|
長宏人力集團 | www.champions.com.tw |
|
| |
|
|
|
長宏資訊中心 【2024-04-23】
|
|
|
|
|
|
Champion Manpower Services, 發行者：CMSonline
|
|
113年第一季 移工在台總數達76.3萬人
勞動部去年6月起針對產業與社福移工申請資格都有所調整，根據最新統計資料，截至113年3月底，移工在台總數有76萬3,381人，較112年底增加9,951人，其中產業移工52萬5,270人、較去年底增加6,145人；社福移工23萬8,111人、較去年底增加3,806人。
依國籍別，印勞有28萬395人居冠、較去年底增加7,540人，其次是越勞26萬2,957人、較去年底減少306人；第三是菲勞15萬1,258人、較去年底增加1,887人；第四是泰勞6萬8,769人、較去年底增加830人；馬來西亞2人
。
現階段家庭類雇主仍偏愛雇用印勞、產業類則倚重越勞；我國移工來源國雖有印尼、馬來西亞、菲律賓、泰國、越南、蒙古等，但實質上有引進只限印、菲、越、泰等4國，受限於外交與兩岸因素，開發移工來源國一直沒有新進展；今年好不容易與印度完成簽署MOU，但因國內部分人士有疑慮，與印度簽署的MOU尚須送立院衛環委員會審查，印度移工能引進來台工作至少需等明年。
台灣因為少子化問題，人力短缺也變成長期性、全面性，勞動部112年6月調整一般營造、農業、製造與機構看護申請資格，同年10月鬆綁外籍家庭看護工申請資格與程序，學者指出，移工成為常態化引進補充人力，已非是替代性人力，移工在台人數持續增加是趨勢。
【2024/04/22 外勞通訊社】 .............................................〈TOP〉.............................................
|
|
旅宿業期待放寬評點制 僑委會積極協商
協助求職僑生與企業媒合，僑委會擴大舉辦「僑生就業博覽會」，僑委會副委員長阮昭雄致詞時表示，配合國家人口及移民政策，僑委會除了擴大僑生培育，推動放寬留臺制度，也與勞動部協調將評點制配額提升至7,000人。目前僑生若想留臺工作，有「專技人員」與「評點制」兩種方案。
「專門性或技術性工作」需要有以下任一種資格：取得規定職業的執照證書、碩士學位、學士學位加2年工作經驗、跨國企業服務1年外派來臺、無相關學歷但有5年以上工作經驗且有創見或特殊表現。此外，每月薪資需要達到新臺幣4萬7,971元；若是以「評點制」申請，需要取得製造、營造、農業、長期照顧或電子商務等相關科系副學士以上學位；並以學經歷、聘僱薪資、語文能力、專長、政府產業別、在校表現等8大項目綜合評估，達到70點以上即符合資格。
雇主資格，設立未滿1年的企業實收資本額必須達到新臺幣500萬元以上、營業額達新臺幣1000萬元以上；設立1年以上者，最近1年或前3年度平均營業額需要達1000萬元以上。並且要由雇主提出申請工作許可。
國發會2021年起積極推動「強化人口及移民」政策，包括「擴大吸引及留用僑外生」等策略以補強逐漸擴大的人力缺口，希望至2030年增加20萬僑外生留臺就業。據國發會統計，至今年2月為止，僑外生只有約1萬7千人次留臺工作，離政府目標仍非常遠。
成效不彰可能與相關制度嚴格有關，在博覽會現場接受諮詢的勞動部人員就表示，經常接到觀光旅宿業者詢問是否能適用評點制聘僱僑外生，但目前尚未開放。僑生處視察陳右菁受訪時則表示，僑委會持續與勞動部保持聯繫，近期正協調放寬兩方面規定：取消額度上限，以及僑生能自由找工作，不再需要透過雇主申請許可。
【2024/04/22 外勞通訊社】 .............................................〈TOP〉.............................................
|
|
尚未補舊制勞退專戶差額 應儘速完成
為保障適用勞退舊制勞工請領退休金的權益，勞動基準法規定，雇主除應按月提撥勞工退休準備金外，亦須主動估算次一年度符合退休條件勞工所需的勞退金總額，並於3月底補足差額。政府勞動局提醒，即使雇主未於期限內完成，仍應依法估算差額並儘速存入專戶，避免受罰。
此外，事業單位所聘藍領移工轉任中階技術人力，如為適用勞基法工作類別，就符合舊制勞退資格，雇主應依法在臺灣銀行開立專戶，並按月提撥勞工每月薪資總額2%至15%至勞工退休準備金專戶。
依規定，雇主除每月為具有「舊制年資」的勞工提撥勞工退休準備金外，也應於每年年度終了前，估算舊制勞工所需的退休準備金總額，若雇主發現專戶餘額不足以給付符合退休條件的勞工，應於隔年的3月底前，一次補足差額，並送事業單位「勞工退休準備金監督委員會」審議。
勞動局長高寶華指出，過去有部分事業單位雖有依規定完成勞退準備金專戶設立，但卻未按月提撥勞退準備金，除了拉低提撥比率外，等到勞工符合退休條件向公司申請退休時，專戶餘額亦無法足額支付所需退休金，此時的雇主往往又會以經營不善或經濟景氣等因素為由，表示無力補足差額，甚或產生勞資爭議或惡性關廠情形。未依規定提撥者，可裁處9萬元以上、45萬元以下罰鍰，並可公布事業單位名稱、負責人姓名、處分期日、違反條文及罰鍰金額。
【2024/04/22 外勞通訊社】 ............................................〈TOP〉.............................................
|
|
單身年收入不到42.3萬 免稅
報稅季如何省荷包？財政部表示，對於單身小資族來說，去年年收入若不超過42.3萬元（換算月薪35,250元），就可以不用繳稅，不過官員提醒，雖然免繳稅，但仍要記得申報，才有機會能享受到退稅小確幸。
外界常說年收入在一定金額以下可免繳稅，意思是指所得總額沒有超過免稅額、標準扣除額及特別扣除額合計數，也就是說，以今年申報去年所得稅為例，單身小資族的免稅額9.2萬元、標扣額12.4萬元、薪資特扣額20.7萬元加起來，就是42.3萬元，所得不到42.3萬元就不用繳稅。
同樣道理，再以雙薪頂客族為例，年收入不超過84.6萬元就可免繳稅；如果是雙薪四口之家（夫妻扶養兩名5歲以下子女），合計年收入不到127萬元（免稅額、標扣額、薪資扣除額、幼兒學前扣除額等合計），也不用繳稅。
另外會計師事務所指出，只要年收入不超過當年度免稅額與標準扣除額總額，不僅可以免繳稅，也可以不必報稅，以今年5月報稅而言，年收入不超過21.6萬元的單身者，或是年收不超過43.2萬的頂客族，都能免申報綜所稅。
【2024/04/22 經濟日報】 .............................................〈TOP〉.............................................
|
|
凝聚士氣 從「我們」開始
組織是由一群人所組成，依照共同的理念與目標，互相聯繫形成的一個系統。以這個角度來看，系統裡的每一個獨立的個體，雖然各自保有獨立的思維與行為，卻在一定的條件下，為了達成某一個任務或目標，產生出互相緊密結合與協作的行為。也就是說組織由獨立的個體所組成，而獨立個體依附組織成長，兩者互為表裡。
組織最怕分成「你」、「我」、「他」，這種分裂的思維與意識，往往容易瓦解組織的整體性。因此，組織成員若是過度關注在「自我」上，將會形成偏執，尤其身處高位者，對於組織發展舉足輕重，更須動見觀瞻，極力避免組織成員走上分裂一途。至於如何避免，提供以下三種簡單的方法。
一、將心比心、換位思考:不同的立場、不同的職位甚至不同的個性，理所當然存有不同的思考邏輯。古云：「一山不容二虎」，用以形容各自堅持己見，其中一方若是能夠換位思考，將老虎的角色轉換成為支持老虎的山，互相扶持相輔相成。
二、設身處地、同位思維:組織成員能否將對方當成自己人，對於關係的維護至關重要。古云：「水火不容」用以形容關係惡劣，若轉念一下思維，用火來燒開水，各自發揮彼此的功能，就會成就圓滿的大局。
三、以「我們」為代詞:例如管理者可善用午餐時間，員工餐廳尤佳，在眾目睽睽之下，與同仁們共進相同的餐點。此時，並肩而坐談天說地，是最容易融入團體的時刻，開口閉口都是「我們」，彼此的關係立刻就能拉近，而這也是我在職場30年，體會出融入「我們」的祕訣。
這三種做法看似簡單，想要真正落實，並不容易。新世代的管理者，應時刻提醒自己，組織與個人互為表裡，從人心的向背可看出組織的凝聚力；從組織的態勢可以看出人員的向心力，只有能夠凝聚人心者，方能成就事功。美國管理大師彼得．杜拉克曾說：「最有效率的領導者，從來不說『我』，因為在他們心中只有『我們』和『團隊』」。
【2024/04/23 經濟日報】 .............................................〈TOP〉.............................................
|
|
|
| |
長宏人力集團 | www.champions.com.tw |
|
|
|
版權屬長宏人力集團所有，未經確認授權，嚴禁轉貼節錄
|
