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長宏人力集團 | www.champions.com.tw |
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長宏資訊中心 【2020-09-26】
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Champion Manpower Services, 發行者：CMSonline
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口罩等防疫物資工廠 勞動部進行法遵訪視輔導
針對口罩、酒精與防護衣等防疫物資工廠，依規定可以申請適用勞基法天災事變條款，但日前有廠商違法，勞動部職安署表示，現階段進行法遵訪視輔導，將視情況決定年底前是否執行全國防疫物資工廠專案勞動檢查。
因應肺炎疫情的防疫物資生產，適用勞基法因應天災事變界定，亦即該段期間工作時間可不受1天工時最長12小時、單月加班上限46小時等限制，也可要求勞工停休例假、國假和特休假，後續再另補假給勞工；廠商在實施的24小時內必須向地方政府核備。
勞動部職安署長鄒子廉表示，目前針對防疫物資工廠勞檢申訴案部分，已經要求地方勞工主管機關去檢查。另外依法規定，口罩、酒精及防護衣工廠可以申請適用勞基法天災事變條款，因此現階段會針對沒有申請適用天災事變條款的工廠進行法遵訪視。
鄒子廉指出，目前正在盤點全國口罩、酒精或防護衣等工廠名單，了解、輔導防疫物資國家隊廠商有否完成核備程序、給予加班費、給予補休等，目前正規劃全國防疫物資工廠專案勞檢工作，將視法遵訪視狀況而決定是否要執行。
【2020/09/25 外勞通訊社】 .............................................〈TOP〉.............................................
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8月景氣動向調查 製造、服務業持續上揚
台經院公布8月景氣動向調查，由於全球需求持續回升，帶動國際原油與原物料價格走高，加上進入電子產品傳統旺季，又有陸廠急單挹注，服務業則有暑假出遊人潮加持，8月製造業及服務業營業氣候測驗點皆持續上揚。
台經院指出，近期國際經濟情勢，美、歐同步上修今年第二季經濟成長率，加上各國解封後的需求回溫速度超過先前預期，經濟合作暨發展組織(OECD)上修今年全球經濟成長率，顯示今年全球經濟的萎縮幅度，未如先前預期悲觀。國內方面，由於全球需求持續回升，帶動國際原油與原物料價格走高，加上時序進入電子產品傳統旺季，又有陸廠急單挹注，使得8月製造業經濟數據轉強，製造業廠商對當月與未來半年景氣看法皆較上月樂觀。
根據台經院對製造業廠商8月問卷結果顯示，認為當(8)月景氣為「好」比率為35.3%，較7月29.3%增加6.0個百分點，認為當月景氣為「壞」的比率則為19.0%，較7月20.5%減少1.5個百分點，其中權重較大的化學工業、鋼鐵基本工業與電子機械業廠商看好當月景氣比例大於看壞比例。
整體廠商對未來半年景氣看法，看好廠商由2020年7月的20.1%增加7.6個百分點至當月的27.7%，看壞比率由7月的24.6%減少0.8個百分點至當月的23.8%，鋼鐵基本工業與運輸工具業看好未來半年景氣的比例較高。
綜合上述調查結果，經過模型試算後，8月製造業營業氣候測驗點為98.83點，較上月修正後96.39點增加2.44點，為連續第四個月上揚，創下自2018年8月以來新高。
【2020/09/25 聯合報】 .............................................〈TOP〉.............................................
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第三批綜所稅退稅9月30日入帳 不會簡訊電話通知
國稅局指出，108年度綜合所得稅第3批退稅將於9月30日發放，存入受退稅人指定的金融機構帳戶，或寄發退稅憑單給受退稅人，但不會另傳簡訊通知，提醒民眾注意。國稅局表示，第三批退稅對象為今年5月12日至6月30日間向各地區國稅局，以二維條碼、人工申報或稅額試算書面回復確認完成申報之退稅案件。
另外，若有申報退稅採退稅憑單或未指定存款帳戶者，可持國稅局寄發的退稅憑單至金融機構辦理提兌。若屬於金額不滿5000元的小額退稅，可直接至指定銀行兌領現金，其餘均須提出票據交換才能領到退稅款。
分局提醒，為了節省納稅義務人奔波兌領退稅憑單之時間，也避免退稅憑單遺失、汙損或過期風險，呼籲納稅義務人明年辦理綜合所得稅結算申報時，如經計算後有應退稅款，請多利用安全、便捷又快速的「存款帳戶退稅」方式，讓退稅款自動撥入指定的金融機構帳戶，不用為收不到退稅憑單而擔心。
另外，民眾要注意，詐騙集團冒用國稅局名義詐騙案很多，手法都以退稅為理由，藉機誘騙民眾至金融機構自動提款機前操作盜轉存款；亦有歹徒以郵件、手機傳送簡訊通知民眾中獎，再以中獎人須先繳付扣繳稅款等，趁機詐財。國稅局不會以電話通知退稅、不會要求確認民眾帳戶餘額、不會索取納稅義務人銀行存款帳號。
【2020/09/26 聯合報】 ............................................〈TOP〉.............................................
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建立人脈 三點突破
人一輩子的生活從只有極少數樞紐變成了多重樞紐；面對集體思維的陷阱和企業信仰的狂熱等樞紐，需要小心選擇、大膽決策；強連結、弱連結與樞紐等三元素構成一種「網路」，是結構化最鬆散的一種組織。職場的人際關係，以前叫「人脈」（Connection），現在叫「網路」（Networking）。不管是人脈或網路，都需要嚴加經營，以下提出三點作法：
一、人脈經營：有關係就沒關係，沒關係就找關係；找不到關係，就建立關係。財富不是永遠的朋友，朋友才是永遠的財富；花時間建立人脈，用人脈節省時間。畢竟，事業成功13%靠能力，87%靠人脈。
二、人脈過濾：人與人連結的那一刻就產生親疏遠近關係，交織成與花花世界的距離；閨蜜、慣老闆、豬隊友、天兵、賴（Line）友、臉（FB）友都可能會揪住你的關係；不要等待關係把你綁架，先從清理心（念頭）開始，再停止磨人的互動，最後邁向清爽的人生。
三、人脈變現：社會學家史黛克認為，窮人自然而然會倚賴親朋好友的強連結，排除其他任何關係，陷入貧窮的陷阱；一般人脫貧的方式除儲蓄或繼承遺產外，就是結婚後擺脫啃老、搬離社區，成立小家庭自力更生，或為社交網路加入弱連結，透過他們的幫忙來消滅貧窮。
【2020/09/25 經濟日報】 .............................................〈TOP〉.............................................
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B2B行銷 善用DTQ法則
如果業務員能讓客戶意識到，彼此合作的是一種「解決方案」（而非一個「產品」），整體交易流程、雙方團隊組成都存在各種「差異化」的空間。因此B2B市場的客戶開發、產品銷售，業務員創造差異化的能力就特別重要。以下是建議的D、T、Q法則。
1.Difference（差異點）。如前文所述，產品的硬體規格或許差異不大，但是在整體產品開發、訂單履行、專案管理的流程上，不同供應商一定有優劣勢。找出關鍵的差異點，也是自己具有主場優勢之處，是業務人員的首要任務。
2.Target（目標客戶）。辨識出自己解決方案的特色與優勢後，業務員應該問一個關鍵問題：「哪一個行業、哪一種類型的客戶，最能夠感受到它（優勢）帶來的效益？」明確的定義出目標客群的特性，供應商才能精準的包裝行銷訊息，進而將資源集中在對的市場區隔（market segment）。
3.Question（有效提問）。溝通過程要找出正確的客群，業務員就必須準備正確的問題，探詢對方的潛在痛點。舉例來說，若是我方的認證規範較嚴謹、團隊較有經驗，業務員就要試探客戶是否發生過認證不合格、拖延產品上市的情況。對的問題，會將對的需求引導到檯面上，加速客戶的決策。
業務員透過D、T、Q法則，可以引導並協助客戶擺脫狹隘的硬體思維，看清楚完整B2B交易流程的價值所在，建立雙贏、長久的夥伴關係。
【2020/09/24 經濟日報】 .............................................〈TOP〉.............................................
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