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長宏人力集團 | www.champions.com.tw |
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長宏資訊中心 【2024-07-09】
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Champion Manpower Services, 發行者：CMSonline
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期滿續聘泰勞返鄉探親 得免申請證明
泰國貿易經濟辦事處勞工局近期調整返鄉休假證明書相關規定，即日起，泰勞雇主若是原先從國外引進，或期滿續聘者，可以原本勞動契約代替該份證明，至任一省份勞工單位直接申請出境通關證書；若無法順利辦理，可提供泰勞相關資料，由該處協助說明。
至於在台期間曾轉換新雇主者，業者或雇主應向泰國勞工處申請返鄉休假證明書，以便順利申請出境通關證書。為確保續聘的泰國勞工返鄉度假後能順利回臺，業者或雇主可協助移工申請開立返鄉休假證明書，以利各省勞工單位確認泰勞的聘僱狀態。為簡化流程，若雇主、泰勞資料與之前聘僱資料相同或期滿續聘案件，或曾經以新聘僱（新雇主）辦理過返鄉休假者，皆可以原本資料或勞動契約替代返鄉休假證明書，直接到泰國任一省份的勞工單位報到，取得出境通關證書無需另外申請。
泰國勞工處提醒，若續聘的案件在當地無法順利辦理，可提供泰國移工資料，包括續聘函或未滿期的勞動契約、護照影本，以及居留證，與泰國移工在國外報到地點（府）、雇主中、英文名稱、工作地址（居留證地址）中、英文、來回日期或機票，和聘僱函的起訖日或勞動契約，由該處協助向當局說明。
【2024/07/08 外勞通訊社】 .............................................〈TOP〉.............................................
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科技業缺工大調查 基層和中階最缺
據知名人力銀行調查顯示，8成5的科技業對下半年景氣抱持正面看法，但都面臨人才缺口困境，高達9成6的科技業者表示，下半年有徵才計畫，而其中最缺乏的是基層人員和中階技術人才。
進一步詢問企業徵才的原因，以補足流失人力占最高為71.5%、業務量增加其次占31.1%，其三則為例行性徵才有27.5%。而企業自己分析，徵不到人最主要的困境，青年就業意向轉變72.8%，少子化、畢業人數銳減50%，國際大廠挖腳導致人才流失15.7%、理工人才比例培育不足7.8%。
面對人才缺口的解決策略，多數科技業賄選則擴大徵才科系40.3%、產學合作34.2%、下修學歷門檻28.9%、跨產業搶才20.1%以及向國際人才招手9.6%。調查中近1成企業開始關注進用國際人才，並期待政府能夠放寬外國專業人才門檻、延長留臺工作年限、增額錄取外籍生。
綜合公聽會中各界代表的討論，科技業缺工有社會、產業、教育甚至政治面的因素：包括少子化、地緣政治和產業發展等使得本地人力需求急遽增加、也增加人才外移壓力；教育方面數理弱化、技職崩解和產業銜接不足也是缺工的主要因素。
也有不少廠商代表反映目前徵才遭遇的困難，如有消費性電子廠商的人資表示，他們面臨的不只是在臺招募人力的困難，還有如何吸引人才到東南亞工廠就職；也有軟體服務業的代表反映，中小、新創企業面對大型企業搶人，難以競爭，即使放寬徵才門檻、可以從零培育，主動求才者仍寥寥無幾。
【2024/07/08 外勞通訊社】 .............................................〈TOP〉.............................................
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賴清德親頒發就業金卡 核發突破萬張
總統賴清德7月8日頒發就業金卡給外籍優秀人才，核發張數正式突破1萬張的里程碑。總統表示，全球智慧化時代已經來臨，歡迎世界各國人才來臺灣一起打拚，未來臺灣將持續營造友善國際人才生活環境，同時也要擴大全球性攬才行動，助企業佈局全球。
賴清德在2017年9月就開始「產業之旅」，與各行各業見面聽取建言。他認為，臺灣應該要積極延攬國際人才，才能走進世界，臺灣企業也才能全球布局。因此，在他院長任內開始實施《外國專業人才延攬及僱用法》，並推出「就業金卡」，鬆綁就業、居留、依親、教育、就醫、稅賦減免等問題。
賴清德認為，全球智慧化時代已經來臨。他相信，世界的挑戰，就是臺灣的機會，歡迎世界各國人才來臺灣一起打拚，讓臺灣不僅提升國際競爭力，也成為國際人才夢想工作和生活的優質國家。未來臺灣將持續營造友善國際人才生活環境，同時擴大全球攬才，以達到善用國際經驗建設臺灣的目標，進而提升國際競爭力。
就業金卡於2018年2月8日上路，結合工作許可、居留簽證、外僑居留證及重入國許可四證合一，持卡人在1年至3年的有效期間內可自由尋職、就職及轉換工作，期滿可重新申請。申請人須符合特定資格條件，共有經濟、國防、教育、建築設計、數位、文化藝術、法律、科技、金融及體育等十大領域。
【2024/07/08 外勞通訊社】 ............................................〈TOP〉.............................................
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存款轉子女定存 留意贈與稅
財政部國稅局表示，依《遺產及贈與稅法》規定，贈與是指財產所有人將自身財產無償給予他人，經他人接受後而生效力的行為，財產範圍則包含動產、不動產及其他一切有財產價值的權利。
父母在規劃財產傳承時，常會透過分年贈與的方式合法節稅，就是希望在每年贈與免稅額內，將財產贈與子女，作為就學基金、成家基金等。
依規定，2009年1月23日至2021年12月31日，贈與人贈與稅的免稅額為每年220萬元，從2022年1月1日起，贈與人贈與稅的免稅額為每年244萬元。不過，近來國稅局查獲，有父母從銀行帳戶提領存款後，以子女名義辦理一年期定期存單，因為定期存單金額已超過當年度贈與稅免稅額，卻未申報贈與稅，經查獲後補稅並處予罰鍰。
國稅局呼籲，父母自銀行帳戶提領存款轉存子女名下定存單的贈與行為，如超過當年度贈與免稅額，應主動報繳贈與稅，若一時疏忽，在未經檢舉或調查前，應儘速向戶籍所在地國稅局自動補報補繳及加計利息，以免受罰。
【2024/07/09 經濟日報】 .............................................〈TOP〉.............................................
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三招提升營運績效
企業覺得現階段經營愈來愈有挑戰性，包括消費者消費上愈來愈沒有忠誠度、市場規模小無法持續成長、中小企業人力短缺．然而這些困難，難道真的無解嗎？
其實，如果我們開始試著做好底下三件事情，就有機會讓公司繼續獲得成長機會。
一、替公司導入ESG：做好ESG，除了對於外銷企業在提供客戶碳盤查、碳足跡等數據以符合海外客戶的需求外，對於一般企業來說，也可以影響社會大眾對企業的觀感，對於提升消費意願甚至員工招募上，都會有所幫助。
二、招募或培養良善專業經理人：公司想要成長，除了企業主能夠作好領導往前邁進外，也需要有好的經理人來幫忙作好後盾。當年劉邦在封蕭何最高官位而眾臣疑惑時，劉邦就說當大家在往前攻城掠地時，若不是蕭何顧好後方提供源源不絕的資源，他們在前線肯定無法好好發揮。好的經理人可以從外面找，當然從內部培養也是個好方法。
三、導入適合的AI工具協作：現在有愈來愈多的AI工具可以協助我們縮短工時或是提升效率，比較困難的地方則是在於前面要梳理出來自己公司需要的是什麼，而不是看到有什麼工具都想要去用，這樣會造成太多無謂的花費，以及員工適應各種新工具的時間成本。我們可以先從跟賺錢最有關的，或是最浪費時間的事情來思考，找出當前應該導入AI來解決的部分。
上述的三種方式，是目前的過程中，看到能夠有效改善公司營運績效的作法，但每一種作法都需要時間來發酵，而愈晚投入，只會讓自己的競爭力愈薄弱，因此非常建議企業主們，早點擁抱ESG與AI，同時培養經理人，讓公司往更好的方向發展。
【2024/07/08 經濟日報】 .............................................〈TOP〉.............................................
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