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長宏資訊中心 【2021-04-19】

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Champion Manpower Services, 發行者：CMSonline

各國疫情現況
 


 


【2021/04/18 長宏人力】 .............................................〈TOP〉.............................................
 


聘可函與廢聘函雙語翻譯 雇主代收應轉交移工


考量移工多數不諳中文，為提升移工對於相關權益資訊知悉度，勞動部自110年4月起， 將聘僱許可函及廢止聘僱許可函以移工的母語(包括印尼文、越南文、泰文)或英文翻譯摘要，並同時與中文函文正本一起提供，以使移工可透過翻譯版本知悉聘僱許可函或廢止聘僱許可函上所載重要事項，避免產生訊息落差。
 
勞動部指出 ，現行勞動部發給雇主申請聘僱移工在臺工作的聘僱許可函及廢止聘僱許可函上，均載有移工工作地址、聘僱許可起迄時間及相關注意事項等重要訊息，對於移工定期健康檢查、申辦居留證或有涉及轉換雇主或工作期間等在臺管理事項影響甚鉅。
 
為確保移工能獲得個人聘僱許可及廢止聘僱許可函等重要資訊，勞動部去年底先完成聘僱許可函的雙語翻譯，今年4月再完成廢止聘僱許可函的雙語翻譯。
 
 依《就業服務法》規定第5條第2項第2款規定，雇主招募或僱用員工，不得違反員工意思留置其工作憑證，違反者，將處新臺幣6萬元以上30萬元以下罰鍰，並廢止招募許可及聘僱許可。勞動部提醒，因移工個人的聘僱許可函及廢止聘僱許可函正本與母語翻譯版本將一併請雇主轉交，雇主於收到上述函文時，應確實轉交給移工，以免違反上述規定而受罰。
 

【2021/04/16 外勞通訊社】 .............................................〈TOP〉.............................................



 108年營運中工廠90424家 年增1.8%

經濟部公布109年工廠校正及營運調查結果，108年營運中工廠家數90,424家，較107年增加1,640家，成長1.8%；從業員工人數287萬4千人，較前一年增加1%。經濟部表示，因半導體業者投資先進製程，加上部分台商回台投資及擴增產線，108 年固定資產增購1兆6,199 億元，較107年增加2,800億元，年增20.9%。
 
營運中工廠行業別，以金屬製品22,370家最多，佔24.7%，其次機械設備業14,250家，佔15.8%，塑膠製品業7,744家位居第三，與107年相比，以金屬製品業增加837家最多。至於工廠規模，小型工廠63,496家佔70.2%最多，中型工廠24,964家，佔27.6%，大型工廠僅1,964家，佔2.2%。由縣市區分，以台中市19,001家最多，其次新北市18,404家，桃園市11,222 家排名第三。與107年比較，以彰化縣增加387家、台中市增加305家以及桃園市增加255家較多。
 
製造業108年固定資產增購1兆6,199億元，依投資型態觀察，以未完工程及預付設備款投資7,953億元最多，機械及雜項設備5,129億元佔31.7%次之，土地及其改良物1,489億元，佔9.2%。由行業別觀察，以電子零組件業9,578億元佔59.1%居首，金屬製品業864億元佔5.3%，在各行業排第二。
 
調查也發現，高科技產業中，電子零組件業及電腦電子及光學業，營運中工廠家數合計6,251家，僅佔整體的6.9%，但年營收佔全體製造業30%，從業員工人數佔28.2%，固定資產投資占62.8%，為我國產業發展重心。
 

【2021/04/16 外勞通訊社】 ............................................〈TOP〉.............................................



報稅常見三類錯誤 別踩線

財政部官員提醒近年報稅常見三大類錯誤，包括錯誤列報扣除額、扶養親屬、漏報所得等情形，報稅時要特別留意，以免被國稅局補稅處罰。
 
扣除額列報是最常見的失誤，各式各樣的特別扣除額、列舉扣除額，雖國稅局年年提醒，但每年仍有不少納稅人出錯。
 
其次，過去也常見納稅人錯誤列報扶養親屬，若子女已超過20歲無工作、未在學、服役中子女或不符規定的其他親屬，像是未同居一家的甥、姪或有經濟能力親屬的子女等，都不可列報為扶養親屬。
 
若受扶養親屬有所得，納稅人記得一併計入綜合所得總額申報納稅，這也是常見錯誤。
 
最後則是漏報所得，官員表示，納稅人別過度依賴財政部查調資料，若有非屬查調範圍所得，例如財產交易所得、租金收入、大陸地區來源所得等，記得申報。
 

【2021/04/19 經濟日報】 .............................................〈TOP〉.............................................



數位轉型三大關鍵

「企業必須開始學著用數位來拓展業績」是許多企業都具備的觀念，不過，在執行上並不容易。在實際輔導幾間廠商後，我發現，若能做好以下這些事，對於後續的落實執行會很有幫助。
 
一、主事者願意落實：一間公司要能夠真的轉型或發展數位，最重要的是主事者的大力支持，同時身體力行才能夠有效的讓團隊認為這是「玩真的」。
 
二、資深員工願意學習：除了主事者想要大破大立執行，既有員工的態度也很重要，因為對他們來說，這很可能會加重分內的工作，或者是對於一些本來掌權的中高階主管，會讓他們的既有權力被重新分配，進而產生排斥感，因此如何讓資深員工跟緊數位進步，也是重要的課題。
 
三、新員工願意調整：在企業轉型數位的過程，勢必會有新員工加入，通常對於新員工的期待，是希望能夠直接協助應用數位工具，身為主事者可先讓他們知道──公司在數位發展上還有進步空間，必須學著與相對不熟悉數位工具的資深員工 彼此體諒與適時支援。
 
總之，企業的轉型成功不會是只靠少數員工達成，必定是從上到下同心協力才有辦法，其中，主事者的決心跟實際表現，是很重要且關鍵的起點。
 

【2021/04/19  經濟日報】 .............................................〈TOP〉.............................................
 

 

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