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長宏人力集團 | www.champions.com.tw |
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長宏資訊中心 【2020-09-10】
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Champion Manpower Services, 發行者：CMSonline
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避免墜落發生 修訂「起重升降機具安全規則」
勞動部109年8月20日公告修正「起重升降機具安全規則」，及109年9月7日公告修正「起重機吊掛搭乘設備搭載或吊升人員作業注意事項」。勞動部職安署職業安全組長李文進說明，目前全台約有1.2萬座移動式起重機，起重機多以吊物為原則，但對於作業性質屬於臨時性、小規模、短時間者，像是路邊大樓牆面或招牌裝修等，可以用起重機吊掛搭乘設備，乘載或調升勞工高空作業。
勞動部職安署職業安全組長李文進指出，從事搭乘設備作業具高度危害風險，已列為年度監督檢查重點，各檢查機構將嚴格查處，雇主應落實法令規定，以維護作業安全，若未遵守相關規定，將處新台幣3萬元至30萬元，若是發生死亡重大職災，則會有刑責；勞動部針對起重機吊掛作業進行勞檢，109年截至8月為止，勞檢1,955場次，有83件違規；108年則勞檢2,544場次，98件違規。
李文進說明，參考《道路交通管理處罰條例》第31條有關車輛駕駛有義務告知乘客繫妥安全帶之規定，新增「起重升降機具安全規則」第19條第3項及第35條第3項規定，起重機操作人員須監督搭乘設備內人員確實佩戴全身背負式安全帶、安全帽，及搭乘設備之使用不得超過限載員額。
另新增「起重機吊掛搭乘設備搭載或吊升人員作業注意事項」第5點第1項第15款規定，移動式起重機定期檢查時，應備妥搭乘設備及其簽認報告等相關資料，供檢查機構查核，以強化搭乘設備管理。此外，李文進表示，由於移動式起重機每2年至少要定期檢查一次，因此將要求事業單位必須備妥搭乘設備及簽認報告等相關資料，供檢查機構查核，強化搭乘設備管理。
【2020/09/09 外勞通訊社】 .............................................〈TOP〉.............................................
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疫情趨緩 即日起恢復越南為低風險國家
有鑒於越南本土疫情趨緩，近2週僅有零星個案，中央流行疫情指揮中心宣布，自即日起將越南調整為低風險國家，短期商務人士申請來台，得申請縮短居家檢疫時間。
此外，香港近期本土疫情亦持續趨緩，連續2週達到中低風險分級標準，當局已放寬部分疫情管制措施，因此即日起將香港列為中低風險地區。
目前低感染風險國家及地區，包括泰國、越南、紐西蘭、澳門、帛琉、斐濟、汶萊、蒙古、不丹、寮國、柬埔寨、斯里蘭卡、諾魯、東帝汶、模里西斯等。中低感染風險國家及地區，包括馬來西亞、新加坡、緬甸、香港。
【2020/09/09 外勞通訊社】 .............................................〈TOP〉.............................................
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業界11建言 聚焦「賦稅」紓困
新冠肺炎疫情蔓延、衝擊全球經濟，政府提出的紓困振興措施，業者並不滿意。兩大工商團體工商協進會理事長林伯豐、商總理事長賴正鎰9日向政府提建言，林伯豐六點建議聚焦在賦稅議題，賴正鎰提五建議特別強調紓困方案。
工商協進會召開理監事聯席會議，會中邀請經濟部長王美花進行專題演講，同時與美國商會簽署支持台美雙方盡速啟動洽簽台美貿易協定（台美BTA）的共同聲明。
推薦
林伯豐昨天對政府提六大建議：一、因企業人事成本加重，建議提升政府在勞保的負擔比率，從10%提到20%，減輕資方負擔。二、產創條例有關智慧機械投資抵減額度，建議提高至20%並延長適用年限。
三、建議進行稅（費）制改革；四、離岸風電躉購費率過高，應每年滾動檢討；五，太陽光電廢棄物應訂定回收機制；六，美豬開放進口後，應要求生鮮或加工業者明確標示產地及瘦肉精含量；同時設立豬肉產業損害基金，輔導國產豬肉業者升級設備，開拓國際市場。
賴正鎰則提出五大建言，包括：一、檢討紓困2.0、放寬3.0並提高補助，二、在「疫常年代」，政府應將紓困措施納入產業政策；第三，比照「外交泡泡」，或是仿效其他國家快捷通道模式，積極與疫情相對穩定國家，包含與我經貿依存度高的中國大陸推動「商業泡泡」縮短檢疫通關機制。第四，超前部署、完善觀光業基礎建設；第五，加速國際布局，延續兩岸經貿共榮。
【2020/09/10 經濟日報】.............................................〈TOP〉.............................................
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1955移工申訴專線109年上半年受理10萬餘通
勞動部指出，109年上半年「1955勞工諮詢申訴專線」之移工案件總受理話務為10萬5,806通，較去年同期9萬1,496通、增加1萬4,310通，其中9成多為諮詢服務；勞動部說，1955勞工申訴專線除協助勞資諮詢問題外，還有就醫、洽公、工作或生活所需線上即時通譯服務，移工、雇主、業者都可尋求服務。
根據資料，109年1月至6月1955勞工諮詢申訴專線之移工案件總受理話務為10萬5,806通，其中諮詢服務9萬5,568件、一般申訴案件9,762件、緊急申訴案件則有476件。透過移工專線協助轉換雇主案件計1,338件、追回欠款案件計1,993件。
諮詢事項以其他事項最多，約有32.8%（其他事項為外撥、勞工局來電及來電者確認資訊），契約事項次之，約有22.1％（包含膳宿費、提前解約、資遣費、指派從事許可以外工作、業務縮減爭議、強制遣返、返國費用等問題），再者為轉介事項，約19.8％，其他為管理事項7.1％、工資事項6.6％……等。申訴案件則以工資事項最多約20.6％，契約事項次之，約19.9％，其他為證件事項17.9％….等。
【2020/09/09 外勞通訊社】 .............................................〈TOP〉.............................................
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數據分析 重中之重
台大工商管理學系暨商學研究所教授黃俊堯9日表示，今日要經營一門生意，對手不再是同行和競爭對手，而感覺是與你無關的第三方，因此企業在轉型過程中，分析數據是重中之重，擁有數位彙整、分析、結果判讀以及運用結果的能力，即能建立門檻。
推薦
要驅動企業數位轉型，第一件事要先思考「思考要經營半個顧客，還是整個顧客？」消費者一天當中，可能一下在實體，一下在線上購物，所以經營者時也須思考，是只要經營實體世界顧客還是全通路的顧客。
第二件事思考「你是誰？」思考企業強項在哪，選擇什麼價值主張，經營什麼客群。連鎖事業面對的是各式競爭，不能只靠口碑，所以必須思考，如何運用數據加上創意，讓自己成為顧客第一選擇。
第三是「你想往哪邊去？」假設台灣又有一段時間，經濟又不太活絡了，就應該思考可以做什麼，如何順著數位發展往前走。
第四是「你打算改什麼？」若能與時俱進，當消費者需要買什麼、吃什麼、去哪裡玩，能成為消費者想來想去都是「找這家企業最妥當」。
【2020/09/10 經濟日報】 .............................................〈TOP〉.............................................
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