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長宏人力集團 | www.champions.com.tw |
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長宏資訊中心 【2023-08-15】
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Champion Manpower Services, 發行者：CMSonline
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家事移工薪資去年調至2萬元學者建議維持
根據統計資料，截至112年6月底，移工在台總數有73萬9,496人，產業移工有51萬2,146人、社福移工22萬7,350人，其中不適用勞基法的「家庭看護工」與「家庭幫傭」共有21萬119人。
勞動部規定，自111年8月10日起，新招募引進或期滿續（轉）聘的家事移工適用調薪新制、每月薪資2萬元，並同時提供聘僱看護移工的低收及中低收入雇主薪資補貼每月補貼3000元，最高補貼3年；其他一般雇主則於111年底前每月補貼1500元，最高補貼4個月。
政大勞研所教授成之約表示，去年家事移工薪資有每月1.7萬元調至2萬元，這是勞動部回應印尼0付費政策，調薪計算基礎說不清楚，他推估聘這是聘用印勞成本，以分期付款方式支付，對於家事移工薪資調整還是要建立機制。成之約指出，基本工資調幅依以往都有5％，明年有適逢總統大選，預料今年調幅應該也不會太低，他建議家事移工薪資調幅與基本工資有一定的連動，能比照基本工資調幅，產業與家事移工加薪幅度能一致，也能降低家事移工的逃跑。
台大國發所兼任副教授辛炳隆則指出，家事移工去年調薪至2萬元，同時有補助措施，目前弱勢雇主的補助將至114年為止，他認為這二年不可能談家事移工調薪，雇主會無法接受，至於家事移工薪資調幅比照基本工資調幅，他建議另外專案討論。
【2023/08/14 外勞通訊社】 .............................................〈TOP〉.............................................
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兼顧被照顧者與外看休假權利 短照萬餘人次使用
勞動部112年試辦「聘僱外籍看護工家庭短期替代照顧服務實施計畫」，與擴大喘息服務兩者使用額度合計1年最高可達52日；截止6月底，使用短照服務共1萬1,950人次。
勞動部說明，短照服務計畫適用聘有外籍家庭看護工(包含中階技術家庭看護工)之被照顧者，經各直轄市、縣(市)長期照顧管理中心評估屬長期照顧需要等級第2級(含)至第8級者。不過被照顧者若已入住老人福利機構、護理之家、身心障礙福利機構、榮譽國民之家、機構住宿式服務類長期照顧機構，因已由所住機構提供照顧，則不得申請使用短照服務。
勞動部指出，短照服務申請資格與擴大喘息服務資格相同，被照顧者屬長期照顧需要等級第2級至第8級可以申請。雇主聘用外籍家庭看護工，可自行選擇申請使用短照服務或擴大喘息服務，兩者使用額度合計1年最高可達52日。
勞動部進一步指出，同一天內不同時段可依現行短照服務計畫及擴大喘息服務計畫分別申請使用。使用短照服務者同一時段不得同時使用長期照顧服務之喘息服務。例如：個案9月1日上午及下午的服務需求，可以擇一申請短照服務或擴大喘息服務。但同一時段如上午3小時的服務需求不可同時申請、重疊使用短照服務及擴大喘息服務。勞動部說，聘有外籍家庭看護工家庭如有短照需求，可以撥打1955諮詢專線詢問。
【2023/08/14 外勞通訊社】 .............................................〈TOP〉.............................................
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藥局、檢驗所等醫事機構 將不強制戴口罩
考量近期國內COVID-19疫情下降，疾病管制署宣布，自8月15日起，相關醫療醫事機構如藥局、精神護理之家等，鬆綁為建議配戴口罩場所，但醫院、診所、一般護理之家及老人福利機構仍持續列為應佩戴場所。
須全程配戴口罩室內空間，包括醫院、診所、一般護理之家、長期照護機構、安養機構及其他老人福利機構等；例外情形如飲食、拍照、不適合或無法戴口罩之檢查、治療或活動，得不戴口罩。
至於出入醫事機構，如藥局、醫事檢驗所、醫事放射所、物理治療所、職能治療所、助產機構、精神復健機構、居家護理機構、居家呼吸照護所及精神護理之家，以及其他醫療機構如捐血中心、病理機構等高感染風險場所，或是與年長者或免疫低下者密切接觸、年長者或免疫低下者外出、有發燒或呼吸道症狀及人潮聚集且無法保持適當距離或通風不良的場合，則建議配戴口罩。
【2023/08/14 外勞通訊社】 ............................................〈TOP〉.............................................
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外國人申請租稅優惠 稽徵機關採從寬辦理
財政部表示，外國居住者向台灣國稅局申請適用租稅協定，可檢附申請前六月內由對方國家出具的居住者證明，國稅局將從寬認定。
財政部國際財政司表示，考量到各國作業差異，我國稽徵機關採從寬辦理，實務上是以外國人提出申請前六個月內的居住者證明，或是依個案事實從寬認定。
財政部舉例，與我國簽訂租稅協定的A國居住者甲君未入境我國，2023年3月1日取得我國公司配發股利。為適用協定，甲君將A國在2022年11月1日核發的居住者證明交給我國公司，也就是扣繳義務人，在規定期限依協定優惠稅率辦理扣繳。
財政部表示，由於甲君並未入境，A國核發證明文件時程、所得當下取具當年度居住者證明困難等因素，將從寬認定。
【2023/08/15 經濟日報】 .............................................〈TOP〉.............................................
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三招調節組織情緒
管理者的情緒，往往容易左右組織的氛圍，因此，調節情緒成為新世代管理者必須具備的能力。關於情緒的調節，有人採取「克制」的方式，主要是以壓抑情緒的爆發為主；有人則採取「疏導」的方式，即適時引導情緒宣洩，兩者均以控制調節為目的。
情緒就如同流水，而水能載舟也能覆舟。管理者不論採取何種方法，最後目標都是殊途同歸，無非是希望能夠創造組織成員的幸福感與歸屬感，以及提升組織的效率與效能。避免以下三件事，可以有效解決組織的情緒調節的問題：
一、避免使用激將法：一個不小心就成立職場上的「言語霸凌」與「敵意性工作環境」，反而容易讓管理轉移焦點。建議可採取「換位法」，以將心比心的立場與態度，來進行問題的釐清與排解。
二、避免產生情緒勒索：以言語與態度上的施壓與威脅，讓同仁們產生出各種的負面感受與情緒，嚴重影響分行的和諧與整體績效。建議新世代的管理者，若能「及時」或「適時」隔開雙方，保持冷靜，等待一段時間過後，再重新開啟對話，通常就能夠降低當下劍拔弩張的緊張氛圍。
三、避免傳遞負面情緒：負面情緒對於組織氛圍的影響尤甚。「轉化」是一種把當下的負面思維從腦袋中抽離的方法。
組織之中，管理者情緒的調節固然重要，但也不可忽略對於員工情緒的關心，領導者的情緒也會影響員工的情緒，應以身作則，進而塑造出良好且正向的組織氛圍。《論語．衛靈公》云：「巧言亂德，小不忍則亂大謀。」意思是說，對於小細節若無法容忍，就容易會破大局壞大事。情緒也是一種小細節，尤其是經營者與高階管理者，對於組織的影響力更大，千萬不可等閒視之。
【2023/08/10 經濟日報】 .............................................〈TOP〉.............................................
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