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長宏人力集團 | www.champions.com.tw |
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長宏資訊中心 【2020-10-19】
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Champion Manpower Services, 發行者：CMSonline
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【2020/10/17 長宏人力】 .............................................〈TOP〉.............................................
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民眾提點子 盼改善登錄方式與增加床位數
由於集中檢疫床位不足，民眾在「公共政策網路參與平台」提點子，就「移工入境關懷系統登錄問題」提議，建議改善登入方式且希望床位數能夠充足，如果能利用歇業的飯店都給工人住或是公家機關鮮少使用的宿舍，希望能增加床位數，不要讓移工入境時間遙遙無期 ，目前已有426人附議，尚須4,574個附議。
對於集中檢疫床位數一事，目前國內集中檢疫床位共有2,800床，由指揮中心統一調配，其中會分配包括菲律賓專案（包含移工、國人等所有自菲國入境者）、僑外生專案（境外生）、境外移工專案（遠洋漁工），以及移工專案。移工專案經向衛福部爭取，目前共有1,200床供移工入境使用。
勞動部指出，原先600床位加上新增600床，已規劃釋出，將分為兩大類使用，社福移工（不分新聘或是返鄉探親）給予600床，其餘返鄉探親的產業移工、菲律賓籍移工，找不到防疫旅館無法居家檢疫的產業移工等共同分配使用600床。另近期正在研議集中檢疫床位登記方式，在符合公平公開原則下進行調整。
該提議目前426人附議，需在46天內完成4,574個附議，政府就會正式回應訴求。（https://join.gov.tw/idea/detail/d54aa547-cda3-432a-8ef9-4b9a9f21dfb9）。
參與附議的意見大多是要求增加床位，民眾反映，系統容易當掉問題一堆，應該要正視這個問題，目前的現況不是業者努力就有能搶到房間，目前這種制度不改善，只會越來越嚴重，到時候還會造成簽證過期仍然沒有房間的問題產生；另也有提出改善入境關懷系統登入搶床位機制，建議改有簽證者上去領取序號，排隊等候至少知道要等多久，大家都能認同集中檢疫的措施，但移工何時入境卻是遙遙無期，家中有病人的僱主更是無法諒解。
也有民眾指出，已經沒有床位很久了，都沒人可以解決問題，機場推衛福部、衛福部又推勞動部，工人一直卡在國外進不來辦到簽證要過期，真的很無言；產業類沒有比較好，還要先申請居家檢疫核備函才能進工，(申請時程約1個月)要不是找不到防疫旅館，要不常常聽到防疫旅館亂喊價，房間價格還要將近集中檢疫的2倍，看盡旅館臉色，一樣辦到簽證快過期。
【2020/10/15 外勞通訊社】 .............................................〈TOP〉.............................................
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外國專業人士3.4萬餘人 從事製造業居冠
自107年2月施行《外國專業人才延攬及僱用法》後，勞動部負責辦理短期補習班申請聘僱具專門知識或技術教師、雇主申請聘僱外國特定專業人才(科技、經濟、教育、文化藝術、體育、金融、法律及建築，共八大專長領域)、外國專業人才從事藝術工作者申請個人工作許可及外國專業人才之成年子女得在臺申請工作許可等業務。
根據109年8月統計，外國專業人員有效聘僱許可計3萬4,570人次；其中以專門性技術性工作2萬1,061人次居首；其次為履約4,415人次；補習班語文教師工作4,309人次居第三。
外國專業人員教育程度以「大專(含大學及專科)」有2萬3,474人、占67.9%最多。按國籍別觀察，以日本籍最多有7,988人次，其次為馬來西亞籍有4,740人次，美國籍3,662居第三位。外國專業人員所從事之行業以「製造業」7,870人次最多，其次「批發及零售業」6,447人次，第三則是「專業、科學及技術服務業」5,585人次。
勞動部說明，因應數位資訊化時代及雇主聘僱國外優秀人才的需求，提供國內雇主更暢通的申辦管道，並加速行政審查效率，現已全面開放外國專業人員工作許可線上申辦服務，雇主無論申請外國專業人員或外國特定專業人才，均可以利用「外國專業人員工作許可申辦網」（https://ezwp.wda.gov.tw） 24小時線上申請送件並繳納審查費用，線上申辦的案件，若文件皆齊備且雇主及外國人資格皆符合法定資格條件，最多7個工作天即能完成審查程序。
【2020/10/16 外勞通訊社】 ............................................〈TOP〉.............................................
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雇主知悉性騷擾 應採取立即有效作為
家庭看護工需長時間與雇主家庭及被照顧人接觸，工作環境特殊，偶有發生外籍移工反映遭性騷擾甚至性侵害等情事，對此政府勞工局提醒，性別工作平等法規定，雇主只要知悉有性騷擾行為時，即應採取立即有效的糾正及補救措施，例如調查事件始末後，做成具體紀錄，以及避免雙方當事人不必要接觸等；而業者應於知悉後24小時內通報，否則也將違反就業服務法，最高處30萬元罰鍰。
勞工局表示，許多雇主面臨移工反映遭性騷擾或性侵害時，常先否認有此情事，以致忽略後續應採取的作為。性平法所規定「立即有效之糾正及補救措施」，包括以審慎態度調查以確認事件始末、避免當事人單獨相處或不必要接觸、對移工進行關懷等。家事移工因情節不同，則會有不同的處理措施，雇主如有需要，勞工局將提供相關諮詢協助。
勞工局提醒，業者如遇類似案件，移工若仍在職，可建議雇主詢問雙方當事人事件經過、採取必要蒐證、降低再度性騷擾發生的條件或因素、實施性騷擾防治宣導、詢問雙方和解意願等。如移工已離職，仍有採取作為的義務，可聯繫勞工釐清案情、針對未來聘僱家庭看護工加強防範性騷擾，例如安裝監視器或警急通報鈴等，並作具體紀錄以備後續調查。
【2020/10/16 外勞通訊社】 .............................................〈TOP〉.............................................
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過程管理 遵循PDCA模式
管理工作要順利達成目標，先決條件就是要做好過程管理，循著PDCA模式：事前做好縝密規畫（P）；應用特性要因分析圖（魚骨圖）解析，掌握影響達成目標的各項要因，進而擬定因應對策與執行方案，落實執行每一個細節（D）；執行過程中仍須不斷檢討（C）；並且採取必要修正行動（A），使整個工作在可控制的狀態下，如期進行，達成所期望的目標。
製造業廠商要產出品質優良的產品，首先必須重視溯源管理，其次是要做好過程管理。所投入的資源沒有問題，作業方法正確無誤，過程完美無缺，才能產出優良的產品。源頭若出現問題，後續再怎麼努力「補破網」，往往都是於事無補，徒勞無功，因為「破網」既成事實，已經錯失第一良機了。
管理工作中，有些屬於工業過程，例如生產線加班，延長工時，可以增加產出數量；有些屬於農業過程，必須按部就班，循序漸進，沒有捷徑，從備種、翻土、育苗、播種、灌溉、施肥、除草、防蟲，一直到開花、結果、收成，每一個環節都是關鍵，每一個步驟都要做到嚴謹完美，才會有良好結果。
莫菲定律（Murphy's Law）提醒我們，凡是有可能出差錯的地方，就一定會出差錯。我們常說魔鬼藏在細節裡，細節指的就是工作過程，人們常忽略工作過程的每一個細節，以致出現過程不完美，而導致結果被大打折扣的現象。一般而言，冗長、不合理的過程，往往就是醞釀問題的溫床，過程有問題，就容易造成結果不如預期的憾事。
工作要求有效果又有效率，錯過從「過程管理」下功夫的機會，就找不到問題癥結，找不到問題癥結就無法對症下藥，無法對症下藥就會掉進病入膏肓的窘境。精明的管理人員都深深體會這個道理，也都致力於縮短製程，簡化流程，使作業簡單化、合理化、標準化，甚至設計各種防呆措施，使魔鬼無所遁形，杜絕問題叢生現象。
【2020/10/16 經濟日報】 .............................................〈TOP〉.............................................
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