出，將加碼提供租稅優惠，得就支出金額的200%，自營利事業所得額中減除。洪申翰指出，為讓新制上路，涉及到修正《性別平等工作法》、《就業保險法》及相關規範、增訂友善職場相關獎補助規定，兩部法之修正草案已送行政院進行審查，同時為讓企業能有因應時間，新制最快在明年1月1日實施。
【2026/05/27 外勞通訊社】 .............................................〈TOP〉.............................................
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6月起執行高溫勞檢 籲落實預防作為
勞動局指出，建築工地、道路及捕蜂等戶外工作者，皆屬於罹患熱中暑、熱衰竭、熱痙攣、熱昏厥等熱疾病的高風險族群，當熱指數達第四級以上時，作業場所應設置遮陽設施，並提供水冷扇、水霧，或冷氣、風扇，以及自然通風良好等降溫休息地點。勞檢處將會加強高風險事業單位勞工作業現場檢查，要求雇主落實各項降溫、飲水、休息等基本預防措施。
另為鼓勵中小企業或自營作業者加入改善熱危害防護措施行列，北市府將協助申請補助。只要在台北市工作場所僱用勞工人數百人以下，依法取得工廠、公司或商業營業登記的中小企業，以及辦理稅籍登記及投保的自營作業者，勞檢處將派「工安輔導師」提供診斷與臨場輔導，協助初步確認防護具安全效果，向勞動部提出補助申請。
勞動部職業安全衛生署所訂「改善安全衛生設施與器具及防護具補助作業要點」，適用對象為受各地方政府輔導改善計畫輔導的工廠、公司行號、農場、畜牧場、林場、茶場即取得漁業登記證明，針對中小企業勞工人數51至100人，採取遮陽、降溫等工程控制措施，如申請水冷扇等；50人以下則適用申請熱防護具，如冰背心、水冷循環式背心及風扇衣等。補助額度部分，企業勞工人數11人至50人最多補助申請金額50%，不超過5萬元；而10人以下及自營作業者，最多補助申請金額80%，不超過3萬元。
除勞動局進行戶外作業勞動檢查外，環保局以回收水辦理道路灑水降溫作業，社會局啟動獨居長者關懷機制，協助高風險族群因應高溫，共有10個相關局處加強執行高溫因應工作。
【2026/05/27 外勞通訊社】 .............................................〈TOP〉.............................................
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策略性投資四大新措施 鼓勵新創發展
近年經濟部及國發基金已投入40多億元政府投資策略性製造業及服務業，帶動民間投資近138億元。產業發展署宣布啟動四大措施，包括投資新創配股比例由1:1提高到1:3，同時由原先1億元的上限，新增次輪投資5千萬元額度，藉此鼓勵新創發展，目標2030年吸引投資200億元，支持150家8年內新創企業。
產發署長邱求慧5月27日說明策略性產業投資方案成果時表示，自102年起陸續向國發基金匡列200億元投資策略性服務業及策略性製造業，藉此帶動民間資金投資，協助製造業升級轉型。在服務業部分，政府投入30.2億元，帶動民間投資72.3億元，共投資89家公司，投資新創金額占比58%。
製造業部份，政府投入10.1億元，帶動民間投資65.3億元，共投資33家公司，新創佔比51%。由於目前方案新創投資金額僅佔約50%，新措施將投資新創配投比例提高到1:3。大企業內部創新困難，需向外取得新技術，由搭配創投（VC）擴大至企業創投（CVC），以提升民間投資新創誘因。
邱求慧指出，過去受制於國發基金投資上限，若有好的標的卻無法參與次一輪增資，放寬後，由原先1億元，新增次輪投資5000萬元額度，並開放營運主體在台灣的境外公司，但境內營收須大於總營收50%，境內研發投入大於總研發投入50%。透過這些放寬措施，目標將投資新創金額由目前的五成提高至八成。
【2026/05/27 外勞通訊社 】 .............................................〈TOP〉............................................
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醫療輔具租賃費 可列扣
財政部發布解釋令，民眾租借醫療輔具的租賃費用，可在申報綜所稅時，依規定列報醫藥及生育費扣除額，尚未核課確定案件皆可適用，也就是今年報稅時，若有相關單據，立即可以適用。
財政部表示，民眾申報綜所稅，可列舉扣除醫藥及生育費，過去財政部已解釋，「購買」醫療輔具可適用醫藥費列舉扣除，財政部昨日再擴大解釋，如果不是購買，而是租賃費用，也同樣可以列報。
財政部表示，如因身心障礙而負擔具醫療性質輔具相關支出，無論以購買或租賃方式，均可檢附相關文件，就實際負擔支出核實列報醫藥費列舉扣除。至於「具醫療性質輔具」則有範圍限制，包括「身心障礙者醫療復健費用及醫療輔具補助辦法」所正面表列的醫療輔具，及「身心障礙者輔具費用補助辦法」所列輔具。
納稅人、配偶及受扶養親屬購買或租賃醫療輔具，若已依規定向地方主管機關申請補助核准，檢附主管機關審核結果及發票或收據影本，針對超過補助部分的輔具支出列舉扣除。
【2026/05/28 經濟日報】 .............................................〈TOP〉.............................................
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碳足跡管理 考驗數據實力
一項產品的碳排，可能涉及原料使用量、能源消耗、設備稼動率、製程良率、包裝材料、物流距離與廢棄物處理等資訊，但這些資料往往分散在不同部門。採購掌握原料、生產掌握產量、設備部門掌握能源數據，彼此卻未必能有效串接。
許多企業第一次進行碳足跡時才發現，過去ERP管理的是成本，MES管理的是產量，但未必能知道「某批產品實際消耗多少能源」。因此企業看似擁有大量資料，卻缺乏真正能用於碳計算的結構化數據。此外，供應鏈資料缺口更是目前最大的痛點。依據ISO 14067與GHG Protocol的概念，產品碳足跡不只計算廠內排放，還須向上追溯原料碳排。但許多上游供應商尚未建立碳管理制度，導致企業即使想精準計算，也只能使用平均排放係數估算。
除了資料取得，另一個常被低估的問題則是「數據可信度」。國際市場現在要求的不只是有數字，而是數據是否可查證。企業不只要能算出結果，更要說明排放係數來源、計算邏輯與邊界設定。例如同樣是一度電，不同國家、不同年度的排放係數都可能不同；若引用錯誤資料，結果可能產生巨大差異。
值得注意的是，成熟企業已不再把產品碳足跡視為單純的法規因應，而是經營管理工具。因為碳排背後，往往反映的是能源效率、原料耗損、製程良率與物流配置問題。換句話說，碳排高的地方，通常也是成本最高的地方。
曾有電子業者在分析後發現，原本以為最大碳排來自製程設備，實際上卻是高耗能空壓系統；改善後不只降低碳排，也大幅節省電費。也有食品業者發現，產品最大碳排來自包裝與冷鏈物流，因此重新設計包材與配送模式，同時降低碳排與運輸成本。這些案例都說明，產品碳足跡真正的價值，不只是揭露，更是幫助企業重新理解成本結構與供應鏈風險。過去企業比的是製造能力，未來企業比的，將是低碳管理能力。而產品碳足跡，正是企業從被動因應法規，走向主動建立競爭力的重要起點。
【2026/05/27 經濟日報】 .............................................〈TOP〉.............................................
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