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長宏人力集團 | www.champions.com.tw |
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長宏資訊中心 【2020-04-14】
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Champion Manpower Services, 發行者：CMSonline
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越南勞工終止契約 透過網路填報資料
【2020/04/13 外勞通訊社】 .............................................〈TOP〉.............................................
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計劃書將修正 產業移工向居家檢疫地申請實地查核
社福外籍移工與返鄉探親移工自3月27日入境者須集中檢疫14天，已陸續屆滿，由於社福移工改為集中檢疫，因此原先3月25日實施的「移工入境辦理居家檢疫計畫書」，將會發函廢止，另外近日修正為「產業移工的入境辦理居家檢疫計畫書」，雇主則向移工居家檢疫的地方政府申請實地查核。
由於機構看護工、家庭幫傭與家庭看護工等社福移工自3月27日已改為集中檢疫，因此申請案已不需檢附「移工入境辦理居家檢疫計畫書」或是雇主聲明國內承接切結書，其申請案已正常發放；另產業移工申請入國許可、初次招募或是遞補許可案等，申請案也正常發放，雇主拿到許可後再向移工居家檢疫地的地方政府申請實地查核，須符合「1人1室」、「量體溫」、「消毒」及24小時專人管理等，比照防疫旅館規格，通過查核後會發給備查核，雇主才可引進移工，該查核措施與流程將會與新的「移工入境辦理居家檢疫計畫書」一併修正。
【2020/04/13 外勞通訊社】 .............................................〈TOP〉.............................................
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所得稅申報 延至6月底
財政部日前宣布八大稅目報繳期間展延，適用的對象僅包括因疫情受隔離、檢疫者；如今則是針對所得稅申報，包含個人綜合所得稅、企業營利事業所得稅，其申報期間一律延長一個月。不過蘇建榮也提醒，今年個人綜所稅首批退稅提前至6月30日，若民眾想成為首批退稅早鳥族，仍要在6月1日前完成綜所稅結算申報，作業時間才來得及。
立委也在財委會上建議，財政部應援引營業稅法第39條，讓企業留抵的溢付營業稅，能退稅給企業，使營業人手中銀彈可更為充足。蘇建榮對此表示，行政措施上可行，將從寬處理。
官員表示，依現行營業稅法第39條，只有三種情形發生時，主管機關可退還溢付營業稅，包括：因銷售零稅率貨物或勞務溢付、因取得固定資產溢付、因合併轉讓解散或廢止登記而溢付；其餘情況原則上應由營業人留抵應納營業稅。
不過同條文也設有但書，因情形特殊者，可報財政部核准退稅。官員表示，初步看來，因新冠肺炎受影響的營業人，應可適用前述「特殊情形」，後續是否會以解釋令或其他方式來釋明，可再討論研議。
此外立委也建議，未分配盈餘加徵5%營所稅應予以停徵或緩課。對此蘇建榮回應，財政部對於繳稅有困難的納稅人，已提供延分期繳稅措施，最多延期一年、分期三年，未分配盈餘營所稅也同樣適用，某種程度已有緩課的味道。
【2020/04/14 經濟日報】 ............................................〈TOP〉.............................................
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今年所得稅申報2擇1 先核實扣除不吃虧
今年報稅，納稅人的薪資收入首度有兩種列報方式可以選擇，一種是核實扣除，一種是定額扣除。和選擇適用標準扣除額，或適用列舉扣除額類似。
國稅局官員說，如果納稅人採薪資定額扣除20萬元申報，國稅局不能主動幫納稅人改採核實扣除計算；但採核實扣除，最終因部分被剔除，例如納稅人列扣35萬元，但最終有18萬元不能認，核定17萬元，核實扣除17萬元比定額扣除20萬元低，基於對納稅人有利的原則，國稅局會自動改採20萬定額扣除核算補稅。
官員說，相關規定與採列舉扣除額、標準扣除額的規定是一致的。如果採列舉扣除對納稅人有利，但納稅人沒有申報，國稅局會按標準扣除額核稅。也就是說，要適用列舉扣除、薪資核實扣除，一定要報稅。
國稅局就有一個例子，納稅人自己用列舉扣除額算一算，發現扣掉房貸利息、保險費、醫藥費、捐贈等，不必再補繳稅款，因工作忙碌就沒有及時申報綜所稅。最終被國稅局以未申報案件，依標準扣除額核算，不但被補稅1萬9000元，還被處0.4倍罰款，罰了7600元。國稅局官員提醒，要適用薪資核實扣除或列舉扣除額，一定做「報稅」這個程序。
【2020/04/13 聯合報】 .............................................〈TOP〉.............................................
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指數思維 打造獨角獸關鍵
對企業或創業者而言，線性思維與指數型思維的不同，在於如果一直以線性的思考為核心，在這個變化劇烈的數位時代，你將承擔極高的風險，失敗的可能性極大。比如你想開家咖啡廳，一年預計賺100萬，如果想賺500萬，你就得開五家店。萬一其中一家因不可抗拒原因慘賠，則前功盡棄！
指數型思維就不同了，它是用翻倍方式計算事物增長的速度，而非線性型「+1」的概念。例如Uber，若是線性思維去建立一個龐大的車隊，光是買車、維護、管理等，資金和技術就是很大的門檻與風險。而Uber卻去建立一個平台，把所有車子和車主的信息放在平台上，只要有人有叫車需求，Uber就把這兩者信息配對起來，就成了全球最大的出租車服務集團。網際網路時代應有的商業思維便是如此。台灣企業普遍存在線性思維，固然有其背景與優勢，但這也是不容易創造獨角獸企業的主因。
以Google為例，它的搜尋引擎免費提供需要的人使用。用戶透過它找到的網頁，所有權不屬於Google，卻能透過參與用戶的搜尋過程所創造的網路外部效應而獲利。此外，發展出新創意時，就丟到市場上讓用戶免費使用，透過意見回饋進行產品細節的修正，就算事後正式推出，仍然持續修正與優化。Google這種將產品修正外包化，大幅減少開發商品時間與成本，讓產品從試用開始就能創造收益，正是新創事業的最佳典範。
「指數型思維」是現代許多高獲利企業的標準配備，它為我們帶來很多新的競爭格局，更是打造獨角獸企業的關鍵，唯有保持這種創新理念，才能展現企業旺盛的生命力。
【2020/04/13 經濟日報】 .............................................〈TOP〉.............................................
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