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長宏資訊中心 【 2019-12-16 】

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Champion Manpower Services, 發行者:CMSonline
營業秘密法科技條款 拚三讀

《營業秘密法》修正草案在上會期被行政院列為優先法案,上會期已完成院版草案審查,但未及闖關成功,修法亮點在新增偵查「秘密保持令」制度,避免營業秘密於偵查中二度洩漏。立法院今日將召開朝野協商,力拚本會期完備程序並三讀通過。

新增偵查「秘密保持令」制度,也被外界稱為「科技業條款」,主要是近年來,以半導體業為主的科技業洩密案件頻傳,許多科技業員工跳槽,也順便帶走公司機敏資料,但業者擔憂若大興訴訟,反而在偵查過程中再次洩密,故而不願積極尋求法律途徑解決。若新增條文能順利三讀,對其他行業的營業秘密保護也能起同樣的作用。

初審草案規定,修法新增偵查「秘密保持命令」制度,檢察官在偵查過程中可核發偵查保密令,讓告訴人或被告可向檢察官說明營業秘密,並避免二度洩密,而違反秘密保持令者,可處三年以下有期徒刑。據了解,在修法提案後,經濟部認為立委提案版本修法精神與其方向一致,因此行政院未提出對應修法版本。

據透露,本修法已排入今日協商,朝野立委協商後,若能就偵查中核發秘密保持命令一項達成共識,將可進入院會處理階段,若獲得各黨團共識支持,可望在本會期結束前,經院會三讀完成修法。

【2019/12/16 外勞通訊社】 ............................................TOP.............................................

特定對象增為10類 技檢費用一生補助3次

現行原住民、低收入戶或中低收入戶等9類符合特定對象資格,報名參加技術士技能檢定時,得申請資格審查費、學科測試費、術科測試費及證照費的補助,勞動部表示,自109年1月1日起新增1類補助對象,將納入「15歲以上未滿18歲之未就學未就業少年」,預估受惠人數約1.4萬人。

勞動部勞動力發展署職能標準及技能檢定組長邱月雲說明,依技術士技能檢定規費收費標準規定,資格審查費每人每次新臺幣150元、學科測試費每人每次新臺幣190元、技術士證證照費每件新臺幣160元,術科測試費則依各職類級別分別訂定,術科平均測試費用為2,131元。她提醒,技能檢定特定對象補助,同一職類之同一級別以申請1次為限,每人一生最多補助3次。

為鼓勵特定對象取得就業所需的技術士證,勞動部訂定「特定對象參加技術士技能檢定補助要點」,凡符合該要點所定特定對象,報名參加技術士技能檢定時,得申請資格審查費、學科測試費、術科測試費及證照費的補助,現行受補助的特定對象包含獨力負擔家計者、中高齡失業者、身心障礙者、原住民、低收入戶或中低收入戶、更生受保護人、長期失業者、二度就業婦女、家庭暴力被害人等,自109年1月1日起,將新增納入15歲以上未滿18歲之未就學未就業少年,計有10種對象受惠。


【2019/12/16 外勞通訊社】 .............................................TOP.............................................

促進中高齡就業 修法要更彈性

有許多中高齡勞工因為無法與一般中低齡勞工競爭,部分會為了求職,因此寧願不適用勞基法,例如去當管理員可以超時不領加班費也沒關係,因此本次修法最大的重點除了鬆綁定期契約限制,也包含禁止年齡歧視。

由於我國修法並未改變勞基法的退休年齡限制,在程度上稍嫌保守,相對於日本在60歲至65歲之間,企業雖對延續僱用高齡者負有「努力義務」,卻不代表必須維持與60歲之前一樣的薪資條件,讓企業人力運用較具彈性。

本次修法主是針對高齡者鬆綁,但高齡者退休後,相對有較多不同年金等經濟保障,然而許多中高齡者在退休後發現年金不夠、發現生活不安定,想尋求二度就業卻遇到困難,且45歲到65歲之間才是最容易發生就業困難的區間,尤其是60歲到65歲之間的勞工更是明顯。

目前的修法是讓65歲以上的求職者較為有利,例如可以尋找較輕鬆的工作,因為對他們來說,後續要多就業幾年都是自己的選擇,但在中高齡的部分,修法主要是制定促進就業、禁止年齡歧視,都比較屬於形式上的辦法。

本次修法給予政策上的補助,以鼓勵中高齡者與高齡者的僱用或就業,但勞動部對於勞基法部分堅守的是「一體適用原則」,就是不論是大企業、中小企業或微型企業,都一體適用同樣的標準,在國外則是對於微型企業有較鬆的管制。堅守一體適用的原則並非不好,因為勞動部就是要透過各種措施與輔導,要讓中小型、微型企業能朝符合勞基法方向走,但如一例一休之所以造成爭議,就是因為企業不易適度調整人力,造成負擔。

因此,本次修法也是要發揮協助中小型、微型企業的效果,透過促進中高齡、高齡者就業的政策支持與補助,好在不改變原本勞基法各種管制,也讓中小型、微型企業的僱用能在合法情況下,能獲得適當的協助,這也是中高齡就業法的其中一種效果。

【2019/12/15 經濟日報】 ...........................................TOP...........................................

關在籠裡的獅子

「老闆!Stephanie又在罵她底下的人了,那天還跟財務部大吼大叫。」同事很頭痛地向我求救。「喔,」我淡淡地回,「又是一隻關在籠子裡的獅子!」只見同事歪著頭不解地看著我。

獅子被關在籠子裡的時候,只會在裡面吼叫著。但在籠子裡吼久的獅子,野放到外面可能就只是一隻貓了,因為牠沒看過大草原,也太久沒看過自己的同類。牠不知道牠應該發揮獅子的戰鬥力,去草原奔馳,去展現森林之王該有的氣度,而不是只在那邊吼叫著而已。

我想了一想,便要人把Stephanie請進會議室。一見到我,Stephanie就急著細數財務主管的種種刁難:「老闆,麻煩您跟Kim說一聲,她要是再不用最急件處理我的優先付款申請,就請她自己去面對客戶!我們在外頭拚命,她在內部流程卡得可起勁,這根本是咬布袋的老鼠!」她愈講愈見失控。同時間,她的team member敲門進來請她簽一份急件公文,她卻對年輕的同仁大小聲:「你這筆費用說明寫得不清不楚,要我怎麼簽?你第一天來的嗎?回去重寫!」語畢,這位眼眶有點溼潤、面露委屈的年輕同仁,如驚弓之鳥般地快步離開。

我決定結束這場瀕臨失控的鬧劇,「Stephanie,妳的優先付款申請是我駁回的,妳本來就不可能申請得過,因為客戶根本沒有簽回任何單據,妳怎麼可能就開啟專案作業,甚至預付廠商費用呢?妳第一天當主管嗎?」我不客氣地用她的話回覆她,Stephanie才冷靜下來,不發一語。

只能在柵欄裡面吼的獅子在大草原上是活不久的。若你是獅子,請到柵欄外面盡情馳騁,永遠不要只在公司內部作威作福,對同仁或團隊吼叫,否則到最後你的專長與特長也只會剩下「喉嚨」罷了;更且,吼久了,也不會有聲音的!

【2019/12/16 經濟日報】 .............................................TOP.............................................

情感型故事行銷

保羅.恰克博士(Paul Zak)是美國著名的神經經濟學家,有一次與研究生設計了一個實驗,他請一群受測者,觀賞一部拍攝兒童醫院的一個影片,畫面中一位父親,訴說著為了與患腦瘤的兩歲兒子能有互動,讓孩子感受到愛與快樂,因此試了各種方法也受盡挫折,有一天孩子竟露出可愛的笑容,父親非常開心終於找到,能在情感上與兒子緊密連結的力量,只是,最後得知兒子只能再存活幾個月,父親說著說著掉下了眼淚。

另外一群受測者觀看的影片是,這位父親帶著叫班的兩歲兒子,在動物園一起看各種動物,畫面呈現男孩專注好奇的表情,也看到父親溢於言表的關愛心情,影片透出一種感人的氛圍,令人感動,但影片缺乏劇情化的情感,也就是第一個影片是一種「情感型故事」,第二個則是「敘述型故事」。

恰克的團隊以科學儀器,檢驗兩個受測團體,在觀看影片前與觀看後的血液變化,結果有了驚人的發現,第一個群體在看完影片後,受測者的血中「催產素」(Oxytocin),竟比看第二個影片的群體增加了47%(催產素是一種哺乳動物神經垂體激素,有助於克服社交羞澀感,培養社交能力,能使人使人與人之間建立起相互信任的感情。催產素使母嬰之間的聯繫更緊密,因此人們將催產素稱之為「擁抱荷爾蒙」和「愛的荷爾蒙」)。

恰克因此成為全球第一個證實,「情感型故事」能立即激發「催產素」,進而改變人們的行為,讓人們心中產生更多的愛,彼此會形成更深的連結,同時也變得更信任也更慷慨,願意捐款幫助患腦瘤的兒童患者。

恰克進行的第二個研究也同樣證實了,融入情感的故事能將「催產素」及「皮質醇」(與注意力有關)提高達261%,能立即吸引大腦注意,並因此激化神經化學物質的傳遞連結,讓消費者心中迅速產生愛與同理心,他的研究說明了「情感型故事」比「敘述型故事」,在對消費者的溝通三力,即「注意力、影響力及轉化力」,至少超過50%以上。

歐美行銷界因此開始將發展「情感型品牌故事」,當作行銷戰略的主軸,因為它會讓大腦立即產生「擁抱荷爾蒙」,使消費者對品牌產生更多的愛與購買行為,品牌也變得更有價值,而以各種大腦研究為基礎開發的「情感故事發展模式」,也因此成為當前效益最高的品牌行銷新法。

【2019/12/15 經濟日報】 .............................................TOP.............................................

 
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