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長宏人力集團 | www.champions.com.tw |
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長宏資訊中心 【2020-10-06】
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Champion Manpower Services, 發行者：CMSonline
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立委關切印要雇主付費 許銘春：溝通中
印尼片面要求台灣雇主負擔移工來台工作相關安置費用，台灣雇主團體已規劃21日到駐台北印尼經濟貿易代表處抗議，該議題也引發多名立委關切，紛紛質詢勞動部長許銘春，對此許銘春表示，由於該規定是由印尼安置保護局宣布，印尼勞動部也不清楚，我方目前正透過雙邊管道進一步了解印尼訴求，並說明我國雇主意見，會保障國內雇主權益。
【2020/10/06 外勞通訊社】 .............................................〈TOP〉.............................................
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立委建議水產冷凍比照冷凍肉類製造配額25％
立委指出，「冷凍冷藏肉類製造業」移工核配額度為25％，但是「水產處理保藏及其製品製造業」只有15％，立委表示，因為疫情，水產保鮮也是需要冷凍加工處裡，希望能將水產冷凍加工製品比照冷凍肉品製造業移工配額25％，勞動部長許銘春表示，各行業的移工配額是由經濟部決定，會跟經濟部反映是否要調整。
【2020/10/06 外勞通訊社】 .............................................〈TOP〉.............................................
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媒體指勞保年金砍3成 許銘春重申是謠言
勞動部原定今年底提出勞保年金改革草案，日前卻緊急喊卡，改口稱無具體期程。勞動部長許銘春5日在立院強調，先前媒體報導勞保年改後，退休金將砍三成，「絕對不是事實」，政府現在沒有任何方案，也沒有期程。
立法院社會福利及衛生環境委員會5日邀請勞動部長許銘春列席報告業務概況並備質詢，許銘春在會前接受媒體聯訪時重申，之前媒體報導勞保年金砍3成，絕對不是事實，希望所有勞工朋友不要相信謠言，政府現在沒有任何方案。
許銘春表示，勞保年改牽涉1,200萬名的在職、退休勞工，各界對於年改意見紛歧、差異大，目前沒設定年改期程。她也說明，勞保年金是國家開辦的社會保險，政府一定會負起最終給付跟撥補責任，勞工朋友可以放心。
【2020/10/06 外勞通訊社】 ............................................〈TOP〉.............................................
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跨部門溝通 先懂對方語言
當企業主詢問部門有什麼問題時，絕大多數的主管找不到問題。所謂「問題」是指當實際狀況與標準發生了重大差距，例如本期與上期或預算發生了重大的量價差。
其次，過大的主題要細分成若干小議題，分組帶開進行討論，例如存貨發生積壓，因製造業沒有存貨科目，所以要展至材料、半成品、完成品；若存貨金額最大是材料，還要展至a材料、b材料、c材料…，若a材料占比最大，那麼題目就要訂「降低a材料積壓」，小題才能大作。
找到問題後，接著要設計管理報表找資訊。例如，A產品不良率很高，是在哪一天？那一個製程？那一張製令？這就需要設計生產管理報表，內容須載有上述欄位，方能找到問題的位置，然後才能進行原因分析，找出解決對策。
此外，製造單位沒有成本資訊，成本資訊掌握在會計部門的手裡，但財會部門不了解製造方法，無法擔任召集人來推動降低成本，製造單位的成本以材料成本占最大宗，想要降低材料成本，需要將材料成本進一步分解為：損耗率、採購單價、不良率、交期延誤率等KPI指標；當材料損耗率比上期增加一個百分點時，請財會部門設算浪費成本多少？此時由跨部門溝通演進到跨部門合作。
不同部門各有不同立場與利益的情況下，怎樣才能把話說清楚，最好的方式就是傾聽、作筆記，討論重點議題時儘量不要打斷對方講話，在進行跨部門協商時，不要執著在單一做法上，而是提出多元方案。進行完跨部門溝通後，務必要回到自己部門，向部屬清楚傳達最新的決定，並按跨部門會議的決議事項，採用5W去落實執行。
【2020/10/02 經濟日報】 .............................................〈TOP〉.............................................
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行銷造勢 抓準時機
「造勢」在現代行銷活動中，扮演非常重要的角色，由於威力強大，效果顯著，政府機關、組織、企業、個人，爭相應用，製造行銷的氣氛，創造非凡效果，儼然成為競爭活動中不可或缺的一環。
行銷造勢時機可以區分為兩階段：事前造勢與事中造勢。事前造勢顧名思義是在行銷活動之前，所展開的一系列事件行銷活動，帶有濃濃的預告性質，具有招徠顧客的意義，充分發揮「人未到，聲先到」的造勢效果，用現代用語闡述即超前部署的先期行銷活動。事中造勢是指行銷活動進行中，所執行的各種造勢活動，扮演「臨門一腳」的關鍵性角色，充分發揮「促成交易」的功能。
行銷造勢的議題，更是五花八門，幾乎沒有任何限制，其中最高指導原則就是：「掌握社會脈動，迎合行銷趨勢，做到有題必作，小題大作，大題炒作，無題創作」的境界。選戰場合中，候選人最擅長掌握議題，炒作議題，每一場造勢活動都會根據當地選民的需求與期望，遵循行銷造勢原則，大力炒作一番，爭取支持。此舉雖然常被競爭對手批評為大開競選支票，但是發揮造勢的「集客力」效果，卻是無庸置疑。
商業造勢活動也掌握此一原則，「未到冬至，都在搓湯圓；冬至一到，哪有不搓湯圓的道理」。商場競爭激烈，精明廠商都會使出創作議題的功夫，把造勢活動拉高到事件行銷層級，先聲奪人，擴大舉辦，一氣呵成，創造傲人的業績。行銷需要造勢，無庸置疑。愈擅長造勢的企業，和成功行銷的距離愈接近；而造勢需要掌握時機，選對議題，用對方法，絕對不是無理頭的吆喝行動可以奏效。
【2020/10/05 經濟日報】 .............................................〈TOP〉.............................................
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