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長宏人力集團 | www.champions.com.tw |
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長宏資訊中心 【2022-05-09】
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Champion Manpower Services, 發行者：CMSonline
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各國疫情現況
【2022/05/08 長宏人力】 .............................................〈TOP〉.............................................
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製造業缺工專案推動需求30人主動徵詢
勞動部勞動力發展署110年12月27日訂定「產業缺工專案推動方案」，規劃專案求才服務機制，一旦接獲外界反映特定行業有缺工的狀況，即主動聯繫確認缺工廠商名單、職缺種類與數量、工作環境內容與薪資待遇等具體人力需求資訊，後續並以一個月為期，展開客製化的專案推動計畫，提供專案求才服務。
勞動部勞動力發展署就業服務組長陳世昌表示，針對製造業缺工，農曆春節過後至4月底，各分署執行完成20個專案，共有81家製造業廠商，需求人數為1,697人，共推介2,036人，廠商錄用285人。
陳世昌指出，另有針對公立就服機構求才資料，同一製造業廠商如缺工達30人以上，共有514家製造業廠商、有2萬6,587個職缺，納入追蹤，各分署主動一一電話拜訪詢問，職缺都是立即需要勞工，不是預估數也不是因為需求移工而來求才的職缺，共推介1萬9,929人，錄取3,484人，廠商經其他管道聘用1萬264人，取消職缺7,281個，推介率達75％，最後廠商職缺補實率有71.2％。
【2022/05/06 外勞通訊社】 .............................................〈TOP〉.............................................
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遠距工作新常態 留意勞基法
遠距工作涉及工作場所之變更，若原本勞動契約並無約定變更工作場所相關事項，雇主原則上仍須取得勞工之同意，才能實施遠距工作。此外，雇主因防疫需求而須片面要求員工居家或遠距工作，仍應遵守《勞動基準法》第10之1條「調動五原則」規定，其中包含「基於企業經營上所必須，且不得有不當動機及目的」、「對勞工之工資及其他勞動條件，未作不利之變更」等規定。
因勞工遠距工作之工作場所並不在雇主之事業場所，勞工工作與休息時間之界線容易變得模糊，加上雇主對於勞工之延長工作時間難以管控或為反對之意思表示，導致加班工時認定易生爭議。建議工作開始及終止之時間、延長工時（加班）之認定、休息時間及輪班制之換班等有關事項，勞資雙方應先以書面勞動契約約定，並訂入工作規則，以減少勞資紛爭。
提醒雇主的是，遠距工作仍應依法給予休息時間。勞工居家或遠距工作時，雇主仍應依《勞動基準法》第35條規定給予勞工每繼續工作四小時，至少30分鐘之休息時間。除雇主要求勞工於休息時間繼續工作，或勞工舉證有依雇主要求在休息時間工作者外，該休息時間不視為工作時間。
此外，勞工如經認定因職業上原因致染疫者，雇主應給予公傷病假，並給付相當於原領工資之工資補償。若勞工因此致死亡、失能、傷害或疾病，雇主亦應依勞基法規定給予職業災害補償。反之，勞工如非因職業上原因致感染者，隔離治療期間得請普通傷病假、特別休假或事假。此外，勞工如因發燒或呼吸道症狀就醫採檢、或因自主健康管理自行居家休養，則可請普通傷病假、特別休假或事假。若勞工因疫情需要決定請防疫隔離假、防疫照顧假、或疫苗接種假，雇主都必須給假，且不得視為曠工、強迫勞工以事假或其他假別處理，亦不得扣發全勤獎金、解僱或為其他不利之處分。
【2022/05/09 經濟日報】.............................................〈TOP〉.............................................
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疫情影響 報繳稅款可展延
扣繳義務人若受疫情影響，可延長申報繳納所扣稅款期限，如在展延期限屆滿時，仍在接受治療、隔離、檢疫，報繳期限可在治療等結束次日起，再展延20日。
國稅局表示，國內疫情升溫，須接受治療、隔離或檢疫的民眾逐日增加，財政部針對受疫情影響者，主動延長今年5月期間各稅申報繳納期限，其中也包括扣繳申報及繳納。
國稅局表示，可適用展延的扣繳義務人，是指本人、主辦會計或受委任會計師、記帳士等，在原本報繳期間內接受治療隔離檢疫。原本應在5月10日前繳清上個月所扣稅款者，繳納期限延到5月31日；若給付給境外電商，原規定是在代扣稅款日十日內繳清稅款並申報扣繳，受影響者可展延20日。
例如甲公司（扣繳義務人為陳先生）在5月10日給付境外A公司佣金100萬，代扣稅款20萬，原申報繳納期限為5月19日，但陳先生5月18日被居家隔離，報繳期限可延長20日至6月8日。
【2022/05/09 經濟日報】 .............................................〈TOP〉.............................................
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解讀消費習慣 培養死忠客
人類的習慣來自於認知，所以為消費者種下認知，就是行銷最大的功能。所有的媒體與通路都是顧客的入口，例如：今天某位消費者進入我們的官網、經過我們的門店進來逛逛、或是在比價網中搜尋我們的商品價格…，關鍵是能否把他的資訊留下來。只要顧客留下訊息，我們才能不斷地種下認知，逐步轉化為我們的習慣性消費顧客，其間和廣告相同，企業向大眾投放訊息時，就像對空氣講話一樣，但可別認為沒有意義，每一次訊息的釋放，都在擴大我們的影響力，養成顧客習慣必須做到三件事：
一、持續放送情報或議題，可以搭配圖片或影片更佳：了解做這件事情的重要性，頻率至少要一週一次，最好是每天一次，若內容不虞匱乏，可以每天兩次，再多就不好了，而且內容要有延續性，但不可一再重複。必須注意的是內容必須要跟我們的經營和商品相關，並且保持內容的聚焦。
二、當顧客購買之後，一定要為下次購買留下引線：顧客第一次購買，多少含有衝動的成分，第一次購買的體驗會決定其是否再次購買，所以面對生客，一定要推薦拳頭商品，同時吸引其回頭很重要，若不能讓他掃碼入群，「回頭優惠」就格外重要，給一張五次優惠券，一次比一次優惠，第七次上門最好還有免費的驚喜。
三、品牌聯名和跨界行銷是活動更是的重要的保鮮劑：交集、話題、擴散三連擊不斷交織進行，這比自我呢喃更容易引起共鳴和傳播，實體和網路的社群都是一個又一個的圈子，相互撞擊就能啟動交融的反應，未必都要跟一些大牌或名人聯名，不對等時削弱或抵消的反作用力很大，反而不如對等關係中所產生的效益。
顧客的認知被持續的刷新，我們的品牌就會牢牢張貼在其意識層面，產生習慣性的消費，就像購物時會關注保存期限，哪怕有些商品的保存期限並不是問題，習慣都牢不可破。市場時有擾動，絕大多數都是一、兩則偶發性的認知訊息，並不會改變習慣動作，因為是行銷是一場持久戰，必須堅持創造話題、累積聲量，行銷才有意義。
【2022/05/09 經濟日報】 .............................................〈TOP〉.............................................
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