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長宏人力集團 | www.champions.com.tw |
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長宏資訊中心 【2021-10-04】
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Champion Manpower Services, 發行者：CMSonline
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各國疫情現況
【2021/10/03 長宏人力】 .............................................〈TOP〉.............................................
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印尼安保局拜會外館 盼恢復印勞來台
印尼安保局發布新聞稿表示，自暫緩引進以來，有相當多勞工赴台行程被延誤，希望透過這次雙邊會面，進一步爭取台灣恢復印尼移工入境，也樂意直接來台與勞動部對話，提供更進一步資料給台灣政府評估，不過印方未說明至今受影響的印勞人數。
自5月中旬以來，台灣方面持續執行邊境嚴管，全面暫緩移工入境，除了少部分以專案引進外，不僅印尼，其餘輸出國移工目前也都尚未開放。
駐印尼代表處指出，未來重新恢復引進印尼移工後，目前傾向優先處理先前受疫情所困而延誤出境的印勞案件，接著才會是新的申請案，對於印方所提供的相關資料，也會轉達給台灣勞動部進行後續評估。
去年11月起，多名印尼移工在母國取得PCR檢驗陰性報告後來台仍確診，境外移入個案數暴增，引發對當地核酸檢驗正確性，甚至報告的真實性的質疑。中央流行疫情指揮中心先是針對確診率偏高的10多家相關印尼業者暫緩引進，12月4日起全面暫緩印勞入境，視後續疫情發展再做評估。
期間經過台印雙方多次會談，勞動部今年3月中旬曾提案，指揮中心初步同意解禁，但僅認可指定醫院所開立的PCR陰性證明，且有人數控管加強把關，但隨著國內疫情升溫，印勞解禁一案也不了了之。
【2021/10/01 外勞通訊社】 .............................................〈TOP〉.............................................
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外商適用租稅協定 三要點
財政部國稅局提醒，外商在申請適用所得稅租稅協定時，應留意三件事，第一是所得取得日，第二是協定「生效日」，第三則是協定「適用日」，而真正能適用優惠扣繳率的時間點，應以協定適用日為準。國稅局表示，財政部積極與經貿及投資關係密切的國家簽訂租稅協定，雙方可享有股利、利息、權利金等較為優惠扣繳率，目前我國簽署生效的全面性所得稅協定共33個，包括日本、馬來西亞、越南、捷克、英國、加拿大等。
國稅局最近接到國內甲公司代替其日本的股東乙公司詢問，台日租稅協定在2016年6月13日生效，是否代表甲公司在2016年付給乙公司的股利扣繳率，可用優惠稅率計算呢？國稅局回應，租稅協定生效日與開始適用日不同，台日租稅協定中已明訂隔年元旦起，也就是自2017年起給付的股利，才能適用租稅協定優惠稅率。
國稅局指出，一般國家的居住者股東適用扣繳率，2010年至2017年為20%，自2018年後為21%；而以甲公司詢問狀況，依據台日租稅協定，股利受益人若為日本居住者，則日方股東所取得台灣公司分配的股利所得，優惠扣繳率為10%。
而台日租稅協定雖自2016年6月生效，但協定中規定，是自2016年起應負的股利，才能適用。因此甲公司在2016年發放的股利，還不能適用台日租稅協定，仍要按照原本的20%扣繳率計算。
國稅局提醒，租稅協定的他方締約國居住者，在適用優惠扣繳率時，應留意取得我國來源所得取得日及所適用的租稅協定生效日、開始適用日，確保租稅協定能不能適用，以免因不符規定而遭調整補稅。反之，我國納稅人在締約他國繳稅，可以租稅協定規定優惠稅率計算稅額，在我國申報所得稅時扣抵，若在他國有溢繳稅款，可在台灣申請居住者證明，向對方國家申請退稅。
【2021/10/04 經濟日報】.............................................〈TOP〉.............................................
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技術獨享與授權的抉擇
技術專利到底是獨自坐享其成，享受「獨樂樂」利益為佳，或是與他人分享技術專利，擴大技術應用範圍，品嘗「眾樂樂」利益，這是一個涉及經營智慧的議題，也是企業策略的重大抉擇。
當年SONY公司率先開發Beta錄影帶（小帶）及播放器，技術獲得驚人成就，被譽為當代最有價值的消費性電子產品，銷售一路長紅，紅透半邊天。該公司非常珍惜此一突破性的研發成果，因此主張獨享技術專利，默默享受技術利益。因為獨享利益，技術擴散速度緩慢，無形中留給競爭廠商迎頭趕上的機會。
松下公司所研發的VHS錄影帶（大帶）及播放器，看準龐大商機，以及洞悉SONY的「獨樂樂」策略所遺漏的市場空隙。松下公司認為這種消費性電子產品，產品生命週期通常都很短暫，必須加速擴大市場，否則機會稍縱即逝。於是主張採用「眾樂樂」的授權策略，將專利授權給下游相關廠商，共同做大市場大餅，快速擴散及擴大市場。
松下公司策略正確，應用得宜，突破現狀，締造了後來居上的非凡成就，VHS錄影帶及播放器的銷售及市場占有率，遠遠超越率先進入市場的SONY公司，成為一時美談。原先被認為大帶子錄影帶，收藏及攜帶都比較不方便，曾經一度不被看好，後來竟然成為市場主流，跌破許許多多專家的眼鏡。
松下公司的「眾樂樂」策略，除了藉助下游相關廠商的強大力量，共同做大市場大餅，加速市場擴散之外，還有一項比較不被人瞭解的聰明作法，就是授權給下游相關廠商，還可以收取一筆授權金，等於是同時賺兩筆錢，何樂而不為，真是高竿、高明的策略啊。
策略是在眾多選項中做正確抉擇的過程，也是企業經營者每天都會面臨的重大決策。公司獲得專利之後，常會面臨獨享與授權的策略抉擇，這兩種策略沒有永遠、一定的對或錯，端視當時的情境與競爭態勢而定，可謂「應用之妙，存乎一心」。
【2021/10/01 經濟日報】 .............................................〈TOP〉.............................................
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減少瞬停 提升產能
「瞬停」是指瞬間停機的意思，或稱為小故障，從故障的發生迄至排除，通常由作業員，大約在一、兩分鐘內完成。瞬停不但造成設備的產能損失，同時也造成人力產能的損失，亦即人力的多用。解決瞬停的產能損失，有兩大方向：
一、少用三高的設備及減緩速度
近代的自動化設備都有一個迷思，就是希望追求高速度即生產的速度愈快愈好。然而，高速度的設備也意謂著高成本及高故障率，尤其是瞬停的比率更高。通常其可動率只有50%～60%。
主要原因是，高速度的設備其要求的材料進料的精度要求較高，即材料的一致性要高、變異性要低，而這通常是很難達成的。
二、多用「三少」自働化設備
三少指少速度、少成本、少人化的自働設備。一般的情況下，速度較慢的設備其瞬停的比率較低，其可動率可以達到95%左右。
這是徹底減少瞬停故障的方法，因為其對於材料進料的一致性相對要求不高，可以包容接納變異較大的材料。
由於瞬停故障率低，作業員不用在機器旁邊監視機器的動作以排除故障。再加上，可以隨產量的多寡而彈性配置作業人數的少人化設計，所以可以大幅提升人力的產能，或是減少人力的需求。當然，追求少速度時也要兼顧機器設備成本的降低，此即少成本之意。
【2021/10/01 經濟日報】 .............................................〈TOP〉.............................................
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