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長宏人力集團 | www.champions.com.tw |
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長宏資訊中心 【2022-08-08】
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Champion Manpower Services, 發行者：CMSonline
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各國疫情現況
【2022/08/07 長宏人力】 .............................................〈TOP〉.............................................
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外國人合法停留逾180日 移民署第26次自動延長
考量國內外疫情仍然嚴峻，又我國邊境尚未全面開放，內政部移民署宣布，針對2020年3月21日（含）以前入境且目前尚未逾期停留之外國人，再次自動延長其在臺停留期限。
移民署強調，為避免國際人流移動所造成之防疫破口及降低社區防疫負荷，並兼顧家人團聚需求，針對合法停留超過180日之外國人，移民署自2020年7月17日起至2022年7月7日止，已25度宣布自動延長30日停留期限之措施，本次為第26次。
移民署表示，本措施適用對象僅限於在臺尚未逾期停留之外國人，故在臺已逾越合法停留期限(逾期停留)之外國人，並無適用，另在臺有違法(規)，或有因違(異)常情形而遭限令出國之對象，不予以自動延期，都應盡快離境。
移民署進一步說明，2020年3月21日（含）以前入境且目前在臺尚未逾期停留之外國人，其在臺停留期限已經被再次自動延長30日，系統已自動展延，毋需另行申請；惟仍有證明需求者，請攜帶護照及相關證件至本署各直轄市、縣(市)服務站申請，屆時將在護照上蓋延期證明章。移民署指出，本項措施仍將配合中央流行疫情指揮中心對疫情發展狀況之評估，適時檢討調整。
【2022/08/05 外勞通訊社】 .............................................〈TOP〉.............................................
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僱未滿18歲勞工 需有法定代理人同意書
勞動部職業安全衛生署組長許莉瑩說明，「111年工讀生與部分工時勞工勞動條件專案」已於6月展開，預計執行至8月底，全國將執行至少1,700場以上。許莉瑩表示，為確保兒童及少年工作權益，專案執行時特別要求需檢視未滿18歲工作者之受僱情形。依勞基法規定，事業單位僱用未滿18歲之工作者，應置備「法定代理人同意書及年齡證明文件」；如為15歲以上未滿16歲之童工，除每日工時不得逾8小時，每周工時不得逾40小時外，亦不得使其於晚間8時至翌日6時之夜間時段工作；至如為未滿15歲之人，原則不得受僱，除已國中畢業或工作環境無礙身心健康並經地方勞工主管機關許可者，始不在此限，並準用前開保護規定。
許莉瑩指出，根據110年專案執行結果統計，全國實施1,537場中，計有351場查有違法，違法率22.84%，合計罰鍰約832萬元。其中違反《勞動基準法》規定以「延長工時未加給工資」101件、「未依法給一例一休」81件及「假日出勤工資未加倍發給」71件為最多。
勞動部呼籲，雇主僱用工讀生，特別是未滿18歲之工作者，應特別注意勞基法之相關規定，以免觸法。如青年學子打工時發現雇主有違反《勞動基準法》情形，甚至有違法僱用未滿15歲之人或疑似違反童工保護之相關規定，可就近向當地勞工行政主管機關【直轄市、縣（市）政府勞工局（處）或社會局（處）】提出申訴，以維護權益。
【2022/08/05 外勞通訊社】.............................................〈TOP〉.............................................
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企業列報福利金 留意限額
許多企業愈來愈重視員工福利，在列報職工福利支出時應留意相關規定，國稅局提醒營利事業三大注意事項，無論公司是否成立職工福利委員會，皆有限額規定，若有超限，國稅局將會核定補稅，並加計利息。
國稅局表示，企業列報職工福利相關支出規定，主要規範在「營利事業所得稅查核準則」第81條，記得留意相關規定。首先，國稅局提醒要留意福利金提撥標準或列支限額。若公司依法成立職福會，可提撥福利金，共有三項提撥標準。
第一是創立時實收資本總額，或增資資本額5%限度內一次提撥，每年可在提撥金額20%內，以費用列支；第二是每月營業收入總額提撥0.05%至0.15%；第三是下腳變價時提撥20%至40%。但若公司未成立職福會，就不能提撥福利金，不過仍可就實際支付費用，在前述第二、三點提撥標準的規定額度內列支。
其次公司要留意，列報職工福利支出雖有限額規定，但無論是否成立職福會，若屬於員工醫藥費，皆可核實認定，沒有額度限制。
第三點，公司若舉辦文康、旅遊活動及聚餐等費用，例如員工旅遊，應先用職工福利科目來列支，不足或超過規定限度部分，可用「其他費用」來列支，但要留意的是，若不屬於文康、旅遊、聚餐等項目，就不能改以其他費用列支。
國稅局提醒，營利事業列報職工福利支出，無論是否成立職福會，除員工醫藥費外，皆有限額規定，營利事業在辦理結算申報時，應檢視是否有超限情形，避免遭國稅局補稅並加計利息。
【2022/08/08 經濟日報】 .............................................〈TOP〉.............................................
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強化歸屬感 解決遠距工作疏離
過去，既有的工作文化是建構在實體的工作場域中，疫情卻使人們遠離共同的空間，轉而高度使用數位化的互動進行工作任務，正所謂的遠距工作或居家辦公（Working From Home，WFH）。其實，WFH自1970年代以來已有悠久的歷史，但新冠疫情卻讓世界上大部分勞動力，首次在同一段時間內轉向該模式。
根據Global Workplace Analytics的調研指出，2021年全球約莫25%～30%的勞動力進行遠距工作。遠距工作意味著，員工在很多情況下必須獨立進行工作，減少面對面的互動，但同時也降低工作心態與對組織的歸屬感。
美國心理學會對「歸屬感」的定義是：「被一個群體或整個社會接受和認可的感覺。」Morgan Philips的報告指出，遠距工作的受訪者有59%感到孤獨和人際疏離，47%感到減弱了對組織的歸屬感。
如何強化歸屬感？以人力資源專業的角度建議：首先，必須創造有感的「人際關聯」（Connection）。因為歸屬感的認同，是組織成員在工作中感到安全，包含了同儕與主管的公平對待和尊重。這就意味著要有聯繫才能觸發感覺，所以組織必須創造、強化成員和所屬團隊之間的聯繫，尤其是對於工作進度的掌握、共同的目標與挑戰，以及成員間的經驗分享，都能創造出有感的人際關連，進而強化歸屬感。
其次，必須創造有感的「實質認可」（Recognition）。組織必須透過成員的工作目標達成，以有感的實質認可創造出激勵的感受。
有效的激勵感受會增強成員對於工作的參與度，並觸發歸屬感持續創造績效。
最後，組織必須主動創造歸屬感文化。數位化的高速發展會持續推動遠距工作的可能性與普及性，組織必須重視與關注遠距工作方式所產生的質變與量變。但不變的是，創造與擁有歸屬感文化對於組織的成功非常重要。
Harvard Business Review指出，有歸屬感的員工將創造出高度的生產效能與組織參與度。當員工覺得自己有歸屬感，其績效提高了56%，並且獲得了兩倍以上的調薪。由此可知，歸屬感文化的重要性不言可喻！
【2022/08/07 經濟日報】 .............................................〈TOP〉.............................................
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