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長宏人力集團 | www.champions.com.tw |
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長宏資訊中心 【2022-01-22】
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● 各國疫情現況
● 桃園移工大規模染疫 勞動部啟動4措施「50人以上企業全面快篩」
● 缺工嚴重監院籲政院通盤檢討移工政
● 防疫旅館群聚事件 勞動部組通風空調團隊協助檢視
● 精實管理/養成多序工 掌握三要領
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Champion Manpower Services, 發行者：CMSonline
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各國疫情現況
【2022/01/21 長宏人力】 .............................................〈TOP〉.............................................
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勞動部祭4大防疫 1200家僱50人以上企業全快篩
針對近日桃園工廠移工於西堤餐廳用餐染疫事件，勞動部部長許銘春今（22）日於指揮中心記者會指出，已立即主動聯繫王必勝指揮官，積極配合指揮官要求，嚴格要求雇主及仲介公司配合相關篩檢及疫調作為，並立即啟動4項應變措施，以控管疫情不要造成破口。
勞動部昨(21)日依照指揮官指示，立即要求雇主及仲介公司提供移工宿舍配置資訊，並透過桃園市勞動局訪查移工宿舍情形，釐清確診的移工住宿配置上下舖雅房格局，移工都有個人獨立床舖及使用空間，且住宿空間亦符合每人3.6平方公尺的標準，衛浴部分採共用衛浴，均依防疫指引分時分流使用。桃園市勞動局訪視該址移工宿舍，其生活照顧及防疫等均符合勞動部所訂雇主聘僱移工防疫指引規範。
此外，勞動部已嚴格要求雇主與仲介公司，對於經匡列密切接觸者及同樓層宿舍移工不要外出並配合採檢與疫調，並督導雇主及仲介公司應配合移工提供膳宿及集中採買所需生活用品，同時加強宿舍清消次數。今(22)日勞動部王安邦政務次長及勞動力發署蔡孟良署長等人已赴桃園前進指揮所，依據指揮官召集會議持續配合並督導相關防疫作為，截至目前移工配合尚屬良好。
為防範疫情擴大，勞動部宣布立即啟動4大防疫應變措施，相關具體做法如下：
1.動員配合移工篩檢疫調
勞動部已動員1955專線、機場服務站及直聘中心雙語人員，配合衛生單位展開框列移工疫調作業。另依院長指示協調經濟部等中央目的主管機關，第一波優先協助聘僱移工人數達50人以上事業單位，近期內要求所聘移工全面快篩，後續持續規劃50人以下重點快篩。
2.違反防疫指引落實裁罰
勞動部配合疫情已多次修正雇主聘僱移工防疫指引，並訂有「雇主應辦理措施」及「建議辦理措施」，倘雇主未落實應辦理措施，如分流分艙原則、禁止不同雇主或同雇主不同工作地點的移工住宿同一樓層、明定工作規則及宿舍管理規則，加強防疫宣導、掌握移工健康狀況及安排就醫、預為準備1人1室隔離空間等，將依《就業服務法》第57條第9款規定裁處新臺幣6至30萬元，並廢止聘僱或招募許可，將加強查核移工防疫措施及雇主落實生活照顧管理責任。
3.鼓勵移工完整施打疫苗
截至1月18日止，移工疫苗接種率第一劑逾93%、第二劑逾73%，本次桃園工廠移工疫苗接種率第一劑85%、第二劑75%。為加強維護國內防疫安全，勞動部呼籲雇主及仲介公司應儘速協助移工攜帶個人身分證件，至全臺各地疫苗施打站，完整接種2劑疫苗。另也協助已完整接種2劑疫苗滿12週的移工，至「COVID-19公費疫苗預約平台」預約登錄接種疫苗追加劑(第3劑)；如有預約操作或其他疫苗接種等相關問題，可撥打24小時免費1955專線協助。
4.加強宣導移工防疫觀念
勞動部說明，為使移工即時獲得防疫資訊，勞動部已將疫情指揮中心發布的疫情資訊，例如防疫實聯制之操作流程、家用快篩試劑操作方式、施打疫苗前後應注意事項、疫苗意願登記及疫苗接種預約等翻譯成英語、泰語、印尼語及越南語，並透過勞動部所建置的「LINE@移點通」進行推播，相關防疫資訊亦同步置於多國語跨國勞動力權益維護資訊網站(https://fw.wda.gov.tw/)。
勞動部再次提醒，連假期間防疫工作不間斷，雇主、移工及仲介應持續落實各項防疫措施，共同維護全民健康安全。
【2022/01/22 勞動部】 .............................................〈TOP〉.............................................
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缺工嚴重監院籲政院通盤檢討移工政策
近年因中美貿易摩擦，臺商回流及外商投資，促使勞動力需求增加，我國長期視為「補充性勞力」的移工，在人口結構老化、國人就業意願改變下，儼然已成「替代性勞力」；監察院籲請行政院督促相關部會通盤檢討移工政策，並妥為整體人力資源規劃，解決勞動力短缺及勞動力素質問題，以維持國家競爭力。
我國立法開放移工引進30年，填補國內勞動力不足，然不法聘僱與地下仲介案件頻傳，且近年基層產業缺工問題嚴重，相關主管機關有無掌握跨國勞動力供需變化，因應人口老化及產業變遷需求，引發監察院關注。監察院於19日通過監察委員蘇麗瓊、王榮璋所提調查報告，籲請行政院督促相關部會通盤檢討移工政策。
調查報告表示，受少子高齡化影響，依國家發展委員會推估，至西元2030年時，20-24歲、25-34歲及35-44歲3個年齡層的青壯年人口皆負成長。勞動部宜於不影響國人就業機會下，就「移工失聯從事黑工的問題與對策」、如何「拓展移工來源」、「留用優質移工」等議題會商相關主管機關，並通盤檢討移工政策。
同時，調查報告提醒主管機關注意數位科技快速發展下，未來勞動力供需變化趨勢，經濟部允宜與勞動部共同關注並分析新興科技對於製造業人力需求由「互補性」轉為「替代性」的時程，並確實評估無法由本國勞動力填補之產業人力需求，以適切調控移工引進政策，並有利於產業升級。
由於移工政策牽涉層面廣泛，調查報告指出，移工來源國經濟崛起，且亞洲鄰近國家搶工，我國移工引進面臨競爭壓力，「移工零付費」及「自由轉換雇主」等議題浮現，不僅造成雇主與移工之間的矛盾衝突，更凸顯移工薪資與勞工人權議題，勞動部允宜會同相關主管機關就雇主與勞工團體所提意見，審慎研議妥處，營造有利我方競爭移工、留住優質移工的環境。
調查報告指出，衛生福利部掌理「長照人力資源之政策評估與規劃」，除持續佈建長照資源外，允宜檢討評估「長照服務取代社福移工的可能性及目標時程」，確實釐清社福移工於長照人力中的定位，並提出相應配套措施。
移工政策與整體人力資源規劃、高教發展、經濟發展、產業政策、長照政策等息息相關，國家發展委員會宜會商並協調相關部會意見，掌握未來勞動力供需變化趨勢及各產業高、低階人才需求，妥為短、中、長期之整體人力資源規劃，並賡續檢討政府刻在規劃或推動中之相關人才及人力政策及方案是否契合產業發展所需。
【2022/01/21 外勞通訊社】 .............................................〈TOP〉............................................
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防疫旅館群聚事件 勞動部組通風空調團隊協助檢視
因應近期防疫旅宿COVID-19可能的群聚事件，勞動部勞動及職業安全衛生研究所依指揮中心指示，籌組通風空調及工業衛生領域專家團隊，積極協助檢視防疫旅宿通風空調換氣情形，並提供改善建議，近1個月時間已協助219家防疫旅館。
勞安所研究員陳春萬表示，為預防防疫旅宿因通風空調問題造成環境汙染，進而可能增加隔離中之住宿旅客感染疾病之健康風險，勞安所結合本所及產學界通風空調及工業衛生領域專家共籌組16組團隊(32人)，對於防疫旅宿通風空調硬體設施及操作情形進行檢視。
自110年12月27日起至111年1月21日止，勞安所團隊已完成219家防疫旅宿訪視工作（臺北市55家、花蓮市5家、花蓮縣5家、新北市36家、桃園市32家、臺中市20家、臺南市20家、高雄市44家及屏東縣2家）。
陳春萬指出，此次通風空調換氣檢視重點包括，(一)確認受檢視旅宿通風空調設置及運作情形；(二)確認客房隔間牆是否為卧頂實牆及穿牆管線縫隙完全填補；（三)確認走廊、客房及浴廁氣流流向不會造成環境污染；（四)確認浴廁、房間對戶外通風情形。
有意自我檢視的旅館，可上勞安所網站查閱，防疫旅宿通風空調換氣情形檢視重點（https://laws.ilosh.gov.tw/ioshcustom/report/report-06?id=e37e3c08-92d1-4202-89a2-ed07e779efc9）。
【2022/01/21 外勞通訊社】 .............................................〈TOP〉.............................................
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精實管理/養成多序工 掌握三要領
我曾提過，為因應作業人員缺勤、生產人數不足的困擾，以及客戶訂單數量增減的變化，必須建構「不定員、不定量」的彈性化運作模式。然而，要實現這樣的彈性生產方式，作業員必須具有「多序工」的操作能力。
所以，有管理人員問道：「『多序工』與『多能工』有何不同？我們沒有多餘的機器，教導員及作業員也不願意下班後再加班來教導及學習，該怎麼辦？」
這真是個好問題，也是許多管理人員的困擾之處。我進一步說明如下：
一、多能工 傳統生產的培訓方向
多能工是指具有多種工作技能的員工，這些技能可以是不連續工序的工作，例如，第五工序、第九工序、第12工序等，但是，當下只在操作其中的一種工序，且通常用在臨時要調動人員去支援其他工序的工作。這是傳統培訓多能工的主要目的，它可以靈活運用調動人員、支援生產，有其好處存在。
二、多序工 精實生產的培訓方向
多序工是指具有能操作多個連續工序工作技能的員工，例如：第五、六、七共三個連續工序，當下也是在進行操作幾個連續工序。多序工的好處遠多於多能工的好處，它比多能工更能靈活運用人力，可以讓相鄰的作業員相互協助生產，提升產量。
然而，要如何培訓多序工呢？這要掌握下列三項要領：
要領一、在生產線上培訓：管理員常見的員工培訓困擾，就是沒有多餘的設備及時間來培訓員工。精實管理的作法是，直接在員工正在生產的產線上，利用現有的生產機器設備來培訓多序工。
要領二、隨時機動培訓：一般談到員工的培訓，都是另外安排時間在教室培訓，其實我不建議這樣做。建議可以配合要領一的在生產線上，採用隨時機動培訓的方式。方法是──當作業員一有幾分鐘，例如五分鐘的等待時間發生時，或是下工序的在製品數量堆積過多時，立即由管理員現場教導培訓此作業員。
要領三、先培訓左右側的作業員的工作技能：多序工培訓的先後順序，是先培訓該作員的前一個工序的作業員的工作技能。其次，再培訓後一個工序的作業員的工作技能。之後，再培訓前二個工序及後二個工序的員工的工作技能，以此類推。
【2022/01/20 經濟日報】.............................................〈TOP〉.............................................
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