|
長宏人力集團 | www.champions.com.tw |
|
| |
|
|
|
長宏資訊中心 【2020-11-09】
|
|
|
|
|
|
Champion Manpower Services, 發行者：CMSonline
|
|
【2020/11/07 長宏人力】 .............................................〈TOP〉.............................................
|
|
勞保失能給付標準附表修正 頭、臉失能不分性別
新冠肺炎疫情衝擊百工百業。為減輕雇主負擔，農委會訂定「受嚴重特殊傳染性肺癌影響之農業類雇主聘僱外國人入境居家檢疫費用補貼作業規範」，將補助移工入住防疫旅館費用的一半，每名最高補貼10,500元，並追溯至109年8月5日生效。
適用補貼對象為依藍領外國人工作資格及審查標準第19條之9及第19條第12規定聘僱外國人從事外展農務及農、林、牧或魚塭養殖工作的雇主，雇主安排移工入住合法登記的防疫旅館，且檢疫期間未違反相關防疫措施規定，雇主即可於檢疫結束次日起三個月內，檢附相關單據提出申請，藉由費用補助以減輕農民負擔。
勞動部及農委會近年陸續開放農業外展單位，以及畜牧業、蘭花、蕈菇、蔬菜及陸上魚塭等行業引進農業移工，總計提供2,400名移工配額。今年受到疫情影響，規定產業類新引進移工入境後，須由雇主安排居家檢疫地點，據了解，各地防疫旅館行情不同，一天介於1,500元至2,500元不等，15天住宿費用達22,500元至37,500元之間，對於雇主而言將是一筆不小的負擔。
根據農委會所訂辦法，補貼金額以入住防疫旅館實際費用50%，每名外國人最高補貼新台幣10,500元標準計算。申請時須檢附居家檢疫人員名冊、勞動部入國引進許可函、居家檢疫通知書影本、防疫旅館發票或收據正本等資料，於移工檢疫結束次日起三個月內，填具申請書申請，逾期將不予受理。重複申請其他同性質的補貼、補助，或以任何形式由外國人負擔入住防疫旅館費用者，將撤銷申請資格。
【2020/11/06 外勞通訊社】 .............................................〈TOP〉.............................................
|
|
農委會補貼居家檢疫 追溯至8/5生效
為保障勞工受訓權益，企業應選擇合法之訓練單位。勞動部強調，提供勞工必要的職業安全衛生教育訓練是《職業安全衛生法》所定之雇主責任，為確保勞工在合法訓練單位受訓之權益，勞工朋友及事業單位有參加或派員參加安全衛生教育訓練之需求時，應特別注意辦訓單位是否合法。
職安署組長許莉瑩表示，今年陸續接獲新北市政府及臺北市政府查核發現，有部分非營利法人未設立職業訓練機構或未經勞動部認可，卻逕對外招生辦理安全衛生教育訓練，影響事業單位或勞工朋友取得相關結業證書之有效性，不得不謹慎。
許莉瑩指出，勞動部「職業安全衛生教育訓練資訊網」目前有630家辦訓單位，其中可對外招收辦訓有153家，雇主欲查詢鄰近之合格訓練單位，可至勞動部「職業安全衛生教育訓練資訊網」查詢（https://trains.osha.gov.tw） ，也可透過電話洽詢當地勞工主管機關或本部職業安全衛生署委託之教育訓練管理機構(財團法人電腦技能基金會、洽詢電話：02-25778806#562)。
許莉瑩說，勞動部每年會針對職業安全衛生教育訓練單位之教學品質、環境設施及行政管理等事項實施評鑑，評鑑結果也會公布於「職業安全衛生教育訓練資訊網」。
【2020/11/06 外勞通訊社】 ............................................〈TOP〉.............................................
|
|
企業併購要兼顧員工權益
所謂的「事業單位改組或轉讓」，符合的條件有三，包括事業單位依《公司法》規定變更其組織型態、公司所有權因移轉而消滅其原有法人人格、獨資或合夥事業單位的負責人變更等。
實務上來說，符合勞基法的三項條件都很嚴格，若非重大組織型態變化，恐怕很難符合；但是近年來企業併購型態趨於多樣，基於保障員工權益，也開始有許多開放適用類型的可能性。
舉例而言，如果是國內企業在國外進行併購，導致外資分公司被併入台資集團，在過去的法務見解中，此情況不適用企併法，但於支付未留用勞工的退休金或資遣費後，如果還有賸餘，新、舊雇主得協商，將舊雇主提撥到勞退準備金專戶的退休金，移轉至存續公司或新設公司的勞退準備金專戶。
除了前述案例，也可能發生外資在台分公司間整併，或外資分公司與子公司間進行整併。這兩種情況的交易架構，多採營業讓與模式，法令適用上比較模糊，實務上須視個案情形，個別申請認定是否符合勞基法第20條所稱的「事業單位改組或轉讓」。
一般來說，站在勞動部的角度，如果新雇主可與員工協商達成合意，且對員工權益無較不利影響，勞動部基於保障勞工權益立場，一般都會肯認適用勞基法第20條，進而讓勞工累計年資、承接勞工退休準備金。
員工是企業成長的關鍵，同時也是併購過程的重要評估因素，因此如何於人事成本、留才效益間取得平衡，攸關企業永續經營發展，更仰賴勞動法令與時俱進、兼顧勞工工作權、企業友善的投資環境，才能為彼此創造共好優勢。
【2020/11/09 經濟日報】 .............................................〈TOP〉.............................................
|
|
五步驟吸引潛在客戶
投入網路行銷，除了設法搜集有效名單，最好能夠和潛在客戶多方互動。但問題來了，對你的產品或服務感興趣的人們在哪裡？這些人不可能無端出現在大馬路上，或是你的面前…那麼，我們該如何清楚識別潛在客戶，進而與他們打交道呢？
所幸，我們可透過一些方法來和潛在客戶打交道。那麼，具體該如何操作呢？以下幾個主要的步驟：一、吸引目標流量到貴網站或登錄頁面。二、將訪客轉化為高附加值的潛在客戶。三、透過廣告行銷來培養潛在客戶。四、與潛在客戶開展業務的聯繫。五、將潛在客戶轉化為付費客戶。
第一步，產製優良的內容（包括文章、影音或資訊圖表等）是我推崇的方式，業者也可考量針對特定產品或服務來設計銷售頁。做這些事情的目的很簡單，都是要吸引「對」的人到貴公司網站，進而產生連結。
第二步，要設法讓原本因為好康優惠而被吸引來的族群，在得到滿意的回饋之後，還有意願在貴站停留，甚至開始對貴公司的產品、服務感興趣。
第三步，可以搭配Google或Facebook廣告來進行投放，藉由搜尋引擎與社群媒體的力量來篩選出潛在客戶。當然，也可善加利用上回我跟大家介紹過的LINE。
第四步，在掌握潛在客戶的基本資訊與需求之後，貴公司的行銷與業務部門就該開始啟動，針對相關客群的痛點進行沙盤推演，並提供最適切的服務。
第五步，也是最關鍵的一個動作，就是要把茫茫人海中的潛在客戶，轉化為忠誠的付費客戶。貴公司可按照產品、服務屬性，選擇最合適的商業模式。舉例來說，近年來相當流行的訂閱制模式，也開始被許多新興產業採用，你也不妨試試看！
【2020/11/09 經濟日報】 .............................................〈TOP〉.............................................
|
|
|
| |
長宏人力集團 | www.champions.com.tw |
|
|
|
版權屬長宏人力集團所有，未經確認授權，嚴禁轉貼節錄
|
