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長宏人力集團 | www.champions.com.tw |
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長宏資訊中心 【2020-04-16】
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Champion Manpower Services, 發行者：CMSonline
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擴大農業紓困協助措施 補貼員工薪資
行政院政務委員龔明鑫日前邀集農委會主委陳吉仲共同說明農業紓困振興方案。龔明鑫表示，農委會在第一波編列特別預算35.57億元，並動支相關基金18.11億元，共計53.68億元，啟動各項紓困振興措施。因應疫情快速擴及全球，另追加特別預算19.85億元，提出新一波紓困方案，共計73.53億元，將運用於擴大融資貸款規模、補貼艱困經營者員工薪資保障及營運支出等面向。
農委會指出，在員工協助部分，補貼經營困難事業員工薪資，針對花卉、種苗產業的業者及團體，業者如維持員工原薪資80%以上水準，將補貼每人40%薪資，上限每月2萬元，共3個月。休閒農業方面，如維持場內既有人力，補貼每位每月1.5萬元，最長為期半年。
另經認定營運困難的漁船主，補貼外來船員薪資每月1,900元，共三個月。至於營運困難的農漁會、農業合作社，按困難情形補助員工薪資。漁船人力需求方面，因應外籍船員暫時無法來臺，鼓勵船主留任現有僱用外籍船員，並協調勞動部縮短申請僱用外籍船員時程，採專案媒合非漁汛期漁船外籍船員互相轉僱，已有88艘漁船提出專案申請需求632人，並陸續取得勞動部招募許可函。
【2020/04/15 外勞通訊社】 .............................................〈TOP〉.............................................
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身障證明8月底到期 統一展延至10月
為落實新冠肺炎防疫策略，減少身心障礙者出入醫療機構等高風險場域，提高染疫風險，目前持有的身心障礙證明在今年4月至8月間到期須重新鑑定者，政府將統一展延至10月底止，持證人可擇期到醫院進行重新鑑定。台北市勞動力重建運用處提醒，雇主應主動關心所聘員工是否完成展期，如因此造成未足額進用身心障礙員工，仍須依規定繳納差額補助費。
落實新冠肺炎防疫策略，減少身心障礙者出入醫療機構等高風險場域，提高染疫風險，目前持有的身心障礙證明在今年4月至8月間到期須重新鑑定者，政府將統一展延至10月底止，持證人可擇期到醫院進行重新鑑定。台北市勞動力重建運用處提醒，雇主應主動關心所聘員工是否完成展期，如因此造成未足額進用身心障礙員工，仍須依規定繳納差額補助費。
身心障礙證明在109年4月1日至8月31日間到期須重新鑑定者，已統一展延至109年10月31日，身障朋友可以視疫情發展狀況，選擇其他適當時間到醫院完成重新鑑定，但仍須在109年10月31日前完成，一旦逾期將被註銷身心障礙資格，並影響相關權利。
重建處表示，進用機構應主動關心須重新鑑定的身心障礙員工，是否需要辦理展期，如因未完成展期，證明文件失效，將會從有效進用名單中減除，如因此而造成未足額進用身障員工，就要依法繳納差額補助費，直至進用人員達到法定應進用人數為止，才可停止繳交。
【2020/04/15 外勞通訊社】 .............................................〈TOP〉.............................................
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第二梯次技檢4/28起報名 考試日期暫不變
勞動力發展署技能檢定中心辦理今年度第2梯次全國技術士技能檢定，自4月28日至5月7日受理報名，本梯次辦理檢定的職類包括堆高機操作、就業服務、重機械操作等近47個職類，有意報考可於4月21日起至全家、萊爾富及OK便利商店等超商通路購買簡章（全國檢定為白色包裝）；6月16日寄發准考證，學科測試仍預定於7月12日舉行。
外籍移工報檢17800照顧服務員，報名時可申請播放國語口唸學科試題；報檢06102固定式起重機操作-伸臂式、06104固定式起重機操作-架空式(機上操作)、06105固定式起重機操作-架空式(地面操作)、15100堆高機操作，可申請紙本母語輔助學科試題。
今年度除以團體報名方式、大陸學位生（陸生就學）、探親就學及電銲3職類等報檢人限通信報名外，其餘不分職類、級別均可採通信報名或網路報名，以寄送戳記為憑。有意報檢的民眾可上該中心網站（https://www.wdasec.gov.tw）查詢，或撥打0800-360800、(04)22599545洽詢報檢相關事宜。
【2020/04/15 外勞通訊社】 ............................................〈TOP〉.............................................
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談判賽局 善用時間策略
談判賽局裡「時間」站在哪一方，會決定兩邊的短期、長期策略。以沙國和俄國的石油談判來說，沙國可以在短期內展現強勢作為，例如透過激烈降價打「焦土戰」，不過一旦新冠肺炎疫情延燒太久，談判變成「持久戰」的話，對俄國相對有利。
首先是對「焦土戰」的分析。目前全球前三大產油國分別是美國、沙烏地阿拉伯、俄羅斯，三者各自的開採量都占全球總開採量的10%以上，不過「開採成本」卻相差甚遠。美國雖然產量居冠，但是開採成本相當於沙國的四倍之多，俄國每桶開採成本約是沙國的兩倍。也就是說，沙國在三大產油國之中占有絕對的「成本優勢」。占有成本優勢的談判者（沙國），以割喉戰、焦土戰的方式降價逼俄國重回談判桌，是很合理的策略。這也是為什麼沙國從2020年3月以來，一連串的降價、增產等手段如此激烈。
但若是論及「持久戰」的話，沙國可能就無法這麼強勢了。雖然沙國的產油成本低，不過他也是三大產油國當中，最依賴石油的國家。美國與俄羅斯都有較多元的經濟活動，也就是「雞蛋放在好幾個籃子裡」。相較之下，沙國的財政非常依賴石油的輸出，油價崩盤持續愈久，沙國恐怕會愈沉不住氣，因為沙國的雞蛋都在「石油」這個籃子裡。
從這個角度來說，或許這也是俄國比較能好整以暇的看待油價波動的緣故。「焦土戰」沒有優勢，俄國就擺出不惜「持久戰」的態度，做為逼退沙國的方式。其實不管是「焦土戰」還是「持久戰」，對主要產油國來說都沒有好處，沙國和俄國當然都有虛張聲勢的成分。石油產量與價格之爭的下半場，要看全球疫情什麼時候降溫，以及談判桌上的雙方，什麼時機願意先恢復理性。
【2020/04/15 經濟日報】 .............................................〈TOP〉.............................................
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防疫期行銷 滿足剛性需求
剛性需求（Inelastic Demand）相對於彈性需求，原指一商品在供需關係中，受價格因素影響較小的商品，就算價格有所波動仍會購買，除非價格短期大幅波動，導致其轉為彈性需求。
在生活經濟層面，從買方市場看剛性需求，指的是儘管前景不明、所得減少，仍會持續購買的商品。在疫情期有什麼商品是消費者仍會購買，且供不應求的呢？
疫情初期，狀況混沌不明，此時衛生紙等的日用品被哄搶一空。別說你不恐慌，看看家裡的衛生紙、乾洗手、消毒水…就知道了，人的理性其實很脆弱，甚至人從來不理性！當疫情期比想像中來得更長，中小企業現金儲備率不足的窘境，立馬顯露出來。
試想，若完全沒有生意，企業可以撐多久？若生意下降60%，企業可以撐多久？電子商務對實體商業的衝擊，是替代掉了10%的營收，足以影響一半的獲利，所以虛實整合是被逼出來的！企業最大的痛，就是不想改變，但沒有改變卻期待結果能有所不同，本身就是虛妄的，所以長命的企業都歷經了無數的變革，如果只想端一碗飯終老，那麼最多就是五、六十年的生意，長青的企業有時必須面對深刻的改革。
消費者行為的改變，其實是蘊藏巨大商機，例如：消費者減少出門的次數，除了外送，也增加了熟食和調理包的商機；再舉個例子：消費者對於環境安全意識提升，除了將環境消毒作業列入標準作業手冊之外，也必須清楚告知顧客。
回歸剛性需求，疫情延燒，SPA館絕非剛性需求，但做好環境消毒運用防疫主動關心顧客，穩定了八成的營收；疫情期不聚餐，推出便當不無小補，但關卡重重，剛性需求也有選擇的彈性。僅僅轉做剛性需求還不夠，環南市場菜商走出菜市場，運用人際關係推廣有機生鮮宅配，上午堅守市場，下午主動拓銷，硬是殺出一條血路。向剛性需求轉型，只是這場革命的開始！
【2020/04/15 經濟日報】 .............................................〈TOP〉.............................................
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