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長宏人力集團 | www.champions.com.tw |
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長宏資訊中心 【2020-07-30】
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Champion Manpower Services, 發行者：CMSonline
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基本工資調漲否勞動部8/18開會討論
勞動部第三季召開「基本工資審議委員會」時間已確定，將在8月18日上午10時在勞動部舉辦，7月29日已發開會通知給各委員；由於今年疫情影響，對於基本工資調整多持保留態度，日前基本工資工作小組會議有資方代表建議，製造業與服務業營運型態不同，兩行業適用的基本工資應脫鉤，勞方代表則建議今年能適度調漲基本工資，調幅可藉由客觀數據討論。
勞動部6月30日召開基本工資工作小組會議，勞、資代表曾就基本工資調整與否發言討論，政府代表與學者專家則是傾聽各方意見未就此討論。
【2020/07/29 外勞通訊社】 .............................................〈TOP〉.............................................
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基本工資調漲移工受惠 資方指傳產缺工增配額
資方委員中華民國工業區廠商聯合會賴博司指出，本會會員廠商以製造業居多，基本工資調整幅度過大，加重廠商負擔；工業區廠商給予本勞高於基本工資的薪資，基本工資調漲無法反映給本勞，大多是外籍移工受惠。此外，傳統產業缺工嚴重，外籍移工需求較高，建議增加外籍移工配額。
資方委員中華民國全國中小企業總會游永全指出，基本工資目的是幫助勞工維持其基本生活所需，但企業主給予勞工的報酬，是依勞工工作效率給予不同工資，例如設立奬金制度，而非齊頭式的平等，一律給予其同等薪資。他表示認同基本工資政策用意，但亦應同時考慮企業多元之經營型態，製造業與服務業性質迥異，政策可以有不同的思維。
資方委員中華民國工業總會何語指出，在基本工資議題，服務業確實面臨重大壓力。疫情過後，全球經濟結構及國內產業結構將面臨重大改變，傳統製造產業仍然必須要有開發新技術或自動化改革的能力，才能於市場繼續生存，勞工連帶也受到影響。
勞動部資料指出，基本工資月薪由2萬3,100元調整至2萬3,800元後，本國籍勞工受惠人數約136萬人，外籍移工約46萬人；時薪由150元調整至158元後，約有48萬名本國籍勞工受惠。受惠之本國籍勞工所在的產業，大多分布於「批發及零售業」、「製造業」及「住宿及餐飲業」。
【2020/07/29 外勞通訊社】 .............................................〈TOP〉.............................................
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國際疫情嚴峻 短期內不會鬆綁邊境管制
有鑒於近期國際疫情嚴峻，指揮中心也宣布，邊境管制在短期內不會再有進一步的放寬，將會持續觀察各國疫情發展狀況後評估。
日前新加坡因大規模移工群聚感染，導致境內確診案例激增，此案發生後也再度引發各界對移工宿舍防疫風險的疑慮。陳時中認為，台灣移工都是小規模，基本上已做了分流分艙，而新加坡則是將不同公司的移工集中在同一處，兩者存在結構上差異，因此國內引發大規模群聚的可能性較低。
近日越南中部峴港出現3起本土新增病例，當地政府重啟15天社交隔離措施。對此陳時中回應，當地確實有零星個案，但整體風險仍低，暫不會將越南自低風險國家名單中移除。
【2020/07/29 外勞通訊社】.............................................〈TOP〉.............................................
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青年暑期打工 須遵守「七不三要」原則
暑假期間不少青年學子會到職場打工，政府勞動局提醒求職者留意求職陷阱，確實遵守七不三要原則，若職場上發生性騷擾事件時，應尋求申訴管道反映，企業於知悉後也應啟動調查，提供相關補救措施。
七不三要原則包括「不繳錢、不購買、不辦卡、不隨意簽約、證件不離身、不飲用、不非法工作」，以及「要陪同、要存疑及要確定是否為合法公司」，以保障自身權益，面臨職場性騷擾，可先透過公司的申訴管道提出申訴。勞動局表示，即使只是用line向主管反應，公司都有責任立即進行瞭解，並確認當事人是否提出正式申訴。
勞動局指出，企業於知悉性騷擾事件發生，卻沒有立即啟動調查，或是偏袒加害人，甚或消極不處理或要求息事寧人，以及沒有提供安全保護等補救措施，當事人可向工作所在地勞工主管機關申訴雇主未盡性騷擾防治義務，一旦經性別工作平等會審議通過，雇主將處以10萬至50萬元之罰鍰。
為增進事業單位認識防制就業歧視及性別工作平等法議題，已編製防制職場就業歧視暨性別平權專刊及宣導摺頁等，相關電子檔已置放於勞動局網站（ https://bola.gov.taipei ）/影音書冊/文宣品及出版品/職場平等專區，提供各界參閱。
【2020/07/29 外勞通訊社】 .............................................〈TOP〉.............................................
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解決客戶已讀不回四技巧
客戶「已讀不回」，是最困擾業務人員的事情之一。在提供報價單或樣品之後，若是業務人員缺乏跟催和溝通的技巧，原本充滿機會的案子，時間一久也常常音訊全無、石沉大海。透過以下四種業務手法，可以減少客戶已讀不回的窘境。
一、給期限。由於是在「給出報價或樣品之前」這樣的時間點，事前溝通會比事後追蹤來得有效。早一步溝通，效果大不同。
二、埋魚餌（誘餌）。提供報價的時候，不容易分辨哪種對象是真正的買家，有鑑於此，業務人員可以在報價資料上保留部分「待討論」項目。
三、問問題。既然埋了魚餌，潛在客戶還是沒有提問。業務人員應該從報價項目、樣品測試等實際的議題中，找到有意義的延伸問題。
四、拉關係。如果用盡了上述方法，客戶還是沒有具體回覆，那麼不妨分享你觀察到的市場趣聞、聊一聊彼此的興趣等，倒不必守著銷售的話題不放。有時候轉移注意力，反而能讓客戶卸下心防，透露出更多真實的想法。
如果你能善用上述方法，就不必擔心「已讀不回」的狀況一再發生，進而掌握客戶關係維繫的主動權。
【2020/07/30 經濟日報】 .............................................〈TOP〉.............................................
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