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長宏人力集團 | www.champions.com.tw |
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長宏資訊中心 【2020-09-02】
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Champion Manpower Services, 發行者：CMSonline
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印尼片面要雇主付費 許銘春：會保障雇主權益
針對印尼政府月前片面決定，110年1月起雇主需負擔家庭類印尼移工來台費用約10萬元，勞動部長許銘春強調，僱用外籍家庭看護工的雇主多屬弱勢，勞動部已發函給印尼駐台辦事處，目前印尼官方都尚未正式與我方溝通，勞動部會保障雇主權益。
【2020/09/01 外勞通訊社】 .............................................〈TOP〉.............................................
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應參採指標勞資有意見 最低工資法卡政院
總統蔡英文上週接見全國模範勞工致詞時才又提及盼未來能訂立《最低工資法》，讓基本工資的審議機制更具制度化。不過，許銘春今下午受訪時坦言，《最低工資法》草案目前仍在行政院，但因為勞資雙方對於草案明訂「應」參採的消費者物價指數年增率(CPI)有意見，想爭取增加應參採指標，勞動部後續還需要再跟勞資雙方做了解、溝通。是否會在立院本會期送入審議？她表示會「再努力看看。」
【2020/09/01 外勞通訊社】 .............................................〈TOP〉.............................................
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9/1起路口安全大執法 警方加強取締
內政部表示，為維護路口安全規劃為期1個月路口安全大執法工作，執法5大重點項目為「汽機車不停讓行人」、「車輛轉向不暫停讓行人優先通行」、「汽機車闖紅燈及紅燈右轉」、「行人未依規定行走行人穿越道」及「行人未依標誌、標線、號誌指示或手勢指揮穿越道路」等，期望國人共同遵守，平安通過每個路口。
警政署指出，針對車輛不停讓行人先行，訂有3點取締認定原則：一、路口無人指揮時，汽車在行人穿越道上以距離行人行進方向一個車道寬（約3公尺）以內及前懸已進入行人穿越道上為取締認定基準。二、路口有人指揮時，不聽從指揮強行通過者，得逕予認定舉發。三、以攔停舉發方式執行為原則，但當場不能或不宜攔截製單舉發者，得直接逕行舉發。
依道路交通管理處罰條例規定，汽機車若不停等禮讓行人，可罰1,200元以上3,600元以下；汽機車闖紅燈罰1,800元以上5,400元以下；紅燈右轉罰600元以上1,800元以下；若不禮讓視障人士或導盲犬，更將加重處罰。行人沒走行穿線則可罰300元。
【2020/09/01 外勞通訊社】 ............................................〈TOP〉.............................................
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擁有多處自用住宅 子女設籍可享優稅
稅捐稽徵處納保官提醒擁有多處自用住宅房地之民眾，如子女已成年且於自用房地辦竣戶籍登記，可於每年9月22日地價稅特別稅率申請截止日前向稅捐機關提出申請，若符合自用住宅用地條件，就可享自住優惠稅率繳納地價稅，千萬別忘向稅捐機關提出申請。
依稅法規定，自用住宅用地地價稅稅率千分之2，土地所有權人與配偶及未成年受扶養親屬以一處為限。
稅捐處表示，近日有民眾發現由成年女兒設立戶籍的自用房地仍按一般稅率繳交地價稅，因其女兒已於2019年2月間成年，於是向該處要求追溯自2019年起適用自住稅率，並退還溢繳稅額。經納保官詳細解說有關自用住宅用地之相關規定，該民眾了解後，立刻填寫申請書提出申請，已核准自今（2020）年起按自住稅率課徵地價稅。
【2020/09/02 經濟日報】 .............................................〈TOP〉.............................................
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打造優質環境 留住人才
清張潮的〈幽夢影〉：「藝花可以邀蝶，纍石可以邀雲，栽松可以邀風，貯水可以邀萍，築臺可以邀月，種蕉可以邀雨，植柳可以邀蟬。」換言之，企業的環境樣貌聲望，將會決定企業會吸引什麼樣的人，雙方不能契合，即使暫時在一起，終歸是萍水相逢。
優質的環境，包含硬體面和軟體面，軟體面包含企業文化、制度福利、組織氛圍。硬體面是指實質的作業環境，包含設施設備工具等資源配置和應用。
以軟體面來說，有人認為，只要是人才，不管處在什麼環境，都能適應環境和發揮長才，忽略人才遭到排擠、抵制、汙名化時，更需要支持；而一般人員，遇到相同挫折，恐怕更無能為力。當組織部門間發生爭執和緊張氣氛時，領導人必須主動了解，以公正善巧了解真相，才能化解糾紛促進和諧。
在硬體面，人員往往會因為作業空間、動線、配置設計不良，影響工作品質和效率，甚至引發心理壓力和安全問題，若能就現有資源進行改善，結合正確的指導，啟發人員智能和榮譽心，當能提升品質效能和效率。
塑造優質的環境，不需要高昂的成本，且能不斷地轉化進化，屬性不合以及濫竽充數的人，不待要求，就會自行消退，形成正向循環；劣質環境物以類聚，會讓有智(志)之士，最後只能選擇離開。
有些人員自請離職，為了不傷情面，大多自謙壓力大不適任，或以求學、照顧家庭做藉口；有的人則直接表示不爽要換工作，身為主管者，在留與不留時，最好想一想為什麼？
【2020/09/02 經濟日報】 .............................................〈TOP〉.............................................
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