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長宏人力集團 | www.champions.com.tw |
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長宏資訊中心 【2020-05-25】
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Champion Manpower Services, 發行者：CMSonline
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4月失業率破4％ 勞動部6月將推安穩雇用計畫
行政院主計總處22日公布最新4月失業率，受新冠肺炎疫情衝擊影響，4月失業率較3月增加0.31個百分點，達4.03%，失業人口為48萬1千人。勞動部常次林三貴表示，與歐美及鄰近韓國、香港等，臺灣失業率升幅都比較小，是可預期掌控的，勞動部將會在6月推出「安穩僱用計畫」鼓勵雇主提供非自願離職勞工工作機會，及5月底會報告「安穩青年就業計畫」。
針對失業勞工，勞動部已有就業保險失業給付、工資墊償等機制可保障失業勞工於一定期間的生活所需，也會持續透過職業訓練、僱用獎助、缺工就業獎勵等措施來協助勞工重返職場。政府即將啟動振興經濟相關作為，勞動部將自6月起啟動「安穩僱用計畫」鼓勵雇主提供非自願離職勞工工作機會，穩定失業勞工經濟生活。
林三貴說明，「安穩僱用計畫」將放寬非自願失業者資格，只要失業達30天就適用，另新增職業工會會員失業也納入，雇主聘非自願失業者每個月可獲補助5千元、連續6個月。
【2020/05/22 外勞通訊社】 .............................................〈TOP〉.............................................
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勞工職保法政院已審完罰鍰改行政處分
勞動部勞動保險司長白麗真說明，政委審查完畢《勞工職業災害保險及保護法草案》，共分6章109條，規劃擴大納保範圍、適度提高投保薪資上限、增進各項給付權益，及整合職災預防與重建業務等。
首先擴大納保範圍，受僱登記有案事業單位之勞工，不論僱用人數，皆強制納保。受僱登記有案事業單位之勞工，其保險效力自到職日起算，雇主若未依規定申報加保，嗣後發生職業災害事故，勞工仍得請領保險給付，並將於保險給付範圍內命雇主繳回給付金額。白麗真進一步說明，財政紀律法去年通過，其中第7條規定各級政府及立法機關制（訂）定或修正法律、法規或自治法規時，不得增訂固定經費額度或比率保障，或將政府既有收入以成立基金方式限定專款專用。
草案原規定，勞工在未加保期間發生職災，並請領保險給付，罰鍰為10萬元以上，300萬元以下，罰鍰金額繳入職保基金，但因與財政紀律法牴觸，將罰鍰改為行政處分， 未來職災勞工所領給付金額維持草案另外罰則，受僱勞工強制納保、雇主未替勞工加保，將處2萬元到10萬元，並得連續處罰；並明定公布違法事業單位之名譽處罰。
無一定雇主或自營作業之職業勞工，仍透過職業工會強制納保。受僱自然人雇主之勞工，納為特別加保對象（聘用外籍看護工雇主），屬於自願加保，將規劃簡便加保措施。
【2020/05/22 外勞通訊社】 .............................................〈TOP〉.............................................
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分期繳稅逾期 強制執行
受到新冠肺炎疫情影響的納稅人，可向稽徵機關申請延分期繳稅，不過地方稅務局提醒，經稽徵機關核准延期或分期繳稅的納稅人，要記得按期繳納，若有任何一期延宕，將取消分期，甚至送強制執行，提醒納稅人留意自身權益。
為了協助納稅人紓困，受疫情影響導致無法繳稅的民眾，可向稽徵機關申請延分期繳稅，不分繳稅金額，最多可延長一年、分期三年，申請資格採從寬認定，例如個人因減班休息導致經濟困難，或企業連續兩個月平均月營業額較去年下半年平均每月營業額減少15%等，都可提出申請。
稅務局表示，經稽徵機關核准延分期繳稅後，納稅人記得按期準時繳納，若有任何一期沒有如期繳稅，稽徵機關將就未繳清的剩餘稅捐，發單給納稅人，要求在十日內全部繳清，逾期還得加徵滯納金，逾期30日仍未繳納，甚至會被移送執行。
【2020/05/24 經濟日報】 ............................................〈TOP〉.............................................
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先行者優勢 策略價值高
第一印象彌足珍貴，人們對「第一」特別嚮往，記憶特別深刻，第一位登陸月球的太空人，第一個環繞地球一周的航海家，大家都記得很清楚，至於第二位是誰就很少人記得了，這就是先占優勢（First Mover Advantage）效果。
先占優勢又稱先行者優勢，是指廠商在產業發展過程中，做了重要策略與技術決策，率先進入市場因而取得競爭上的優勢，享受無可取代的競爭利益。先占優勢帶有強烈的策略魅力，在競爭上具有下列策略價值：
技術領先，無可取代、創造了規模經濟效益：先占所引發的規模經濟效益，更有助於深化先占優勢，形成「強者愈強，愈戰愈勇」的有利局面、通路關係，顧客穩固：獲得最高市場占有率，讓後進廠商找不到門路，不得其門而入、率先建構策略性資產：一則鞏固事業根基，盡收枝葉扶疏效果，二則構築進入障礙，令競爭者望塵莫及、提高顧客的轉換成本、價格領袖，產業標竿：產品規格成為產業標準，後進廠商群起效尤，更有助於鞏固可長可久的競爭優勢。
企業家之所以成為企業家，他們的共同特質之一，不但看得遠，而且看得深，看得準，領先布局。4G通訊技術正處於蓬勃發展之際，精明的企業洞悉5G的需求，已經展開策略布局，志在領先群倫，建構先占優勢，品嘗先占優勢的策略價值之餘，也在滿足自我實現的心理需求。
【2020/05/22 經濟日報】 .............................................〈TOP〉.............................................
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開拓業務 從需求鏈著手
過去我們在描繪一個產業的全貌時，習慣從上游的供應商一路盤點到下游顧客，亦即從「供應鏈」連接到「需求鏈」，這是一般人慣用的思考模式。
如今新的市場經濟學，已經不能採用「Top-Down（由上而下）」的思維，而是要透過「Bottom-Up（由下而上）」的機制，才能找到最有競爭力的行銷策略。
因為關於行銷策略該如何選擇，認為最佳答案並不在專業經理人的身上，更不在實驗室、會議室的討論串裡面，而是在顧客身上。
以「供應鏈」的角度來說，原物料的取得要容易且品質穩定，才不會面對斷料或口感時好時壞的風險；以「市場競爭」的角度來說，又不能和現有的同業過度重疊，失去自己的特色。在諮詢的過程，歷經了一番激烈討論。
換句話說，不管你的考量點是力求「供應鏈」的穩定，或者在「競爭」中展現獨特性，都不如從顧客身上找答案，這便是由「需求鏈」拉動「供應鏈」的一例。
【2020/05/21 經濟日報】 .............................................〈TOP〉.............................................
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