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長宏人力集團 | www.champions.com.tw |
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長宏資訊中心 【2021-04-08】
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Champion Manpower Services, 發行者：CMSonline
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各國疫情現況
【2021/04/07 長宏人力】 .............................................〈TOP〉.............................................
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家事移工屬自願加職保 立委盼強制納保
立法院衛環委員會7日邀請勞動部長許銘春就「職業災害千人率逐年顯著下降，惟近來重大職災事件媒體報導屢見不鮮，請針對我國職業災害預防精進作為現況及檢討」、「未來勞工職業災害保險及保護法施行後有關費率調整、財務收支規劃及預防重建經費支出比例」2項議題進行專題報告，並備質詢；同時排審《勞工職業災害保險及保護法》草案。
許銘春表示，由於日前行政院通過的《勞工職業災害保險及保護法》草案中，對於外籍家庭看護工、外籍幫傭並未非是強制納保對象，多名立委7 日質詢關心並希望將其納為強制投保對象，但外籍家庭看護工、幫傭如要納入強制納保對象有其困難，後續的裁罰可能會對自然人裁罰太重，會用行政政策引導方式其自願加保。
至於，有立委所提無證移工職災墊償制度，許銘春表示，就業服務法相關規定已明定外國人未經申請許可，不得於我國境內工作；至依法來台工作之外國人，之後行蹤不明，雇主若容留該等人員工作屬違法。無證移工遭遇職業傷病後由政府先墊償，將衍生變相鼓勵雇主使用非法外籍勞工，不建議訂定。
【2021/04/07 外勞通訊社】 .............................................〈TOP〉.............................................
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疫苗接種假 雇主可不給薪
衛福部先前宣布將擴大疫苗施打對象，「疫苗接種假」有譜。勞動部7日表示，為了防疫，接種不可歸責勞雇雙方，建議給「疫苗接種假」，包括接種當天及隔天全天，但雇主可以不給薪。至於疫苗接種假是否給補償，則由疾管署另行考量。
勞動部官員表示，疫苗接種假是否給補償，以鼓勵民眾接種，亦由疾管署另行考量、採取措施。對此，中央流行疫情指揮中心發言人莊人祥回應說明：「目前仍在蒐集資料、進行通盤研議中，目前尚無法確定何時可公布辦法，或是否給予補償」。
官員表示，勞動部已將疫苗接種假的意見提交給中央流行疫情指揮中心。因為疫苗接種有助於防疫，不可歸責於勞雇雙方，疫苗接種也要預約、排期程，勞工若須於上班時間接種疫苗，建議給疫苗接種假。官員指出，接種疫苗，也可能會產生不適。因此，建議接種當天、及隔天至凌晨24時結束，勞工可以憑疫苗接種卡請假。
官員強調，因為疫苗接種不可歸責勞雇雙方，勞工請疫苗接種假，雇主也可以不給薪。但雇主不可以要求勞工請病假、事假、特休假去接種疫苗，也不可以因為勞工請疫苗接種假而記曠職、影響全勤、或有任何不利之對待。勞動部表示，基於防疫，是否要對疫苗接種假給予其他鼓勵措施，包括給予補償，則要由疾管署考量。
【2021/04/08 經濟日報】.............................................〈TOP〉.............................................
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營利事業所得查詢 28日起可線上辦理
5月報稅即將展開，財政部國稅局表示，營利事業或機關團體、事務所若要線上查詢所得，可自4月28日起線上查詢所得；若要委任代理人，4月1日起已可開始完成線上授權。
國稅局提醒，利用線上所得資料辦理結算申報時，應留意這些所得資料「僅供參考」，納稅人若有其他來源所得，例如購買節能家電退稅、中古汽機車汰舊換新等，也要記得依規定核實記載並依法辦理申報。
國稅局表示，營利事業、機關團體、事務所可透過電子憑證前往財政部稅務入口查詢109年度所得資料，或委任代理人代為查詢。
可用來查詢所得資料的電子憑證包括經濟部核發的工商憑證IC卡、國發會核發的組織及團體憑證IC卡等，如果是獨資、合夥組織公司，也可以負責人持有的自然人憑證或健保卡查詢。
【2021/04/08 經濟日報】 .............................................〈TOP〉.............................................
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整合型提問 化解談判僵局
談判協商的過程，提問的類型也會產生截然不同的效果。遇到雙方僵持不下的局面，我們很容易陷入「衝突型」的提問，好比像是：「你怎麼會這麼想呢？」、「你難道不能退讓一步嗎？」
仔細回想這一類衝突型的提問，通常不會得到太正面的溝通效果，往往落得相互指責、兩敗俱傷。
此時我們應該學習把「衝突型」的提問，轉換成為「整合型」的提問，把雙方的立場、利益都納入考量，整合在一起思考解決方案。例如：「目前我的確在A項目很難滿足你的期待，如果暫時擱置沒有共識的部分，還有什麼其他項目是我也幫得上忙呢？」透過整合型提問，業務人員比較有機會了解到，採購人員提高抽檢率的考量為何。
「整合型提問」的關鍵在於，處於僵局的其中一方先放下堅持，把談判的「局」從一個點，擴大到「線」與「面」，從對方的角度來尋找替代方案，才會有雙贏的可能性。
相反的，若是雙方反覆使用「衝突型提問」，談判很快就會變成辯論大會，彼此較量的只有聲量大小、氣勢高低，終將不會帶來有建設性的結論。談判協商是走向「衝突」或者走向「整合」，提問者扮演了關鍵角色。
【2021/04/08 經濟日報】 .............................................〈TOP〉.............................................
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