|
長宏人力集團 | www.champions.com.tw |
|
| |
|
|
|
長宏資訊中心 【2023-08-04】
|
|
|
|
|
|
Champion Manpower Services, 發行者：CMSonline
|
|
上半年每人分紅2.45萬 勞退做這件事退休金領兩倍
勞保破產疑慮時不時躍上新聞版面，也有勞工擔心勞退新制是否也會破產？勞動部表示，勞退新制在本質設計上已經有保證收益、且領到平均餘命兩大保護機制，不會有破產問題。並鼓勵勞工能自提，最後領到的退休金是沒自提勞工的兩倍。今年上半年勞動基金操作績效讓人驚豔，以和勞工權益最攸關的勞退新制來說，上半年就大賺3067億元，平均每人分紅可達2.45萬元。
勞退與勞保究竟有何不同？總是讓人霧煞煞，而擔心勞保基金會破產，繳了一輩子的勞保保費，最後老了領不到的議題，時不時就會佔據新聞版面；當然，很多勞工擔心，是不是勞退新制也一起受災、跟著破產？事實上，勞保、勞退新制的本質不同，因為有2點差異，勞工一定要知道，勞退新制不會有破產疑慮。
第一個差異在於，與勞保不同的是，勞退新制有保證收益的設計，即使新制勞退基金出現虧損，當勞工領取退休金時，結算的累積收益會有至少2年定存利率計算的最低收益保證。
第二個差異是，勞保與勞退領取的方式不同。勞保因為法制改革的關係，勞工請領退休金的年限一直往後延，最晚到65歲才能請領退休金，且讓勞工領到身故。不過，勞退新制是從60歲就能開始領，但不是領到身故，是領到當時的平均餘命。
目前雇主每月都會幫勞工提撥工資總額的6％退休金，勞工也能選擇自願提撥1％至6％的退休金至帳戶，提繳比率能自己決定，且隨時可以停繳。勞動部也表示，經過精算，有參加自願提繳的勞工每月可以請領退休金，是沒有提繳勞工請領金額的兩倍，對老年生活更有保障。
【2023/08/04 雅虎新聞】 .............................................〈TOP〉.............................................
|
|
節能家電退稅 列帳有眉角
國稅局表示，營利事業如購買新的電冰箱、冷暖氣機及除濕機等節能電器，符合貨物稅條規定，取得退還減徵的貨物稅稅額，依財政部解釋令規定，實質上為購買該貨物成本或費用減少，不屬於所得性質，營利事業應將該貨物稅的退稅款列為固定資產成本或當年度費用減項。
國稅局表示，營利事業購買符合能源效率第一級或第二級的新電冰箱、新冷（暖）氣機及新除濕機等節能電器時，可在發票或收據載明的購買日起六個月內，檢附相關資料向國稅局申請退還貨物稅，但應注意列帳規定。
國稅局說明，依財政部解釋令規定，營利事業購買節能電器取得退還減徵的貨物稅稅額，是購買成本或費用的減少，不屬所得性質，應列為該固定資產成本或當年度費用的減項。另外，如果在購買次年度開始申請退還減徵的貨物稅稅額者，該退稅款應再申請時列為該資產未折減餘額的減項，依《所得稅法》第52條規定計算折舊；該貨物以費用列帳者，列為申請年度的其他收入。
國稅局補充說明，申請退還減徵貨物稅，應自購買日之次日起算六個月內提出申請，如於購買之次年度才申請退還減徵貨物稅者，該貨物稅退稅款應於申請年度列為該固定資產未折減餘額之減項，依稅法規定計算折舊；若該貨物於購買當年以費用列帳者，則貨物稅退稅款應列為次年度之其他收入。國稅局呼籲，營利事業如果購買節能家電，並取得貨物稅退稅款時，應將退稅款列為購置成本的減項後提列折舊或列為其他收入，以免因虛增折舊費用或漏報其他收入而遭補稅處罰。
【2023/08/04 經濟日報】 .............................................〈TOP〉.............................................
|
|
地價稅納稅基準日為8月31日
財稅局表示，今年地價稅將在11月開徵，徵收期間從今年1月1日至12月31日，財稅局指出地價稅是以8月31日，納稅義務基準日當日土地登記簿上所記載的土地所有權人，為2023年全年度地價稅的納稅義務人。
財稅局舉例，陳先生將土地賣給王小姐，並在2023年9月1日辦理土地所有權移轉登記，因8月31日土地所有權人登載為陳先生，該筆土地今年度地價稅由陳先生負責繳納；但如果在2023年8月25日辦理土地所有權移轉登記，雖然王小姐才剛取得土地，但8月31日土地所有權人已登載為王小姐，因此這筆土地今年度地價稅則應由王小姐負責繳納。
另外，稅務局表示，就算買賣雙方若在買賣契約書中約定地價稅由誰負擔，或按持有月份比例共同分擔繳納地價稅，但因為契約屬於買賣雙方私下的約定，無法因此變更納稅義務人，稅務局局仍會以納稅基準日8月31日當日土地登記簿所載的土地所有權人，為今年度地價稅納稅義務人喔。
【2023/08/02 經濟日報】.............................................〈TOP〉.............................................
|
|
業務個人品牌 打造數位分身
業務員做個人品牌真的有幫助嗎？這是一個常常被問到的問題，並用發生在自己身上的故事來回答這個問題。因為透過網路內容的傳播，我們可以跳脫出傳統的業務模式，讓客戶還沒有見到我們之前就先信任我們，讓成交可以更快更輕鬆。但為什麼這麼有用的事情，大部分的業務員都不做呢？根據我多年來的觀察，做自媒體這件事有以下三個難題。
一、被舊有思維框架限制：最容易遇到的卡關點，就是被原有銷售思維和流程所限制住。但在網路世界中我們必須要先提供一些對受眾有價值的資訊來取得他們的信任，要將商品規格所帶來的益處翻譯成一般人聽得懂的話，這個過程所需要的思維跟過往很不一樣，往往讓大家在還沒開始就打退堂鼓了。
二、覺得自己不會寫作：有很多人覺得自己不會寫文章，應該沒辦法做個人品牌。其實這件事並不是像小說那樣虛構的創作，所有的文章都是當事人思想的延伸。只要你可以思考，你就能夠寫。更簡單地說，只要你會說，其實就寫得出來
三、無法持之以恆：當真正開始寫作後，最重要的任務就是讓自己堅持下去。將定期內容產出這個大任務，切成多個比較容易完成的小任務，例如將寫完一篇文章這個件事，切成蒐集資料、確認大綱、想標題、分段落完成這些分階段式的目標，就會相對容易完成，也更容易從中得到成就感。
簡單地說，除了不斷強化自己做個人品牌的意願之外，還要想辦法讓自己可以做到無痛創作，才能愈做愈有樂趣，進而堅持下來。個人品牌這個方向，強力推薦每個業務員去做的事情。透過不斷地產出對身邊朋友有價值的內容和服務，可以在他們心中累積信任感，等到購買的時機成熟，他們就會自然而然地來找我們諮詢進而成為客戶。
【2023/08/03 經濟日報】 .............................................〈TOP〉.............................................
|
|
產品經理 客戶成功關鍵
根據美國商業雜誌《Forbes》的調查，有83.1%的客戶成功團隊與產品團隊是定期合作的協作關係，產品經理不再僅僅關注產品功能和技術性，他們需要了解並著重於客戶成功的概念，以確保產品能夠真正滿足客戶需求，創造出客戶真正需要的價值。
產品經理需要了解客戶成功，是因為其在整個產品開發和營運過程中扮演著關鍵角色。以「客戶價值創造理論（Customer Value Creation Theory）」來看，了解客戶成功，幫助產品經理確保產品的功能和特性以滿足客戶需求，從而創造更多的客戶價值。以「服務品質模型（Service Quality Model）」來看，客戶成功的工作就是提供高品質的服務，並確保客戶在使用產品時取得成功。產品經理瞭解客戶成功的重要性，可以幫助提升產品的服務品質，增加客戶忠誠度，並吸引更多新客戶。
以「顧客關係經營（Customer Relationship Management）」來說，產品經理了解客戶成功經營的概念，可以在產品開發和優化過程中考慮客戶需求和成功指標，進而提高客戶成功率，增加客戶忠誠度和增長潛力。以「價值主張（Value Proposition）」來說，瞭解客戶成功可以幫助產品經理更好地定義和優化價值主張，確保產品和服務真正滿足客戶需求，提供有效的解決方案，並與客戶建立長期合作關係。
了解客戶的需求、痛點和目標，能夠幫助產品經理更好地定義產品的方向和優先事項，從而創造出客戶會付費買單的產品。與客戶成功團隊的協作，可以讓產品經理更深入地了解客戶的真實需求和使用情況，從而更好地優化產品。
客戶成功不僅僅關乎產品的購買和交付，更重要的是確保客戶在使用產品或服務時，能夠解決問題，達到商業上的成功並持續感到滿意。這牽涉到客戶在整個使用過程中的體驗，包括產品的上手易用性、功能的實際效果以及支援服務的品質。客戶成功的目標是建立良好的長期客戶關係，提高忠誠度和客戶價值，對於大家都是多贏局面。
【2023/08/03 經濟日報】 .............................................〈TOP〉.............................................
|
|
|
| |
長宏人力集團 | www.champions.com.tw |
|
|
|
版權屬長宏人力集團所有，未經確認授權，嚴禁轉貼節錄
|
