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長宏人力集團 | www.champions.com.tw |
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長宏資訊中心 【2021-04-09】
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Champion Manpower Services, 發行者：CMSonline
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各國疫情現況
【2021/04/08 長宏人力】 .............................................〈TOP〉.............................................
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台印4/7二次會談 印方盼來台協商
針對印尼實施勞工輸出零付費一事，勞動部與印尼於110年4月8日進行第二次視訊會議協商，我方由勞動部政次王安邦主持。勞動部政次王安邦會後說明，今天會議主要是釐清印方訴求的項目、標準與合理性，確認印方要我雇主負擔的費用項目剩6項，有來台機票、回印機票、簽證費、契約驗證費、印當地出發前的住宿費與印仲介費，會議時間有限，後續將再約談進行第三次協商。
由於印方訂今年7月15日實施該政策，勞動部政次王安邦在致詞時強調，印方應遵守雙邊會議結論，任何變動都要充分告知另外一方，要經過溝通、協調。
另外，印保護局長本尼在會議中有說明印方對於防疫的努力作為，查處偽造的檢驗機構，在配合防疫作為，雙方有共識能盡早開放印勞來台工作，並表達能親自來台當面會商的訴求，勞動部政次王安邦表示，會報指揮中心，提防疫計劃、有無專案方式來台。
【2021/04/08 外勞通訊社】 .............................................〈TOP〉.............................................
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職保法逐條審 法案名稱與納保對象意見不一
立法院衛環委員會8日逐條審查《勞工職業災害保險及保護法》草案，多個立委、黨團提出各自版本，至少已有9個版本，其中對於法案是否要加「勞工」就意見不一遭保留，另對於「納保」對象也遭保留，現場討論是否要增加「家庭看護工」、「家庭幫傭」、「受刑人」、「公法救助」與「外送員」等意見不一。
行政院會3月25日通過勞動部擬具《勞工職業災害保險及保護法》草案，共分6章、109條文。
行政院版本中強制納保對象不限事業單位規模人數，「只要受僱於領有執業證照、依法已辦理登記或設有稅籍之雇主」、「依法不得參加公教人員保險之政府機關（構）、行政法人及公、私立學校之受僱員工」，對於家庭看護工與幫傭因是自然人雇用，規定是自願加保。
但立委提出的版本納入「家庭看護工」、「家庭幫傭」；民眾黨版本則把「受刑人」、「公法救助」；時代力量版本則更納入「外送員」，因意見不一，該條文遭保留。目前該草案僅先初審過一遍，待後續各立委版本付委審查，再將保留的條文共48條討論。
【2021/04/08 外勞通訊社】 .............................................〈TOP〉.............................................
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提供外企遠端服務 課營所稅
國內廠商幫外國企業提供遠端服務時，要留意稅務上的特殊規定，國稅局指出，這種模式雖然免課營業稅，但相關收入仍要申報營所稅，漏報依然有罰則。
官員表示，依《加值型及非加值型營業稅法》第7條規定，國內營業人在國內提供而在國外使用的勞務，所適用的營業稅稅率為零，也就是免稅的意思，而且也不必開立統一發票。
不過國稅局前陣子查核發現一個案件，某間公司先前在申報營所稅時，列報外匯兌換損益，同一年度卻沒有列報外銷收入，官員表示，仔細追查才發現，該公司其實是提供遠端服務，因此沒有實際的貨物進出口紀錄。
官員指出，所謂的遠端服務，依照雙方合約書所載內容，確實是在台灣提供，而客戶在國外使用的情形，所以依法符合營業稅免稅資格。
不過，另一個問題是，國稅局查到該筆外匯收入後，發現業者沒有申報零稅率銷售額，也就導致申報營所稅時，構成短漏報營業收入，反而遭國稅局補稅，並處以罰鍰。官員提醒，雖然這筆外匯收入在營業稅上零稅率，又不必開統一發票，但是在進行營所稅結算申報時，別忘記仍應提出，申報該筆營業收入，並繳納所得稅，以免後續受罰。
【2021/04/09 經濟日報】 .............................................〈TOP〉.............................................
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成長性的創業思維
史丹佛大學心理學教授卡蘿‧杜維克博士寫的《心態致勝》一書提到：「影響一個人成功與否的特質，卻並非在出生時就固定。心態，才是影響個人學習、成長、人際關係、終身成就、人生道路的最重要關鍵。」
不管你從事什麼型態的業務工作，抱持著「一人公司」的創業心態永遠是最重要的。業務工作的本質就是獨當一面的找到客戶需求、傳遞產品價值，並且完成銷售創造成果。唯有你將業務這件事當作自己的事業而不只是一份工作的時候，你才能發揮出自己最大的潛力。
人類有兩種思維模式──固定性及成長性，擁有成長性思維的人，會以追求成長的角度出發，認為成敗主要是取決於個人的努力與堅持，也會渴望透過努力來改變現狀。
成長性思維對於業務工作至關重要，沒有人是天生就會做業務的。但抱持這樣思維的人會將每次的業務會談當作學習的過程，從每次經驗中總結優缺點，思考下次怎麼做得更好。
這樣的業務員不以一次的結果就定江山，他們保持開放的態度，清楚知道雖然自己可能目前還不具備成交的條件和能力，但只要願意繼續學習成長，總一天會實現！一個業務的致勝心態就是擁有「具有成長性的創業思維」，一旦擁有這樣的關鍵心態，你終會變成一個目標堅定、無畏失敗而且不斷進步的專業人士。
【2021/04/09 經濟日報】 .............................................〈TOP〉.............................................
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