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長宏人力集團 | www.champions.com.tw |
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長宏資訊中心 【2020-07-29】
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Champion Manpower Services, 發行者：CMSonline
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重建處：檢疫地點非旅宿業 須有同意書
有業者反映，於臺北市申請產業移工居家檢疫地點查核，因屬業者自行租賃的地點，因此被要求出具房屋所有權證明。對此臺北市勞動力重建運用處說明，雇主安排居家檢疫地點如為旅宿業，需由旅宿業開具保證入住同意書，並經旅館、業者及雇主三方用印；如非旅宿業，而是由業者或雇主租賃其他地點安排檢疫，則應檢附屋主租賃契約，租賃方可為業者或雇主，並檢附入住同意書，亦須由屋主、業者及雇主三方用印。
重建處指出，過去曾發生業者或雇主申請居家檢疫，但屋主並不知情，為避免影響後續防疫工作，確保新入境移工確實有適當處所進行居家檢疫，因此要求非入住旅館的申請案，另行檢附屋主、業者、雇主三方的入住同意書。相關人員也坦言，房屋所有權證明初期確實有被列入討論的選項之一，藉此確認雇主充分知悉，但考量到此份文件並不容易取得，基於簡政便民原則，才改以同意書取代。
為使各界有所依循，重建處已明定「移工檢疫地點注意事項」，居家檢疫處所必須遵守「一人一室」原則，雅房型態因為需與他人共用衛浴，將不予接受。檢疫地點以獨棟建築較佳，如為單獨樓層，會視實際狀況要求仲介公司說明人員分流的規劃。採中央空調者，須增加外氣比例，如每小時有30分鐘外氣替換，空調出風口亦應進行消毒。
【2020/07/28 外勞通訊社】 .............................................〈TOP〉.............................................
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109年「移工管理及運用調查」勞動部籲雇主配合
為了解僱用外籍移工事業單位及家庭對外籍移工的管理、運用及其工作概況，作為外籍移工引進及管理之政策參據，勞動部委託智略市場研究股份有限公司7月至8月辦理109年「移工管理及運用調查」，其中事業單位將調查4,500家、家庭類雇主則訪問4,000位，該調查報告預計今年12月底會對外公開。
勞動部統計處表示，為了解國內移工引進及管理業務情形，作為未來相關政策推動之參考，這次項目與去年大致相同，不過因應疫情，有在家庭類雇主的問卷新設計一題，詢問嚴重特殊傳染性肺炎(COVID-19，武漢肺炎)防疫期間，雇主是否有改變外籍家庭看護工在假日的放假情況，若是減少假日放假，不放假時是否發給加班費。
至於去年新增二個問題，事業類詢問雇主在過去一年中是否給付外籍移工非經常性薪資，包括非按月發放之工作(生產、績效、業績)獎金，或三節(端午、中秋、年終)獎金；或非按月發放之員工酬勞(包含現金及股票)等；與在家庭類則增詢問雇主是否願意配合國內長期照護制度規劃，負擔上課費用，讓外籍家庭看護工參加國內照顧服務講習課程，費用選項有每年1,500元以下、每年1,500元-未滿4,500元及每年4,500元以上，今年仍持續詢問。
勞動部表示，目前問卷正進行調查中，呼籲雇主配合調查，收到調查表後一週內填妥調查表，若是對調查作業有任何疑義，可以電洽智略市場研究股份有限公司（02-5553-2685轉分機101施先生）或勞動部統計處（02-8995-6866轉分機2912或2914曾先生）。
【2020/07/28 外勞通訊社】 .............................................〈TOP〉.............................................
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請領勞保失能給付以胸腹部臟器失能最多
勞動部將在30日預告「勞工保險失能給付標準第三條附表」修正草案，修正「頭、臉、頸部」失能種類不分男女一律為第8等級；放寬符合心臟移植資格而以心室輔助器植入者請領；並調整條文中原本如「殘、廢」等字眼，經學者專家建議調整為中性的「缺損」；各界對草案有任何建議，可於109年9月28日前提供勞動部。
勞動部勞動保險司專委黃琴雀說明，今年6月下旬已邀集各界專家學者討論草案修正。現行「頭、臉、頸部」失能種類，女性是按第8等級（給付日數360日）、男性按第10等級（給付日數220日）核發給付，為落實性別平權，並加強保障遭遇該失能狀況之被保險人經濟生活，不分性別一律調整為第8級（給付日數360日）。
「心臟」失能項目第7-10項「心臟移植者」，考量醫學技術進步，符合心臟移植者得採心室輔助器植入，將修正為「心臟移植或心室輔助器植入者」。
勞動部勞動保險司科長林煥伯進一步說明，因為心藏移植需排隊，在心臟愈來愈弱時會需要植入心室輔助器協助，隨著科技進步，現在可能一裝就能撐10多年，因此醫學會建議將符合心臟移植資格而採心室輔助器植入者，也納入給付範圍；據統計108年以心臟移植請領失能給付件數約21件，累計106至108年共53件。另在文字修正部分，附表涉「醜形、殘、廢」等用字，考量其涉刻板印象，經學者專家建議，都調整為中性的「缺損」，符合實務作業所需。
【2020/07/28 外勞通訊社】 ............................................〈TOP〉.............................................
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綜所稅退稅時間 全面提早
今年因應新冠肺炎疫情，不僅綜所稅申報期延長，連退稅時間也都全面提早，往年要等到10月底的第二波退稅，將從7月31日起就能領到。
往年綜所稅在5月申報，依據申報方式、如期申報與否，退稅的案件會在7月底、10月底，隔年1月底分三批完成全年度退稅。國稅局表示，今年因應新冠肺炎疫情，為了讓民眾早點拿到退稅，整體退稅期程都提早了，5月的報稅早鳥族在6月30日就已經收到退稅。
官員表示，至於其他在6月才報稅的案件，包括採取網路申報，或是線上、電話回覆稅額試算書的納稅義務人，都會統一在7月31日進行第二波退稅，如果報稅時就已經指定金融帳戶退稅，那麼就可以在7月31日當天，由國稅局直接將退稅款撥入指定帳戶。
另外還有一些民眾並未指定帳戶，而是希望拿到現金退稅，官員表示，國稅局將會寄發退稅憑單，納稅義務人在9月30日之前，都可以帶著退稅憑單，到政府指定的金融機構兌領現金。
【2020/07/29 經濟日報】 .............................................〈TOP〉.............................................
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優質領導的育才哲學
一般說來，表現優異的領導人由於光環效應，除了會吸引能力強的夥伴加入團隊，追求較佳的成功機會外，也會讓人有一種因領導者的領導能力極佳，所以才會創造出成功團隊的印象。只不過，真正優質的領導人除了要照顧自己在位時的表現，在永續經營的考量下，也應當規畫若自己不當家做主時，組織是否也能順利運作。此時，一個和人性衝突的情況就產生了。
由於自尊心或是相關利益作祟，許多優秀領導者可能認為自己是組織成功中不可或缺的要素，怕下屬的光芒超越自己，加上忽略自己總有一天會下台，因此，並沒有透過平日的培養與授權，準備自己的接班人；有時，甚至還會有意無意打壓那些有能力的部屬，怕他們出頭。
此時，多數的部屬員工在「有需求必有供給」的大原則下，自然被動搭配領導的意願。也就是說，如果領導喜歡站在舞台上接受鎂光燈照射，那麼自己就在旁邊當個不起眼的稱職配角就好，免得功高震主。
結果，那些不甘於一直當綠葉，想有所發展與表現的人會趁早離開，而那些抱持著「樹大好遮陰」的人，在雙方的默契下就會繼續留下來，低調配合演出，形成了「強將手下多弱兵」的奇特現象。
所以，有能力的領導是否可以帶出一群有能力部屬，全看領導者的心態與作法。如果抱有「成功不必在我」的kingmaker想法，讓跟隨自己的人未來都有能力成為英明的領導，在水漲船高的情形下，領導者自然就是眾王之王了。
【2020/07/29 經濟日報】 .............................................〈TOP〉.............................................
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