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長宏人力集團 | www.champions.com.tw |
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長宏資訊中心 【2020-04-30】
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Champion Manpower Services, 發行者：CMSonline
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五一勞動節雇主應依法給假 調移須載明
5月1日勞動節為勞動基準法所定國定假日，勞工局提醒，雇主應給勞工休假，若徵得勞工同意於當日出勤，應依法加倍發給工資。此外，國定假日雖可經勞工同意與其他工作日對調實施，但仍應確實將調移實施的休假日讓勞工知悉，並在排班表上載明例假日、休息日或國定假日性質，以免造成勞工誤解。
勞工局補充說明，若國定假日出勤工作時數於8小時以內，月薪制勞工應加給1日工資，時薪制勞工則應針對出勤時數加倍給薪；至於超過8小時部分，無論為月薪制或時薪制，皆應依照勞動基準法第24條規定加成計給加班費。提醒事業單位如有違反相關規定，依法可處罰新臺幣2萬元以上、100萬元以下罰鍰，並公布名稱及負責人姓名，籲請確實遵守法令規定。
【2020/04/29 外勞通訊社】 .............................................〈TOP〉.............................................
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安心就業計畫放寬 雇主配偶及血親可領補助
針對實施減班休息企業的勞工除可參加充電再出發計畫，也可選擇參加安心就業計畫，由於安心就業計畫先前規定雇主的配偶或是直系血親不能請領補貼，勞動部4月28日公告修正該計畫，放寬雇主的配偶、直系血親也可請領減班休息的薪資補助，追溯至109年1月15日生效。
日前立委與民眾陳情，小型企業或是家族企業在這波疫情之前就存在勞雇關係，如雇主與勞工是夫妻、父子、弟媳等關係，若是因減班休息不應排除在請領補助之外，建議放寬申請資格。
安心就業計畫自3月27日起受理，減班休息勞工且沒有申請充電再出發等其他計畫，就可以申請補助，以員工投保薪資與與實領薪水的差額，由政府補助50%，勞工最多每月可領到新台幣1萬1,000元。截至4月29日止，安心就業計畫有1,538人申請。
【2020/04/29 外勞通訊社】 .............................................〈TOP〉.............................................
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勞工紓困貸款4/30開辦 最高可貸10萬元
為協助受疫情影響的勞工度過生活困難，勞動部4月29日宣布開辦「勞工紓困貸款」，第一波承辦銀行有21家將在明天（4月30日）開放申請，只要有投保勞保或提出工作事實證明，勞工就可向銀行貸款10萬元，利率1.845％分3年還清，其中第一年利息政府全額補貼，預計協助50萬名勞工。
勞動部政務次長林明裕表示，「勞工紓困貸款」之貸款對象為受嚴重特殊傳染性肺炎影響之勞工，年滿20歲且為本國籍勞工，每人貸款額度最高10萬元，貸款期限3年，由信保基金提供10成信用保證，貸款利率按中華郵政二年期定期儲金機動利率加百分之一計算，目前為1.845%，勞動部補貼第1年貸款利息。貸款第1年前6個月為寬限期，勞工無須繳納本金，第7個月至第12個月攤還本金，第2年起按月攤還本金及利息。
林明裕說明，申請貸款勞工先要通過銀行的信用評分表，但只要60分就可通過。一般勞工只要過去12個月內有6個月勞保投保紀錄，就可獲得60分；若勞保投保薪資2萬3,800元以上，每個月加給10分，最高採計3個月。若剛出社會的新鮮人有3個月投保薪資達2萬3,800元以上，也可獲得60分。至於沒有勞保的勞工，只要檢附過去1年內有6個月收入2萬3,800元以上，也可以拿到60分。
勞動部勞動福祉司副司長陳惠蓉指出，有意願申請的勞工，可從承貸銀行中選擇平日有往來的銀行申請辦理。申請人向銀行臨櫃或線上申請時，備妥身份證件，填具銀行申請書、聲明書；參加勞保的勞工，不須再檢附工作證明文件；未參加勞保的勞工，可檢附相關工作事實資料，如工作收入證明等。
【2020/04/29 外勞通訊社】 ............................................〈TOP〉.............................................
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溝通管理 疏導歧見
如何與年輕人溝通、管理？年輕人的新創意、新想法、新工具的運用，是其他世代無法相比的，而且他們的熱情就像超跑，一旦發動，就會全力向前衝。但偶爾會有超出跑道的疑慮，此時他就會出手干預。
年輕人很注意「感覺」、「尊重」，所以他採取充分授權的管理模式，平常的溝通不是嚴肅的會議方式，而是每天的下午茶時間，藉由輕鬆的互動，雙方趁機討論工作上面臨的歧見。像是最近的肺炎疫情，他就會分享公司目前面臨的挑戰，年輕員工也會提出他們的想法與解決之道。
「一些企業對未來拓展總會出現疑慮，可以與年輕世代討論，以因應下半年一旦疫情結束後的市場變化。」可堤行銷設計利用網路行銷等最小的成本，提前與客戶攜手布局，發揮實體通路結合網路銷售的綜效，以危機入市的觀念，提前為下半年布局，創造各方多贏局面。
【2020/04/29 經濟日報】 .............................................〈TOP〉.............................................
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火柴vs.柴火
網路行銷要獲得成效有兩大要件，第一個是「火柴」，第二個是「柴火」。「火柴」指的是具有感染力、散播力的話題，讓網路的關注與討論有一個起點。和傳統媒體相較，網路最大的特性就是聲量以「指數型（exponential）」增長。若是找到正確的切入點，就能四兩撥千金的引起討論。行銷人員要找到適合的「火柴」，除了要掌握產業消息與新聞時事，還要培養「抓關鍵字」的能力。
至於「柴火」呢？它的原意是乾枯的木柴、稻草、植物等，用來助長火勢、維持燃燒的材料。網路行銷在透過一根「火柴」引發討論後，同樣需要足夠的「柴火」維持熱度。所以一個行銷活動如果維持數周、數個月之久，行銷人員就要每隔一段時間丟出新的延伸話題（問題），讓網路社群維持一定聲量。
網路行銷最有趣的是，很多時候「柴火」還不是來自行銷人員，而是來自競爭對手或者那些「最不想添柴火的人」。我們都看過很多企業、品牌或政治人物，出面處理危機時發言不當，反倒變成「提油救火」。原本應該降溫的場面，添了更多「柴火」下去，延燒不止。又或者，競爭對手的惡意攻擊，反倒激起忠實顧客出來仗義直言。因此，後續的討論聲量是正面或者負面，也需要謹慎的評估，以免玩火自焚。
簡言之，有沒有辦法找到一根「火柴」，靠的是行銷人員創新、靈活的點子；而有沒有源源不絕的「柴火」，看的就是企業與個人有沒有言行一致、經得起考驗了。
【2020/04/30 經濟日報】 .............................................〈TOP〉.............................................
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