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長宏資訊中心 【2020-06-03】

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Champion Manpower Services, 發行者：CMSonline



泰辦處6/3放假一天


適逢泰國皇后誕辰紀念日，泰國貿易經濟辦事處6月3日停止辦公一天，暫停辦理各項業務，提醒業者及各洽公民眾留意。
 

【2020/06/03 外勞通訊社】 .............................................〈TOP〉.............................................
 



產業移工居家檢疫18縣市查核通過400餘件


配合疫情需求，產業類新引進移工入境須先填寫居家檢疫計畫書，並需經居家檢疫處所的地方勞工主管機關事先查核通過後，將查核結果表件彙送勞動部，勞動部再據以核發備查函給雇主，以利雇主辦理移工入國簽證之用，「產業類新引進移工申請入境居家檢疫計畫書」自4月下旬公告以來，目前已有18縣市審核通過共400餘件數。
 
勞動部提醒，機構看護工、家庭看護工及家庭幫傭等社福移工，以及返鄉探親不分業別回台的移工，入境後屬於臺灣政府安排之「集中檢疫對象」，入境前無需於「入境檢疫系統」進行填報，不過仍須填報登錄接機服務。
 
至於屬於產業類新引進移工則須由雇主或業者安排入境居家檢疫場所，雇主或業者需拿到備查函再行機場登錄作業，登錄規則為今、明兩日入境資料不可異動，預先開放登錄後天(含)之後30天內的移工入境資料，例如：若今日為6/2，則6/2、6/3的入境資料不可異動。只可預先登錄6/4~7/4之入境資料。
 
勞動部提醒，未依該計畫書辦理(包含移工入境後拒絕提供居家檢疫處所或提供不實計畫書內容等)，若是雇主則以違反就業服務法第5條第2項第5款及第54條第1項第11款規定，申請聘僱移工提供不實資料，依同法第65條規定處新臺幣30萬元以上150萬元以下罰鍰，並依同法第72條第1款規定，應廢止其招募許可及聘僱許可之一部或全部。
 

【2020/06/02 外勞通訊社】 .............................................〈TOP〉.............................................

 


第三季人力需求增2.1萬人

勞動部2日公布109年第三季人力需求調查，由於疫情影響，有6成8事業單位預計人力需求不變，至於在需求人數方面，預計増加3萬4,500人、減少1萬3,400人，淨增加2萬1,100人。
 
為了解109年7月底就業市場人力需求情形，勞動部於109年4月20日至5月8日就員工規模30人以上之事業單位辦理「109年第2次人力需求調查」，回收有效樣本計3,051家。
 
勞動部統計處處長羅怡玲分析，受到新冠肺炎影響，民眾減少外出及消費；但宅經濟商機升溫、5G通訊及人工智慧等新興應用科技穩定推展，廠商持續擴增在台產能及電商平台蓬勃發展，加上國內疫情控制優於各國，政府推出振興經濟措施及疫情和緩後暑假消費旅遊需求，事業單位仍有增僱員工需求。
 
調查指出，與109年4月底相較，7月底工業部門預計人力需求淨增加8,600人、服務業部門淨增加1萬2,500人。按行業別觀察，以製造業人力需求淨增加7,200人較多，其中電子零組件製造業淨增加3,600人、電腦電子產品及光學製品製造業淨增加1,000人、電力設備及配備製造業淨增加700人，批發及零售業淨增3,000人次之，醫療保健及社會工作服務業淨增2,200人再次之。
 

【2020/06/02 外勞通訊社】 ............................................〈TOP〉.............................................
 



首批退稅372億元 6月30日入帳

賦稅署署長李慶華 2日表示，統計至6月1日止，630萬戶綜合所得稅申報戶中，已有410萬戶、約三分之二完成申報。此外今年首批退稅提早到6月30日，約有230萬件申報案件可提早收到退稅款，退稅金額合計372.5億元。因應新冠肺炎疫情，財政部今年首度針對綜所稅提前退稅，符合首批退稅條件的民眾將可提早在6月30日取得退稅款，除了能協助解決民眾資金困難，也希望達到刺激消費的效果。


【2020/06/03  經濟日報】 .............................................〈TOP〉.............................................
 



換人做的迷思

許多顧問公司的研究資料都顯示，企業界有超過七成以上的變革並不成功，而大多數的成敗關鍵，都繫於主導此任務的領導人。
 
尤其令人吃驚的是，外來的空降新人存活率低得驚人，平均不到兩年就會因成效欠佳，不符合原先的期待而被換掉。
 
雖然，新人本身的專業能力可能無庸置疑，又會因為急於表現而帶來新的氣象與新的作法，讓人充滿了期待，不過我們卻忽略，既然角色是新人，就代表他／她對現況不會熟悉，無法立即深入了解各種情形，容易淪為做表面功夫。
 
結果，不是在一開始就做了過多的承諾，卻無法有效的落實，或是過程中手段太過於激進，造成原有勢力的強烈反彈，不然就是因為高估自己的能力，不虛心求教，又沒有建立起有效的支援團隊，而產生了眼高手低，在原地空轉的現象。
 
因此，「換人做做看」固然是打破沉痾、為組織注入新能量的選項，卻不一定產生合於預期的結果。因此，除非當事人能洞察其中的癥結，避免新人遭遇的困境，而我們對於新人的表現不要過分高估，能控制自己的期待，否則，換人做做看會不會帶來改善，就很難說了。
 

【2020/06/02 經濟日報】 .............................................〈TOP〉.............................................
 

 

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