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長宏人力集團 | www.champions.com.tw |
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長宏資訊中心 【2023-02-17】
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Champion Manpower Services, 發行者：CMSonline
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各國疫情現況
【2023/02/16 長宏人力】 .............................................〈TOP〉.............................................
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確診0+N免隔離 最快3月上路
廿日起，室內口罩令解禁，僅醫療及公共運輸二大類場所仍需配戴口罩。疫情指揮中心後續三大工作重點，第一步調整確診隔離制度，最快三月施行確診者「○＋Ｎ」新制，第二步修正確診通報定義，最後才是調降新冠肺炎為第四類傳染病。專家建議，新冠致死率已降至千分之一，已比照流感，應直接把新冠肺炎降為第四類傳染病。
指揮中心指揮官王必勝表示，指揮中心未來有三大工作計畫，先調整確診者隔離方式、改變通報定義，最後調降新冠傳染病等級，確診者隔離改為「○＋Ｎ」，因涉及調整健保給付還需要跨部會協調等，最快三月上路。
中國醫藥大學附設醫院感染管制中心副院長黃高彬表示，去年四、五月新冠致死率為百分之○點一七七，即使後續流行的是BA.5、BA.2.75致死率都持續降低，現在致死率已落千分之一，比流感還低。直接將新冠肺炎改類為第四類，確診者能直接免隔離，醫院的專責病房也能空出來。
對於醫院專責病房使用的配套，他建議，染疫後出現呼吸道症狀且合併其他疾病的重症患者才需入住專責病房，其餘染疫後沒有出現呼吸道症狀的重症患者，回歸到各科病房，採集中照護，否則專責病房設置率過高，對於因非新冠有住院需求的患者不公平。
指揮中心發言人羅一鈞表示，全國專責病房與負壓隔離病房，受疫情趨緩，空床率都超過五成以上，經專家討論，專責病房開設不再設「地板」而是開出「天花板」，台北區、北區非應變醫院從至少百分之四，調整為百分之四到八；中區則調整為百分之三到七，南區與東區不變，希望能釋出更多病床數，提供其他科別患者入住。
疫情趨緩，住宿式長照機構，住民陽性率近期也從百分之一點五降至百分之一點五；工作人員陽性率則從百分之○點九降至百分之○點七，王必勝表示，下周將檢討快篩頻率。
【2023/02/17 聯合報】 .............................................〈TOP〉.............................................
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商業服務業節能設備補助 3月起申請
為協助汰換營業場所老舊空調設備與照明燈具，並同步推動系統化節能改善補助專案，經濟部推動商業服務業節能設備補助，將於3月1日起開放符合資格的事業透過網路申請。經濟部表示，此次補助方案適用對象包括商業部門所有服務業業別，另外長照機構、醫事機構、庇護工場等事業類型也納入，由「節能設備汰換補助」、「系統節能專案補助」兩大類中擇一申請。
經濟部日前公告「經濟部商業服務業節能設備汰換補助要點」、「經濟部商業服務業系統節能專案補助要點」，適用對象包括批發零售、住宿餐飲及商業服務業等商業部門所有服務業業別，事業可上網（https://www.essc.org.tw） 申請，且可透過進度查詢功能，掌握案件處理進度。
為協助商業服務業業者順利提案，經濟部日前邀集中華民國能源技術服務商業同業公會（ESCO公會）、台灣能源技術服務產業發展協會（ESCO協會）、中華民國電器商業同業公會全國聯合會等公協會辦理產業座談，希望結合專業節能設備商及能源技術服務業者，共同協助商業服務業者進行節能工作。服務業業者如有設備汰換或節能計畫相關技術問題，可洽詢上述公協會或至申請網站查閱懶人包、補助要點，亦可電洽(02)8978-5999。
補助受理時間自112年3月1日至12月31日，補助經費用罄將公告提前截止受理。此外，為協助企業快速了解補貼方案，經濟部於北、中、南、東部及離島舉辦補貼說明會，報名網址：https://reurl.cc/mldrW7。
【2023/02/16 外勞通訊社】.............................................〈TOP〉.............................................
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股票抵充減資股款 留心稅事
近年不少企業辦理減資，多數企業發還現金給股東，不過也有實際案例，減資公司選擇將持有的其他公司股票發給股東，抵充股款。
國稅局官員表示，對股東而言，收到股票仍為股本退還，無所得稅課稅問題；但對減資公司而言，是屬轉讓其他公司股票給股東，以相當價值抵償應退還股款，公司所持有其他公司股票，屬於資產中的有價證券投資，依《所得稅法》規定，其估價以轉讓資產的時價或實際成交價格為準。
官員解釋，根據營所稅查核準則及相關解釋令，公司若增資，認股股東以持有其他公司股票，抵繳認股股款的金額超過其取得成本部分，認定屬於證券交易所得，同一法理，減資公司以股票充抵股款，價差也應視為證券交易損益。
簡而言之，抵繳退還股款金額超過公司取得股票成本部分，屬證券交易所得，目前停徵證所稅，但對營利事業而言，仍須計入基本所得額課稅；若為損失，則自發生年度次年度五年內，從當年度停徵所得稅的證券及期貨交易所得中減除。
國稅局呼籲，公司辦理減資，以持有其他公司經簽證發行的股票抵充應退還股東股款，應依相關稅法規定，正確計算證券交易損益列報基本所得額，以免因短漏報所得遭補稅處罰。
【2023/02/16 經濟日報】 .............................................〈TOP〉.............................................
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育才 養才 留才
農曆年後，企業常會面臨一波離職潮。人非聖賢孰能無過，組織亦如此，我想應該很難找到一家員工完全沒有怨言的公司。然而，員工的怨言是否全然無理？這一個疑問或假設，應該是管理者必須正視的問題。以下是多年實務經驗的淺見：
一、永續發展「育才」：管理者應善盡教育之責，而非任其自生自滅。以國家而言，教育是百年大計，企業亦然。員工對於組織所提供的專業訓練感受最直接，尤其涉及個人專業技能的提升，因為這一些是企業花錢，員工個人終身受益，任誰也拿不走。
二、善用慢火「養才」：主管的養成必須歷練與按部就班，而非急就章或是用來當成留任員工的談判籌碼。曾經共事過一位管理者，為了要留下一名超級業務員，直接晉升他為單位經理，結果不出半年，那一個單位就吃了數千萬元的倒帳。
三、對症下藥「留才」：僧多粥少，是組織架構必然的現狀。主管的職缺就是那麼幾個，理所當然必須是適才適所，所以人事升遷不可能人人滿意。貿然以調整薪資或獎金來留人，最後只是為日後更大的不公平種下禍根。
其實，組織如果自認平日，對於「養才」與「育才」的工作，均已投入必要之心力與經費，而且薪資待遇與獎金制度，也均能與時俱進的適時修正，那麼在面對員工提出辭呈的時候，也就不須大驚小怪或費盡唇舌，因為眼前這個人並不是公司所需要人才。就如同面對員工提出離職時，通常只有一句話：「祝您一路順風！」
【2023/02/17 經濟日報】 .............................................〈TOP〉.............................................
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