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長宏人力集團 | www.champions.com.tw |
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長宏資訊中心 【2022-08-25】
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● 各國疫情現況
● 確診個案續增 延長住宿式機構篩檢措施
● 舊制退休金 符合條件後應於5年內請領
● 員工伙食費超額 轉列薪資
● 善用數位科技 提升工作價值
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Champion Manpower Services, 發行者：CMSonline
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各國疫情現況
【2022/08/24 長宏人力】 .............................................〈TOP〉.............................................
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確診個案續增 延長住宿式機構篩檢措施
中央流行疫情指揮中心公布，8月24日國內新增28397例COVID-19本土確定病例，確診人數來到近期新高，亦較前週同期增加15%，為保護高齡及兒童族群，指揮中心延長住宿式及社區式照顧機構定期公費快篩措施至9月底止，篩檢頻率維持為服務對象每週定期快篩2次，身心障礙者、失智症者、2歲至18歲則為每週1次，未滿2歲免篩；工作人員每週至少1次，已確診康復者3個月內免篩檢，後續再視疫情狀況調整篩檢頻率。
指揮官王必勝表示，除照顧機構定期篩檢及給藥機制外，也持續鼓勵兒童疫苗施打，後續也會加強社區內65歲以上民眾篩檢及確診給藥，近期內將提出相關配套措施。
為保護高齡及兒童等脆弱族群，王必勝呼籲民眾依照建議施打疫苗，未施打疫苗者，應盡量減少出入人潮眾多場合，且避免到餐廳共餐。高齡者及幼兒的照顧者，在接觸前必須確實洗手清潔，適時戴上口罩，有明顯症狀時應盡快協助就醫。
【2022/08/24 外勞通訊社】 .............................................〈TOP〉.............................................
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舊制退休金 符合條件後應於5年內請領
依規定，勞工任職在同一個事業單位且工作滿25年，或工作滿15年且年滿55歲，或工作滿10年且年滿60歲，即可向雇主申請退休，請領舊制退休金。台北市政府勞動局提醒勞工，要離開服務已久的公司行號前，應先檢視是否符合勞動基準法退休條件，並記得向雇主申請舊制退休金，以免權益受損。雇主須一次給付前述退休金，違反規定最高可處150萬元罰鍰。
勞基法第55條規定，退休金的給與標準，依其工作年資，每滿1年給與2個基數，但超過15年的工作年資，每滿1年給與1個基數，最高總數以45個基數為限。未滿半年者以半年計；滿半年者以一年計。其退休金基數的標準，為退休前6個月平均工資。
此外，勞基法第58條規定，舊制退休金的請求時效為5年，若勞工於離職當下符合前述退休要件，而雇主亦未給付舊制退休金，勞工應於5年內儘速向雇主提出請領。
勞動局提醒，勞工達到勞基法的退休條件申請退休，雇主應依法給付一次退休金，此為雇主須履行的法定義務，否則將可處30萬到150萬元罰鍰。
【2022/08/24 外勞通訊社】 ..........................................〈TOP〉.............................................
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員工伙食費超額 轉列薪資
國稅局表示，企業因營業需要提供員工伙食費，不論實際供給膳食或按月定額發給員工伙食代金，要注意計算伙食費的列報限額，如有超過限額應轉列為員工的薪資所得，以免被調整補稅。
國稅局官員說明，依《營利事業所得稅查核準則》第88條規定，營利事業實際供給膳食或按月定額發給員工伙食代金，職工每人每月伙食費，包括加班誤餐費，最高以新台幣2,400元為限，免視為員工的薪資所得。
不過，如果營利事業超過限額部分，並採按月定額發給員工伙食代金者，應轉列員工的薪資所得；如採實際供給膳食者，除了營利事業已自行轉列員工薪資所得者外，不予認定。
國稅局舉例，甲公司2020年度員工為100人，採按月包伙方式提供職工膳食，伙食費支出共計400萬元，依規定甲公司可以列報伙食費的限額為288萬元（100人×2,400元×12個月），超過限額112萬元部分，如轉列員工薪資所得，並辦理扣繳憑單申報，可列報薪資費用；如甲公司未將超過限額轉列員工的薪資所得，則不能認定。
【2022/08/25 經濟日報】 .............................................〈TOP〉.............................................
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善用數位科技 提升工作價值
從兩個層面來分享「數位化」的價值，分別是「把事做對（do the things right）」以及「做對的事（do the right things）」。
環安衛工作對內要串聯不同廠區、不同部門，對外要接受主管機關的監督管理，有許多文書流程長年以來是透過傳統人工作業的方式處理，包括：適用法規的比對與更新、ISO 45001或ISO 14001的認證與稽核、改善事項的追蹤管理等。
當我們用數位工具來取代人工作業，可以把原本耗時數周甚至數個月的工作壓縮到數天，把一件事情用更有效率（more efficiently）的方式做完，亦即「把事做對」。若是單看這個層面，環安衛人員的確有多餘的時間空閒出來，因為原本「重複性、繁瑣性」而且「低附加價值」的工作，被數位科技快速的完成了。
然而，數位轉型還有另一個更重要的目的，就是讓工作者把時間放在其他高附加價值的工作上，亦即「做更多對的事情」，以便達到更高的成效（more effectively）。
舉例來說，以往負責法規查核的同仁，光是進行基礎的條文比對與內容彙整就精疲力竭；當他們把這些工作交給雲端軟體去執行後，節省下來的時間就能用在更進階的管理工作，像是風險管理、策略擬定，或是特定專案的深入執行等，這些任務都是數位科技可以繼續深入著墨的地方。原來科技不但沒有「取代」傳統人力，反倒是「提升」傳統人力的價值了！
其實不只是環安衛、ESG領域，產業界還有很多傳統工作流程可以借重科技的力量，一方面提高效率（把事做對）、另一方面又提高效能（做對的事）。只要我們深入理解並重新定義「科技」扮演的角色，它不但不是搶走工作機會的敵人，還會是增加我們工作價值的好朋友。
【2022/08/24 經濟日報】 .............................................〈TOP〉.............................................
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