去年資本設備進口額 歷年最高

財政部7日表示，去年資本設備進口氣勢如虹，全年進口規模達508.7億美元，寫下歷年新高紀錄，年增21.5%，其中半導體設備更年增52.4%。財政部分析，資本設備、半導體設備年增幅度都是近九年來最大增速，顯現去年民間投資動能相當強勁。

財政部統計處長蔡美娜分析，去年進口資本設備活絡，有三大原因，第一是國內半導體產業加速高階製程，其次是艾斯摩爾、美光等外資積極在台布局，最後則是台商回流帶動投資。

此外蔡美娜也指出，像是風力發電、航空業、物流業等，去年也都分別擴大進口設備，從各個面向來看，顯現去年民間投資動能相當強勁，同時也相當多元化。

財政部昨日公布去年12月進口規模為269.9億美元，是歷年單月次高，年增13.9%。

四大因素助攻 看好首季出口續增溫

為增進職業災害勞工及其家屬之權益保障，勞動部已擬具《勞工職業災害保險及保護法草案》，將職業災害保險自勞工保險條例抽離，並整合職業災害勞工保護法，建構包含預防、補償及重建之完整職業災害保障體系；勞動部長許銘春24日表示，早上已經簽署公文確認並已函報送行政院審議，她強調是送給「勞工的耶誕禮物」。

勞動部勞動保險司長白麗真說明，勞工職災保險單獨立法草案名稱已定為《勞工職業災害保險及保護法》，共分6章、108條文、將規劃23個子法，規劃擴大納保範圍、適度提高投保薪資上限、增進各項給付權益，及整合職災預防與重建業務等，已於108年12月24日函報送行政院審議。

白麗真進一步說明，目前職保投保單位是56萬個、適用勞工1,052萬人，依勞工職業災害保險及保護法草案，訂定所有事業單位有商號、稅籍等登記有案的事業單位，不論雇用人數皆強制納保，因此勞職保法通過後，將新增14萬個投保單位、32萬勞工納入適用；若是臨時或是短期受雇於自然人雇主（聘用外籍看護工雇主），屬於自願加保，將會提供簡便加保措施，將會設計簡易加保機制。

勞退新制月領退休金 勞部：可持續參與收益分配

勞動部說，勞退新制提繳年資滿15年勞工可領月退休金或一次領，若勞工月領，其個人專戶將持續參與投資收益分配，月領金額持續成長，並非以專戶平均金額除以平均餘命計算。勞動部表示，勞退新制在民國94年7月1日施行，讓勞工轉換雇主的工作年資可併計，並由雇主每月幫勞工提繳至少工資6%的退休金至設於勞工保險局的個人退休金專戶存儲，勞工也可在其每月工資6%範圍內自願提繳退休金並享有稅賦優惠。

勞動部指出，個人退休金專戶累積金額須視勞工提繳年資、薪資成長率、基金投資報酬率及勞工個人自願提繳金額而定，一般而言勞工工作至退休時，工作年資越長者，個人專戶累積金額越多。勞動部表示，由於勞工退休金新制才實施15年，勞工累計年資不長，因此在領取金領的計算上會有差異，如果按一般勞工工作歷程年資25年、工資4萬元、薪資成長率1%、投資報酬率3%，請領年齡以60歲（平均餘命24歲）計算，一次領約121萬餘元，月領約5901元。

勞動部表示，勞工老年退休生活保障主要包括勞保老年給付、勞工退休金及個人儲蓄，其中，在勞工退休金制度部分有分「新制」及「舊制」，因此一名勞工退休後，會有勞保、勞退新制與舊制年資（含結清、保留）的退休金。

由於考慮勞動年齡的遞延趨勢及年金請領狀況，勞保老年年金訂有逐漸調高請領全額年金的年齡機制，其後每2年將提高1歲，直到65歲為限；以今年請領年齡將提高至62歲為例，依勞保局勞保老年年金給付計算，今年滿62歲勞工，若其平均月投保薪資為4萬元、參加保險年資為25年，退休後每月可請領約1萬6000元的老年年金給付。

【2020/01/07 經濟日報】 ...........................................〈TOP〉...........................................

扣營業稅繳納期限 延後至下月20日

適逢農曆春節假期到來，可能會影響到國稅局寄發營業稅稅單的期程，國稅局表示，部分營業人繳納營業稅期間原訂為2月1日到2月10日，各區國稅局將延後至2月11日至2月20日才收件，影響期別包括2019年第四季營業稅、2020年1月期營業稅。

國稅局表示，大部分企業都是採用統一發票、每二個月為一期報繳營業稅，但仍有許多營業人是採查定稅額的形式課徵營業稅，像是坊間常見的小吃店、服飾店等，由於營業額較低，也沒有導入發票系統，因此是由國稅局查定稅額後，按季寄發稅單，再由營業人自行持單繳稅。

稅局官員表示，今年農曆春節來得早，在1月底適逢連續五天假期，因此申報扣繳憑單期限也跟著順延，適用所得稅法第92條，因此今年度扣繳憑單申報期限延長為2020年1月1日至2月5日。

【2020/01/06 經濟日報】 .............................................〈TOP〉.............................................

免費策略雙面刃

因為免費讓接受者沒有實質的投入成本，所以在無損失之下，人們比較能接受免費的服務或產品，創造出未來促銷的破口。事實上，我們也經常會看到一些商家門口因為排隊拿免費產品的人太多而交通阻塞，或是網站平台因為湧入大量搶免費名額的人潮而造成當機。還有許多廠商為了創造人氣，在產品銷售的每個時期都會砸大錢，免費地大方送（如電郵帳戶、共享單車或網購咖啡），以期產生一波接一波的口碑漣漪效應。

這些免費或大打折扣的作法，基本上滿足了大眾在財富上的需求（省錢）、自尊上的需求（占了便宜，可以自爽或向別人炫耀）以及關係上的需求（和一樣有占便宜心態的人一起參與），因此，的確可創造免費的力量。只不過，所有的作法如同兩面刃一般，都有它的優缺點。免費，固然會吸引到許多不拿白不拿的參與者，但是之後會不會促使付費人數的增加，其實很難說。同時，免費除了造成提供者成本大增外，免費的力量也會因快速、資訊氾濫，以及免費提供者太多所造成的個人注意力分散，而被大量地稀釋。

此外，廠商常會利用互惠的壓力，來迫使接受免費產品的人當場增購或表達認同（如打卡、按讚），並且在事後透過各種方式（如FB、LINE、電郵或電話）來做進一步的促銷，讓許多人在「天下哪有白吃的午餐」的教訓下，對免費的對價關係產生懷疑而裹足不前。

因此，免費是否就力量大，實在是見仁見智。不過，有一個現象我們要先留意；許多價值不易評估的東西或服務，會被一般人由取得的價格來做判定。如果免費的美意造成了大眾對想促銷的事物因無償取得而產生了不值得投入自己資源的誤解，那麼恐怕就是賠了夫人又折兵了。