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長宏人力集團 | www.champions.com.tw |
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長宏資訊中心 【2023-03-07】
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Champion Manpower Services, 發行者：CMSonline
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各國疫情現況
【2023/03/06 長宏人力】 .............................................〈TOP〉.............................................
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移工防疫地點、快篩結果 3/15免上傳
勞動部說明，自112年3月15日起，鬆綁新入境與返鄉重入國移工自主防疫措施，包括社福移工自主防疫地點不限一人一室、快篩結果不須上傳，以及取消國外業者應訂防疫計畫，內容應包括海外訓練機構訓練及住宿人數減半、移工登機前一人一室隔離處所等，至於移工入境前仍須完整施打二劑疫苗。
勞動部指出，移工入境前仍須上網登錄預定入境日及接機服務，其中新聘產業移工(含機構看護工)入境3日前應登錄，新聘家事移工(看護工、幫傭)則須入境5日前登錄。
至於重入國各產業別移工則是得登錄，因為會與仲介評鑑勾稽，建議還是登錄，不過重入國移工也可持無人接機證明書，自行離開，其作法就是比照疫情前。
勞動部表示，自3月15日起，移工在國外完整接種2劑疫苗，其證明免上傳，另自主防疫地點，免登錄，1人1室(獨立衛浴)之雇主自宅、員工宿舍、旅館或民宿為原則、不強制。
移工入境後自主防疫期間，可工作、外出，應遵循指揮中心防疫規範，其中產業移工7天自主防疫期間，有症狀時快篩，社福類移工7天自主防疫，則建議每日快篩陰性才工作，快篩結果自3月15日起無須上傳「移工機場關懷服務網」。
【2023/03/06 外勞通訊社】 .............................................〈TOP〉.............................................
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農業、營造缺工嚴重 政策小組委員提意見
勞動部6日上午召開第35次跨國勞動力政策協商諮詢小組會議，今天議題很多，開會時間不及，委員們有先就農委會與營建署提案要求增加移工額度，交換意見、廣泛討論，另對經濟部提水產加工製造業等三業別提高核比率，則擇期再討論。
據了解，今天會議議程包括農委會提案增加農業移工總名額至1.2萬名、核配比率35％改為本外勞1：1及放寬部分雇主資格包括造林業等，以及營建署提案開放一般營造業，移工核配比率建議改為比照製造業30％，另經濟部提案船舶製造業、豆腐製造業及水產加工製造業核配比率由現行15％提高至25％等。
勞動部會後表示，今天議題多且委員討論熱烈，有先就農業與營造缺工交換意見，至於經濟部提船舶製造業、豆腐製造業及水產加工製造業核配比率由現行15％提高至25％，將在這1、2周擇期再開會討論。
勞動部說明，與會委員認同農業與營造業缺工問題嚴重，因此有廣泛討論並提出具體意見，要求農委會、營建署再審慎評估，勞動部協助配套方案再調整，以作為後續政策評估意見。
【2023/03/06 外勞通訊社】 ............................................〈TOP〉.............................................
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員工健檢費用扣繳 三樣態
國稅局表示，企業辦理員工健康檢查，支付醫療院所體檢的費用，依據醫療院所類型不同，在辦理扣繳申報方面可分為三種；另外，員工健檢費用，應依該項健康檢查是否為法令所規範，列報為「薪資支出」或「職工福利」項目下的員工醫療費。
官員表示，企業支付體檢費用給特約的醫療機構，可分為三種情形辦理扣繳憑單申報。第一類，企業合作醫療院所為公立醫院時，免辦理扣繳稅款，也免填報扣繳憑單；第二類，企業合作對象若為私立財團法人醫院、社團法人醫院，也不必扣繳所得稅，但因對象為民間單位，因此企業須在給付年度隔年1月底前，向稽徵機關列單申報扣繳憑單，所得類別選擇「其他所得」；第三類，企業特約健檢醫療院所，是和一般醫院、醫事檢驗所、診所合作，官員表示，這些單位和政府、非營利團體不同，屬於《所得稅法》當中所規定的執行業務者。因此，雇主在給付執業單位的勞務報酬時，應在給付時依規定扣繳率扣繳稅款；後續也有列單申報的義務，應在隔年1月底前，向稽徵機關辦理扣繳憑單申報，所得類別選擇「執行業務所得」。
另外，官員指出，企業實施的員工健康檢查，有的是基於《勞工安全衛生法》所規定，有的則是公司另外提供的福利措施。而員工健康檢查費用，應依該項健康檢查是否為法令所規範，來做不同的稅務處理。
官員說，對在職勞工應施行「定期健康檢查」、以及對從事特別危害健康的作業者，定期施行「特定項目的健康檢查」，此兩類依勞工安全衛生法規定，屬於企業負擔的健康檢查費用，免視為勞工薪資所得。而雇主在雇用勞工時，施行的「體格檢查」，因為非勞工安全衛生法規定，而是員工自公司支領或給付的其他健康檢查費用，屬於勞工職務取得的補助費，應併計為員工的薪資所得，公司除可列為薪資支出外，應注意在發放時，依各類所得扣繳率標準辦理扣繳。
【2023/03/06 經濟日報】 .............................................〈TOP〉.............................................
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落實個人發展計畫 勞資雙贏
個人發展計畫（IDP, Individual Development Program）的目的，就在於培育成員，促使績效達標。IDP的制定與落實，原則上，也須依循績效管理的期初目標設定、期中追蹤與期末考核三大步驟。
期初階段，須確定發展目標，也就是預定提升的知識或技能、學習方法，以及如何應用所學；期中階段，須依期初培訓方案，檢視學習進度與應用狀況，確保計畫落實。必要時，還可修正計畫內容；期末階段，則須驗收IDP的執行成效。此處的成效，須評量學習進度，以及應用於問題解決、效能提升的程度。
而個人發展計畫，該從何談起呢？若以時間軸為基礎，可從過去、現在與未來三個面向切入。從過去的面向，若上期任務不盡理想，須檢視原因，作為下期改善目標。因為，若弱項未改善，日後遇到類似問題，同樣無法解決，或仍將出現一樣的偏差行為。從現在的面向，為促使個人與組織持續成長，當期目標應具挑戰性，才能督促價值提升。從未來的面向，眺望中長期IDP，則須需考量個人與組織兩個角度。
個人角度，著重於連結個人職涯發展意向，係朝向專業或管理職向上發展，或是多工的橫向職涯傾向。組織角度，則在願景與策略下，擬定人才發展方針，制定未來的人才規格。理想的中長期IDP，是取得個人與組織的交集。當然，這需要不斷的探索、媒合的過程。
IDP的未來面向，若中長期想擴展至難度更高的技巧需求截然不同，發展計畫需延此軸線，讓在未來具備相關職能。人性的正向思維，總期望更高的自我價值，若個人價值提升，將獲益終身。價值提升的方式，包含記取過去經驗與教訓，並不斷加強個人優勢，而IDP就是依此概念為前提的價值提升工程。
在工法上，從過去、現在與未來的面向，尋求部屬與組織需求的交集，培育計畫，也就是IDP，不僅助其成功，組織也因此受惠，成就策略願景。這項雙贏的價值提升工程，值得落實於績效管理制度中。
【2023/03/06 經濟日報】 .............................................〈TOP〉.............................................
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