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長宏資訊中心 【2020-05-27】
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Champion Manpower Services, 發行者:CMSonline
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符合特殊條件返國越辦處籲請協助相關程序
為協助滯台越籍人士返國,越南政府預計5月29日安排特別商務班機,協助有特殊情況的越南公民回到母國。越南經濟文化辦事處勞工管理組公告,為協助收到通知簡訊的移工順利離境,籲請雇主及公司協助配合,依照相關契約辦理勞動契約終止的相關手續,並將薪資、存款、退稅金等相關款項結算完畢,以及機場接送事宜等。 因應新冠肺炎疫情,越南政府自3月23日起全面禁止所有人入境,包含世界各地的越南人。經我方與越南政府溝通協調,越方將安排專機將在台越人接回,以孕婦、疾病及高齡者優先。
【2020/05/26 外勞通訊社】 .............................................〈TOP〉.............................................
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東協廣場移工中心暫停服務
配合台中市東協廣場消防改正事宜,東協廣場三大服務中心,包括國際移工生活照顧服務中心、東協四國駐台辦事處巡迴服務中心、東協廣場溝通互動平台等,自5月22日起暫停提供服務。 勞工局提醒,如有聯繫需求,可改撥打電話:國際移工生活照顧服務中心,服飾時間周一至周五上午8時至12時、下午1時至5時,電話(04)2228-9111分機35500;東協四國駐台辦事處巡迴服務中心服務時段同上,電話(04)2228-9111,越南語分機35561、印尼語分機35556、英語分機35544、泰語分機35553。
【2020/05/26 外勞通訊社】 .............................................〈TOP〉.............................................
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口罩外銷解禁 業者迎商機 經濟部長沈榮津 26日表示,6月1日起口罩將解除出口禁令,國內徵用比率下降至日產量800萬片,口罩廠商只需依照過去生產比例來分配徵用量,每周繳交定量至衛福部指定交貨地點,剩餘產能可供國內及國外販售。 經濟部昨天召開口罩協調會議,廠商聽到可以開放內外銷均露出笑容,認為現在開放的時間點正好,可望接獲多筆海外大單。不過,沈榮津強調,希望業者要做好品質管控,才不會傷害MIT品牌形象。 國內口罩供給方面,沈榮津說,仍依照口罩實名制購買,至於業者剩餘產能回歸市場機制,不論內銷、外銷的口罩價格,均可由業者衡量自訂。 沈榮津說明,由於國內疫情趨緩,民眾依循口罩實名制購買的需求下滑,因此與口罩業者召開協調會議,調整為每日800萬片的徵用量,剩餘開放自由內外銷。
【2020/05/27 經濟日報】 ............................................〈TOP〉.............................................
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到職日遇天災 E化服務加勞保 勞保條例規定,雇主應在員工到職日就要加保,由於勞保無法事後追溯加保,因此即時投保對員工很重要。勞動部今年繼開放事業單位可以在投保前十天於網路預約加保後,近日又增加如果因為颱風地震等天災,無法立即員工加保,可在恢復上班當天,使用網路追溯加退保,確保員工權益不受損。 勞保局表示,現行勞保條例規定,投保單位必須在員工到職日加保,但很多企業反映,如果早已確定員工到職日期,但到職當天如果企業疏漏忘了加保,因勞保無法追溯加保,致影響員工權益。勞保局為回應投保單位需求,因此今年初先針對已經向勞保局辦理「e化服務系統」投保單位,提供勞保可以線上預辦加、退保作業,只要是勞保局的網路申辦單位(含職業工會、漁會),若確認勞工預定到職、入會或離職、退會等日期時,可在前十天內線上預辦加保或退保,保險效力自投保單位預定的加、退保當天生效,如此公司就不必在到職日再辦理加保。 另一方面,前幾天高雄屏東下雨成災,勞保局也在近日擴大「e化服務系統」,擴及因為風災、水災、震災、土石流災害等天然災害,導致停班縣市的投保單位,如果因此延遲為到職員工加保,可在恢復上班第一天,利用網路系統申報追溯於天然災害停班日到、離職的員工加、退保作業,如此不但可減少投保單位公文往返,也可確保員工權益。 勞保局表示,目前包括員工加保、退保、投保薪資調整及育嬰留職停薪續保等作業,都可透過網路辦理,現在還增加預辦加、退保功能,甚至天災期間可追溯加退保,隨著e化功能愈來愈多元,呼籲各投保單位盡速加入勞保局「e化服務系統」單位,享受更便捷的e化服務。
【2020/05/26 聯合報】 .............................................〈TOP〉.............................................
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厚植研發力 新產品、新資材的問世,有時是妙手偶得的結果。在宋朝沈括所寫的《夢溪筆談》中,沈括在鄜、延,看到當地人把一種黑色濃稠脂水,用雉尾吸附到罐子裡後拿來燃燒。他發現冒出的濃煙雖然燻黑了帳幕,其中有一種物質很像松墨,於是叫人刮下拿來製墨,所製新墨黝黑發亮超過松墨,定名「延川石液」,還把這種新奇的黑色液體,取了個名字叫做「石油」。 企業開發新產品,除了妙眼、妙手,也需要好運氣。有些開發案雖然是在邊說邊做下執行,仍有一個潛規則在推動執行,如果抱著瞎貓碰見死耗子的僥倖心態,缺乏可行性和應用性,最後可能白做工。 產品開發不只是把「樣品」做出來,要兼顧流程同步,包含:料品、技術、設備機具、治具、模具、工具、監測等等,進行模組式設計,可以從源頭解決後續工程技術和品質產生的麻煩。許多開發計畫會事倍功半,往往是認知和溝通不足;客戶的提案,雖然讓人心動,常常天馬行空,在接案前,對客戶所有的需要和要求,都要反覆確認,直到所有的疑點被澄清為止,即使是進入執行階段,也不要讓「誤以為是,根本不是」的情形發生。 任何研發資訊變動,應該在第一時間正確完整傳達,而且要確認相關人員已經確實知道,以免「有人知道,其實沒人知道」。在關鍵階段進行查驗和留下紀錄,必須確認研發進度和結果是否有偏差,以便即時修正,對差異原因絕不逕行修正或是將錯就錯,修正後的結果,需要再驗證確認。總之,勿憚其煩(繁)能讓研發成果經得起考驗。 產品開發過程,每一次的發現,都是細心的效果;每一次突破,都是耐心的成果;每一次成功,都是恆心的結果。900年前的沈括,認為石油蘊藏在地下,取之不盡用之不竭,不但是製墨的好材料,更可解決大量砍伐樹木的問題,唯一的缺點是濃煙會燻黑衣裳,曾經寫詩戲稱「石煙多似洛陽塵」,似乎預測到後世會衍生空氣汙染。再好的產品,難免會進入衰退期,當新品推出後,定期進行產品檢視,可以確認產品適用性,以活化產品生命。
【2020/05/26 經濟日報】 .............................................〈TOP〉.............................................
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