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長宏資訊中心 2020-04-13

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Champion Manpower Services, 發行者:CMSonline



觀光景點、夜市及寺廟等4/10起人流管制


中央流行疫情指揮中心10日表示,清明連假期間,許多旅遊景點人潮爆滿,連假結束後,疑似個案通報採檢數量增加。為防止潛在傳染鏈威脅國內防疫安全,指揮中心宣布,自即日起著名觀光景點、國家公園、遊樂區及夜市、寺廟等人潮密集公共場域,實施人流管制措施。
 
指揮中心再次提醒,民眾於室內務必保持至少1.5公尺及室外1公尺以上距離,並正確佩戴口罩,做好個人衛生禮節,保護自己也保護他人。各著名觀光景點、國家公園、遊樂區及夜市、寺廟等公共場域人流管制措施,可至衛生福利部疾病管制署網站(https://www.cdc.gov.tw/)查詢。

 
2020/04/10 外勞通訊社】 .............................................TOP.............................................
 



蘭花、蔬菜等申請資格 農委會簽核中


為緩解農業缺工問題,繼1081月通過乳牛飼育業及外展農務服務業後,農委會再向勞動部提案經跨國勞動力政策協商諮詢小組討論,2月底通過蘭花、食用菇蕈、蔬菜栽培、畜牧飼育、養殖漁業、外展農務或農委會指定之農產業行業,共有2,400名移工配額,農委會10日指出,目前各該項申請資格已在簽核確定中,確定後會彙報勞動部進行法制作業。
 
勞動部已核發72家乳牛場初次招募函,其中23家自國內承接移工23人、6家自國外引進移工6人;另外展農務工作已核發39家外展機構初次招募函,其中12家已核准入國引進許可函,目前10家自國內承接移工28人、2家自國外引進移工16人。勞動部指出,移工來源國目前仍是泰國及菲律賓同意,其農業移工契約範本直接適用產業外勞契約,並無另訂契約範本;印尼與越南尚在協商中。
 
根據農委會提案各該項雇主申請資格為蘭花產業實際生產規模達 0.5 公頃以上;食用蕈菇產業實際生產規模達 0.6 公頃或栽培 27 萬包(瓶)以上者;蔬菜生產規模達 2 公頃以上者;持有合法之畜牧場登記證書或畜禽飼養登記證;養殖漁業以我國內陸養殖生產區(集中區)為限定引進區。
 
農委會輔導處農業人力發展辦公室執秘蔡佩君說明,先前提案給勞動部的各項申請資格有所調整,與各項的分配額度目前已簽核中,尚未確定,她強調,長期性常態性缺工行業都已包含在內,另同時增訂「農委會指定之農產業行業」保留彈性,短期農業不需固定聘僱移工就可使用外展農務。
 
勞動部則表示,待農委會將各該項雇主申請資格與配額確定後,將修正「外國人從事就服法第46條第1項第8款至第11款工作資格及審查標準」,該標準需要進行法規預告等法制程序,因此最快今年下半年實施。

 
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安心即時上工計畫4/13啟動 民眾可洽各縣市政府

勞動部為因應新冠肺炎對國內就業市場的衝擊,推動「安心即時上工計畫」,協助受疫情影響的部分工時勞工及非典型勞動者,由政府提供符合公共利益的計時工作,並核給工作津貼,每月最高可領12,640元,自109413日起,民眾可向居住附近的公立就業服務機構申請登記。
 
「安心即時上工計畫」由全國各公立就業服務機構受理民眾申請登記,民眾必須投保勞工保險或就業保險,於申請登記當日前6個月內,保險年資合計滿2個月以上,且最近一次的月投保薪資在23,800()以下者。
 
新北市勞工局報勞動部第一波公部門短期防疫相關工作機會,包含防疫相關與行政庶務施出700多個工作機會,有意願民眾可洽詢三重、板橋、中和、新莊、汐止、淡水、新店就業服務站,或電洽就業服務專線0800-091-580(您就業我幫您)
 
台北市釋出第2波公部門短期防疫相關工作機會,初步統計已有市場處、公園處及勞動局等10個機關局處釋出共757個防疫相關職缺。民眾可電洽北市就業服務處張先生(02-23085230分機405)或本處就業服務專線02-23085231洽詢。
 

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穩定就業 經濟部補貼正職員工薪資4

面對疫情對內需服務業造成的衝擊,經濟部擴大補貼員工薪資、企業營運資金及水電費緩繳減免等,以減輕企業負擔,並維持就業穩定。經濟部指出,若有紓困相關疑問,可撥打經濟部「1988(一救發發)」紓困振興專線,將全力協助企業及員工共度難關。
 
經濟部指出,凡有稅籍登記的企業,營業額衰退達50%者,為保住員工就業,政府補貼「艱困企業」員工薪資及營運資金,補貼正職員工456月每人經常性薪資之4成,每月上限2萬元,但雇主不得實施減班休息、裁員及減薪超過該員工薪資2成;另為顧及雇主營運成本,政府補貼一次性營運資金,以企業正職員工數乘以1萬元計算。
 
針對營業額減少達15%的企業,經濟部指出,水費及低壓用戶電費打九折,每月水費減免上限7,000元、低壓用戶電費減免上限10萬元;營業額減少達50%的企業,水費及低壓用戶電費打七折,每月水費減免上限2萬元、電費30萬元。此外,電力高壓用戶申請暫停部分容量即減收基本電費,於110630日前申請恢復則免收供電設備維持費,營業額減少達50%的企業,每一電號再減免30%電費,每月減免上限300萬元。
 
經濟部進一步說明,為了讓水電費緩繳減免程序更便民,受疫情衝擊企業的水電費,將由水電公司自動辦理緩繳減免,用戶無須申請。受疫情衝擊企業,水電費緩繳期限延長至4個月,亦不需向水電公司申辦,但電力高壓用戶電費需向台電地區營業處申辦,當期電費均分四期,每月繳付一期。上開水電相關措施適用期間自10931日起至109930日止,若有相關疑問,企業可逕洽1910(台電)1911(台水)專線。
 

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善用數位化工具

進行數位化的商業轉型過程中,最關鍵的是組織與團隊人員是否擁有數位與遠端工作的能力,這次新冠肺炎來得又急又猛,更凸顯企業當今必要的生存基本條件:數位化的工作技能。此外,遠距工作下團隊的協作能力也是關鍵,像是例行會議或臨時開會、行政流程(文件簽署,收發請款等等)、各種線上作業等,需要團隊維繫資料與資訊的同步,這些都來自於工作習慣和團隊默契。
 
當然,數位化程度在公司的準備上也有階段順序,內含了平日團隊常態的運作習慣。其中,這仰賴了一個重要的隱藏性成本,就是日常的內部教育訓練,以及資訊系統等數位化工具的運用。系統們彼此間需要整合,才能讓工作流程順暢串接,資料流和工作流能整併運作,同仁也才能發揮工作效益,不需讓員工各自使用單一的數位工具工作,反而造成更多孤島的溝通障礙。
 
每種數位工具、每個遠端工作的環節,最後都該運用數據來做查核和推進的基準,甚至包含績效考核、新聞媒體曝光等。遠端工作並不代表員工必須隨時待命(on call),但若企業的數位化工具使用能力與練習不足,很容易就變成on call的工作型態,反而造成同仁與客戶間的耗損與被動,造成只有主管下指令時,組織才有工作產出。倘若企業的數位化程度與習慣好,就會只是表象上改變了辦公地點與型態,而在降低公司隱藏性成本下,一樣可以維持工作產出如常。
 
要達到這樣的狀態,需要讓資訊系統和數位化工具彼此整合連結,方能使工作流程線上順利執行。企業在衡量自身數位化程度,可從五個面向來觀察:一、是否尚未導入任何資訊系統;二、已有基礎的資訊系統,如ERP、電子簽核等;三、已經對既有的資訊系統進行整合,並有數據與資料上的整併;四、除了內部資訊系統外,開始引入外部資訊系統與工具,並有效彙整多方數據,產出商業洞察;最後則是熟悉數據與數位化的價值,在策略與日常作業時會將數位化視為必要任務。
 

2020/04/10 經濟日報】 .............................................TOP.............................................
 

 

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